ИТ-директор( Ситилаб, Научно-методический центр клинической лабораторной диагностики )

Описание

ОБО МНЕ

⮚ 20+ лет в сфере IT
безопасности
жизн едеятельности
⮚ Успешно реализовывал
масштабные проекты на
федеральном и региональном
уровн ях — от цифровизации
экстренных служб до
внедрения систем
безопасности
⮚ Управля л командами 200 +
человек
⮚ Администрировал бюджеты
более 1 млрд руб .



ОБРАЗОВАНИЕ
⮚ Магистр гос. и
муниципального
управления , Академия ГПС
МЧС России

⮚ Инженер ИТ , Курский
государственный
технический университет

⮚ Техник -электроник ,
Рыльский авиационно -
технический колле дж
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
➢ Антикризисное управление
➢ Проектный и
операционный менеджмент
➢ Информационные
технологии и
цифровизация
➢ Государственные системы
безопасности
➢ Кросс функциональное
управление
➢ Автоматизация процессов

Королев Юрий Николаевич

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ:
�� +7 (920 ) 260 -37 -45

�� korel -46@ mail .ru
г.Москва
Готов к переезду: нет
Командировки: да

ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ Т ЕХНОЛОГИЯМ

ОПЫТ РАБОТЫ
Апрель 2025 – настоящее время ТПО “Ринова ”
Компания: холдинг, более 1 000 сотрудников, 10+
организаций, собственное производство
Должность: Советник
Ключевые обязанности:
➢ Провожу аудит текущего состояния бизнес -процессов
компании.
➢ Определяю стратегию развития холдинга в части
цифровой трансформации.
➢ Планирую и курирую развитие электронной
коммерции (продажи через маркетплейсы и
электронные площадки).
➢ Развиваю направление услуг по эксплуатации и
обслуживани ю инженерно -технических систем и
систем пожарной безопасности зданий и сооружений.
➢ Формирую мероприятия по автоматизации учета и
исполнения работ.
➢ Участвую в межведомственном совете «ОПОРА России»
по вопросам цифровизации и безопасности.

Достижения:
➢ Сформировал стратегию цифровой трансформации
холдинга, включая внедрение автоматизированных
решений.
➢ Разработал план развития e -commerce -канала для
расширения сбыта услуг и продукции.
➢ Продвинул новые направления сервиса (поддержка
инженерных и против опожарных систем), что
увеличило портфель услуг компании.

Январь 2025 – Март 2025 ООО “Хартия”
Компания: федеральный холдинг, более 5 000 сотрудников,
10+ филиалов
Должность: Начальник службы промышленной, пожарной
безопасности и охраны труда
Ключевые об язанности:
➢ С нуля создал службу промышленной и пожарной
безопасности, охраны труда в холдинге.
➢ Сформировал команду специалистов: подбор
персонала, распределение ролей, постановка задач.
➢ Разработал план работы службы совместно с зам.
генерального дире ктора по производству.
➢ Организовал автоматизацию процессов промышленной
безопасности и охраны труда на базе «1С:

Стратегическое
планирование


Производственная безопасность» и «1С: Охрана труда».
➢ Взаимодействовал с органами власти и
специализированными компаниями по профильным
вопр осам.
➢ Проводил аудит действующих договоров, заключал
новые; обладал правом подписи и подачи документов
через ЭДО от имени генерального директора.
➢ Разрабатывал и внедрял локальные нормативные
акты, контролировал исполнение требований

Достижения:
➢ В сж атые сроки создал полноценную службу и
выстроил ее функционирование.
➢ Определил ключевые направления цифровизации
процессов безопасности.
➢ Запустил проект по автоматизации документооборота
и контроля исполнения в сфере охраны труда.

2021 — Январь 2025 /Центр обеспечения полномочий в
области ГО и ЧС Курской области
Должность: Руководитель учреждения ГО и ЧС
Ключевые обязанности:
⮚ Управление критической инфраструктурой и ИТ -
системами региона
⮚ Обеспечение своевременного и оперативного
информировани е населения о чрезвычайных ситуациях на
основе использования современных т ехнических средств и
технологий
⮚ Управление бюджетом проекта (оценка затрат,
составление бюджета проекта, контроль затрат, анализ
отклонений, оптимизация затрат)
⮚ Решение вопросов организации работы в рамках
государственных контрактов (44 -ФЗ)
⮚ Координация работы с экстренными службами
⮚ Руководство проектами по безопасности населения
⮚ Контроль эксплуатации объектов: системы связи, склады,
здания
⮚ Проведение аудита и аттестации о бъектов критической
информационной инфраструктуры
⮚ Взаимодействие с государственными структурами
⮚ Взаимодействие с крупными вендорами в области систем
видеонаблюдения и видеоаналитики.
⮚ Организация и ведение рабочих групп
⮚ Подготовка аналитических и экспертных материалов.
⮚ Мониторинг законодательных изменений, подготовка
обзоров и рекомендаций.
⮚ Подготовка официальных писем, запросов и инициатив,
контроль их рассмотрения.
⮚ Разработка и продвижение общественно значимых
проектов.
⮚ Организация и про ведение мероприятий (конференции,
стратегические сессии, вебинары) с участием
представителей бизнеса и власти.
⮚ Руководство внедрением систем видеонаблюдения в
рамках проекта "Безопасный город" (2022 -2024)
⮚ Взаимодействие с научными учреждениями, провед ение
НИР и НИОКР, участие в межведомственных группах
федерального уровня по выработки решений в области
обеспечения безопасности с применением современных
информационных технологий .
⮚ Участие в профильных группах Правительства РФ, Совета

Федерации по разви тию автоматизированных систем
безопасности

2002 — 2021 / МЧС России
Должность Начальник управления ИТ и связи , полковник
Ключевые обязанност и:

➢ Создание, эксплуатация и развитие систем связи и
автоматизированных систем управления
➢ Руководство цифровыми трансформациями и ИТ -
реформами
➢ Запуск и эксплуатация систем мониторинга и
оповещения
➢ Создание и администрирование бюджетных программ
Достижения:
➢ Разработка и запуск первого в России регионального
центра управления в кризисных ситуациях (2008)
➢ Вне дрение первой в Российской Федерации Системы -
112 на территории Курской области (2008 –2013)
➢ Тестирование пилотной системы SMS -оповещений с
ОАО «Мегафон» (2010)
➢ Создание региональной автоматизированной системы
оповещения (2018 –2023)
➢ Реализация проекта "ГЛОНАСС" для экстренных служб
региона
➢ Внедрение комплексной системы обеспечения
безопасности жизнедеятельности населения на транспорте
(региональный сегмент)
➢ Разработка концепции, проектирование, создание и
развитие системы антикризисного управления
регионального уровня (2011 -2021)