Руководитель подразделения

Анализ финансово-хозяйственной деятельности клиентов на основании финансовых документов (бухгалтерская и управленческая отчетность), контроль нормативов ликвидности, обоснования прогнозов движения денежных средств. Подготовка комплексного анализа кредитного проекта с учетом анализа рисков, защита на кредитном комитете банка.
Общее руководство организационной и административной деятельностью подразделения, оперативное управление вопросами банковской деятельности.
Подготовка бюджета и контроль его исполнения. Внедрение новых технологий, программ, обеспечение устойчивой эффективной работы структурных подразделений филиала банка.
Обеспечение деловой и творческой обстановки в коллективе, разрешение возникающих вопросов, взаимодействие с контролирующими органами.
Подбор и расстановка кадров, обучение персонала, распределение обязанностей.