Операционный директор

Обязанности:
- Руководство операционной деятельностью компании: производство, закупки, логистика, дистрибуция
- Контроль P&L, разработка и реализация стратегии роста и регионального расширения
- Управление командой 70+ сотрудников, формирование управленческого резерва
- Внедрение ERP, CRM и BI-систем для повышения управляемости и прозрачности бизнеса
- Взаимодействие с ключевыми клиентами и отраслевыми партнерами

Достижения:
- Увеличил выручку на 50% за 2 года за счет оптимизации процессов и выхода на новые рынки
- Снизил операционные расходы на 15% через оптимизацию закупок и логистики
- Создал сервисное направление с нуля, повысив удовлетворенность клиентов на 35%
- Расширил географию присутствия на 40%, открыв новые региональные представительства
- Внедрил интегрированные ERP, CRM и BI-системы, повысив ROMI до 300%+
- Заключил стратегические контракты с крупнейшими промышленными клиентами страны

Обязанности:
- Поддержка комплексного взаимодействия производственного и коммерческого блоков
- Управление командой специалистов по маркетингу: SEO, контент, SMM, email-маркетинг
- Планирование и контроль бюджетов на digital-продвижение (30+ млн руб/год)
- Разработка и реализация комплексной стратегии цифрового маркетинга
- Внедрение инструментов веб-аналитики и сквозной системы отслеживания эффективности
- Координация создания и развития корпоративных digital-платформ
- Организация участия компании в отраслевых выставках и онлайн-мероприятиях

Достижения:
- Внедрил систему сквозной аналитики, повысив управляемость и эффективность каналов
- Разработал и реализовал комплексную digital-стратегию с ростом лидов на 120% за 3 года
- Обеспечил показатель ROMI на уровне 300%+ по всем каналам цифрового маркетинга
- Создал центр компетенций по интернет-маркетингу с нуля (команда 7 человек)
- Запустил цифровую стратегию, обеспечив рост лидогенерации и снижение стоимости клиента на 20%

Обязанности:
- Управление ИТ-инфраструктурой компании и региональных представительств
- Обеспечение информационной безопасности и непрерывности бизнес-процессов
- Организация технической поддержки пользователей (50+ сотрудников)
- Бюджетирование и контроль расходов на ИТ, выбор поставщиков оборудования
- Внедрение и поддержка корпоративных информационных систем
- Разработка и актуализация ИТ-стратегии компании и регламентов

Достижения:
- Организовал переход на централизованную систему резервного копирования
- Оптимизировал расходы на ИТ-инфраструктуру, сократив бюджет на 40%
- Внедрил систему мониторинга сетевой инфраструктуры в режиме 24/7
- Реализовал проект модернизации серверного парка с минимальными простоями

Обязанности:
- Курирование технического направления: сетевая инфраструктура, серверы, ИБ
- Руководство командой ИТ-специалистов (10 человек) и распределение задач
- Сопровождение ИТ-инфраструктуры региональных офисов (8 представительств)

Достижения:
- Модернизировал сетевую инфраструктуру компании, повысив ее надежность на 30%
- Разработал и внедрил систему удаленного администрирования региональных офисов
- Создал унифицированную систему документооборота для всех подразделений

Обязанности:
- Разработка защищенных информационных систем и баз данных
- Создание цифровой библиотеки отдела и систем каталогизации
- Участие в международных проектах по военным компьютерным учениям

Достижения:
- Участвовал в международных военных компьютерных учениях PFP-Viking-03
- Разработал архитектуру защищенной информационной системы для учебного центра
- Создал цифровой каталог учебных материалов с системой многоуровневого доступа