Главный инженер на производство

Описание

Тула, ул. Фрунзе
Женат, имею 1 ребенка.

Образование:
1986-1992 Тульский Политехнический Институт,
Механико-Технологический факультет,
Специальность: инженер-металлург.

Дополнительное образование: 2005 – 2006 Московский Энергетический Институт. Выпускник Президентской программы для руководящих работников с зарубежной стажировкой (имею диплом по программе «Производственный менеджмент и управление проектами»).

Опыт работы:
Январь 2017 – Октябрь 2017 (прекращение проекта, сокращение позиции) ООО «Воловский комбикормовый завод» Главный инженер.
В подчинении:
- главный энергетик;
- главный механик;
- начальник котельной;
- инженер КИПиА.
Функциональные обязанности:
Строительство нового завода Green Field.
Руководство проектами по:
- газоснабжению;
- водоснабжению;
- электроснабжению;
- строительством котельной.
Организация работ по строительству опасного производственного объекта, подготовка документов на ввод в эксплуатацию и получения лицензии.
Подбор персонала, организация работы службы главного инженера. Формирование системы постановки задач и контроля за их выполнением. Формирование системы охраны труда.
Взаимодействие с надзорными органами, центрами занятости, правительством области.

Ноябрь 2015 – Сентябрь 2016 ООО «Келлог Рус» Главный инженер.
В подчинении:
- главный энергетик;
- главный механик;
- 2 инженера механика;
- инженер проектов.
Функциональные обязанности:
Обеспечение безаварийной работы производственного и вспомогательного оборудования, техническое обслуживание и ремонт оборудования, модернизация оборудования, модернизация инженерных сетей, получение лицензии на ОПО, реализация 7S проекта по сокращению потерь продукции, реализация проекта по внедрению системы LOTO.

Июнь - Август 2013 «Нестле Вотер кулерз сервис» Главный инженер.
В подчинении:
- главный энергетик;
- 5 сменных инженеров;
- 7 операторов производства;
- 2 электрика
Функциональные обязанности.
Управление производством розлива воды. Договорная работа с поставщиками запчастей и услуг. Работа с бюджетами подразделения, GMP, СI и HEALS, SAFETY, ENVIROMENT стандартами. Реализация проектов по модернизации оборудования и сокращению расхода энергии.
За период работы достигнуто следующее:
Сокращение отходов производства на 50%;
Реализован проект Zero access на производственной линии.

Январь 2012 - февраль 2013 ЗАО «Санофи-Авентис Восток» Главный инженер
В подчинении:
- главный энергетик;
- инженер по эксплуатации зданий;
- начальник отдела технической поддержки;
- инженер-метролог.
Общая численность подчинённых 22 человека.

Функциональные обязанности.
Обеспечение безаварийной работы производства. Реализация системы ППР, контроль за наличием запасных частей на складах, оптимизация ремонтных издержек, взаимодействие с Государственными органами надзора и контроля, обучение и развитие подчинённых. Участие во внедрении LEAN Manufacturing, контрактная работа с поставщиками оборудования, с сервисными организациями. Реализация проектов по модернизации инженерных систем.
Работа с выполнением требований GMP
Ответственный за внедрение и реализацию стандартов системы HEALS, SAFETY, ENVIROMENT.
За период работы достигнуто следующее:
- внедрение системы 5S в службе главного инженера;
- внедрение системы ППР;
- создание эффективной команды;
- увеличение эффективности производства на 12% за счёт снижения остановок оборудования;
- реализация проекта по модернизации системы HVAC.

Май 2011- Декабрь 2011 ОАО «Тульская Кондитерская Фабрика «Ясная Поляна» - начальник отдела главного механика и энергетика.

В подчинении:
- главный энергетик;
- инженер-механик цеха (3 человека);
- инженер по снабжению;
- инженер по механизации (начальник механической мастерской);
- инженер по сантехническому оборудованию;
Общая численность подчинённых 80 человек.

Функциональные обязанности.
Обеспечение безаварийной работы производства. Внедрение нового оборудования.
Распределение человеческих ресурсов.
Контроль за соблюдением графиков ППР, за проведением ремонтов и техобслуживания оборудования.
Взаимодействие с Государственными органами надзора и контроля: Ростехнадзор, Горгаз, с другими инспектирующими органами. Ведение проектной работы по вводу в эксплуатацию нового (в основном импортного) оборудования. Ведение инвестиционных проектов. Получение лицензий на опасные производственные объекты. Приобретение запчастей и комплектующих, таможенное оформление поступающих товаров. Ведение договорной работы, в том числе с зарубежными партнёрами.

2008 – 2010 ООО «Крафт Фудс Рус» - главный инженер (предприятие по выпуску кондитерских изделий: шоколад «Альпен Голд», «Милка», «Воздушный»).

В подчинении прямом:
- главный энергетик;
- руководитель службы холодильного, компрессорного и вентиляционного оборудования;
- инженер по ППР, инженер-метролог;
- руководитель службы автоматизации;
- специалист по оплатам;
- инженер по зданиям и сооружениям.
В подчинении косвенном:
- руководитель ремонтной службы (4 человека)
Общая численность подчинённых 80 человек.

Функциональные обязанности.
Организация работ по снабжению производства энергоносителями: электроэнергией, паром, водой, сжатым воздухом, и др. Проведение мероприятий по автоматизации производственных процессов, создание системы ППР, внедрение мероприятий по экономии ресурсов, по снижению издержек. Внедрение нового оборудования, ведение проектов по инновациям. Контроль за проведением ремонтных работ по указанному оборудованию. Производственный контроль за опасными объектами с отчётностью перед Ростехнадзором.
Руководство строительными и отделочными работами. Ремонт зданий и сооружений, благоустройство территории. Руководство механической мастерской (работы по изготовлению запчастей). Контроль за метрологической работой. Составление и контроль за расходом бюджета подразделения. Организация работ в соответствии со стандартами GMP, ISO 9001, 22000(HACCP), OHSAS 18001
За период работы в ООО «Крафт Фудс Рус» достигнуто следующее:
Сформирована эффективная структура отдела.
Создана система выдачи и контроля задач, планирования деятельности.
Приступил к созданию системы ППР, системы контроля запчастей и материалов на складе.

2007-2008 г. ООО "ПКФ" Автоматика" – ведущий специалист по маркетингу.
Работа по организации выставок и презентаций, создание корпоративной символики.

2004-2007 г. ОАО «Тульская Кондитерская Фабрика «Ясная Поляна» - начальник отдела главного механика и энергетика.
В подчинении:
- главный энергетик;
- инженер-механик цеха (3 человека);
- инженер по снабжению;
- инженер по механизации (начальник механической мастерской);
- инженер по сантехническому оборудованию;
Общая численность подчинённых 80 человек.
Функциональные обязанности.
Обеспечение безаварийной работы производства. Внедрение нового оборудования.
Распределение человеческих ресурсов.
Контроль за соблюдением графиков ППР, за проведением ремонтов и техобслуживания оборудования.
Взаимодействие с Государственными органами надзора и контроля: Ростехнадзор, СЭС, ЦСМиС, Энергонадзор, Горгаз, Теплосеть, Туларегионгаз, Госпожнадзор, с другими инспектирующими органами. Ведение проектной работы по вводу в эксплуатацию нового (в основном импортного) оборудования. Ведение инвестиционных проектов. Получение лицензий на опасные производственные объекты. Приобретение запчастей и комплектующих, таможенное оформление поступающих товаров. Ведение договорной работы, в том числе с зарубежными партнёрами.
За период работы в ОАО «ТКФ «Ясная Поляна» достигнуто следующее:
1. Техническое перевооружение отдельных производственных участков.
2. Реализация международного проекта по приобретению и вводу в эксплуатацию современного производственного комплекса.
3. Снижение количества аварийных остановок на 15%;
4. Внедрение графика ППР основного оборудования;
5. Внедрение современных ремонтных технологий.
6. Внедрение системы менеджмента в руководимом отделе

2003-2004 г. - ЗАО «Депсона» - начальник пароводоснабжения.
Должностные обязанности:
Обеспечение производства паром и водой. Руководство работой газовой котельной и станции водоподготовки. Взаимодействие с Ростехнадзором по указанной деятельности.
Достижения: Реализация проекта по увеличению мощности котельной. Строительство и ввод в эксплуатацию станции водоподготовки. Получение лицензии на взрывоопасный объект.
Количество подчиненных 10 человек

1993-2002 г. – ЗАО «Тульский хлебокомбинат», хлебозавод № 4
должность:
1998-2002- директор (технический руководитель) хлебозавода № 4 (производство бараночных изделий; завод закрыт в 2002 году в связи с передачей здания Тульской епархии).
1996-1998– заместитель директора.
1994-1996- главный механик.
1993-1994- мастер участка.

За период работы в «Тульском хлебокомбинате»
1993-1994 мастер
Организация работ по ремонту производственного оборудования.
Руководство ремонтной бригадой - 10 человек.

1994-1997 главный механик
Обеспечение бесперебойной работы производственного и вспомогательного оборудования,
инженерных сетей, реконструкция зданий и сооружений, благоустройство территории, взаимодействие с Ростехнадзором, Энергонадзором, Водоканалом, Госпожнадзором.
Руководство ремонтной бригадой, операторами котельной, строительными рабочими – 16 человек.

1997 – 1998 заместитель директора
1998- 2002 директор
Общая численность персонала предприятия 150 человек.

Обеспечение выполнения производственного плана по выпуску готовой продукции, организация сбыта продукции. Контроль за качеством продукции, производственной санитарией, техникой безопасности и пожарной безопасностью, за финансовой отчётностью. Обеспечение снабжения завода сырьём и вспомогательными материалами. Обеспечение производства необходимыми кадрами, обучение персонала. Взаимодействие с контролирующими органами: Ростехнадзор, СЭС, ЦСМиС, Энергонадзор, Горгаз, Госпожнадзор.
В подчинении:
-главный технолог;
-начальник производства;
-начальник отдела сбыта;
-бухгалтер;
- энергетик;
-зав. Складом;
-специалист по планированию;
-руководитель ремонтной службы.

Отчётность перед генеральным директором по указанной деятельности.

За период работы в ЗАО «Тульский хлебокомбинат» достигнуто следующее:
- расширение рынков сбыта (более 20-и городов России);
- увеличение объема выпускаемой продукции;
- переход на непрерывный график работы;
- разработаны и внедрены рацпредложения по усовершенствованию работы оборудования;
- обеспечено высокое качество продукции, её конкурентная способность на рынке.
За период с 1988 г. продукция производства получила награды:
1. Золотая медаль выставки «Покупайте Российское»
2. Серебряный Знак Качества «Российская Марка»
3. Золотая медаль выставки «Продэкспо»
4. Диплом выставки «Гурман 99»
5. Гран-при выставки «World Food»
6. Диплом выставки «Регионы России»
7. Бронзовая медаль выставки «Лучшие товары России»

1992-1993- АК «Тулачермет»- помощник мастера сталеплавильного цеха.
Дополнительные сведения:
Иностранные языки: английский – Intermediate, немецкий – базовые знания.
Знание компьютера: Word, Excel, офисной техники.
Имею водительское удостоверение категории «В», стаж вождения 15 лет.
Требовательность к себе и подчиненным.
Легко обучаем, владею деловым этикетом.