Руководитель проекта строительства

Описание

1

НАЛОБИН Вячеслав Геннадьевич

Персональные данные:
Конт . тел .: +7 (914) 7068794 ( WhatsApp , Telegram )
E - mail: vyacheslav.nalobin@bk.ru
Видеосвязь : Zoom , Skype
Дата рождения: 17 июля 1973 г.
Проживание: Санкт - Петербург
Г отов к переезду : Россия, Белорусия, Узбекистан , Казахстан
Готов к командировкам и ненормированному рабочему дню


Цель: Соискание должности Генеральный директор / Директор филиала
ü в крупной строительно - монтажной компании (Девелопмент, Подрядчик, Заказчик) или
Директор по строительству / Начальник управления капитального строительства
ü в крупной производственной, ресурсодобывающей (нефтегазовый сектор , добыча полезных ископаемых )
ü инвестиционной (Девелопмент, управление недвижимостью, …) компании
по следующим функциональным направлениям:
обеспечение качества строительства, EPC(M) - ПОДХОД в управлении проектами, управление рисками,
антикризисное управление, к россфункциональное взаимодействие , строительный контроль .
Готовность возглавить амбициозный, масштабный проект в сфере развития бизнеса и продаж, в т.ч. Start - Up, и
вывести его на лидирующие позиции рынка.

Профессиональные компетенции :
1. Стратегическое планирование и операционное управление в сфере строительства , в т.ч. на должностях
Генеральный директор/ Директор по стратегическому развитию / Директор Дирекции строительства.
2. Опыт функционального / проектного руководства до 25 0 0 человек, в прямом подчинении – до 150 чел.
3. Создание и/или поддержание стратегических партнерств с российскими компаниями (проектирование,
инжиниринг, поставщики) . Управление отношениями с ключевыми партнёрами и клиентами.
4. Опыт организации работ по управлению зданиями, сооружениями и инженерными сетями. Опыт управления
службами эксплуатации.
5. Участие в бизнес - планировании и формировании бюджета.
Повышение операционной эффективности бизнеса за счет уменьшения затрат и оптимизацию процессов.
6. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост.
7. Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, стратегии, менеджменте,
строительстве, управлении проектами, угольной промышленности, геодезии, железнодорожной сфере,
логистике.
8. Упра вление жизненным циклом проекта. Обеспечение, организация и координация всех проектных
процессов, а также взаимодействия всех участников в ходе реализации проектов.
9. Навыки успешной презентации, личная защита проектов, личное представление бюджетов и их обоснование,
личное представление стратегий и их презента ция на уровень принятия решений.
10. Управление проектной деятельностью от построения прототипа (OPEX) до разработки рабочей
документации и ввода систем в промышленную эксплуатацию (CAPEX).
11. Организация входного контроля проектной документации объекта капитального строительства, проекта
организации работ .
12. Осуществление закупок в соответствии с потребностью курируемого направления, разработка технического
задания, подготовка конкурсной документации, приемка результатов выполненных работ в рамках проектов
13. Опыт разработки оптимизации технических решений на всех стадиях ЕРС, оценка их влияния на сроки и
стоимость проекта, внедрение в FEED, ПД, РД.
14. Опыт реализации и сопровождения инвестиционных проектов строительства и реконструкции объектов от
бизнес - планирования до ввода объектов в эксплуатацию .

Глубокая экспертиза в профессиональных вопросах :
ü Организация строительства и н проектирования на особо опасных, технически сложных и уникальных
объектах
ü Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию искусственно образованных земельных участков и
гидротехнических объектов. Организация дноуглубительных работ.
ü Организация пусконаладочных работ на технологическом оборудовании, ввод в эксплуатацию (опытно -
промышленную эксплуатацию.

Портфолио, значимые проекты и профессиональные сети (интернет - ссылки):
Портфолио , Видеопрезентация , успешно реализованные проекты : https://disk.yandex.ru/d/gGQMp u1T0EBRUw
LinkedIn : https:// linkedin.com/in/vyacheslavnalobin

2

Опыт работы:
Период работы/Предприятие Должность/дополнительные сведения
Январь 202 5 – по н.в.

ООО " БилдингСитиГруп "
Г. Москва

Создание обособленного
подразделения с нуля на Камчатке,
организация работ по
строительству объекта
«Гостиничный комплекс «Cosmos
Hotel Kamchatka 5*» (1 - я очередь)»

Бюджет строительства 3,5 млрд.руб.

Заместитель генерального директора по строительству в Камчатском крае:
Задачи и ответственность:
ü Создание обособленного подразделения с нуля;
ü Руководство подразделением;
ü Подбор и управление персоналом;
ü Организация строительства объект а, разработка графиков выполнения работ,
поставки материалов и оборудования;
ü Организация и контроль за своевременными поставками на объект материалов,
конструкций и оборудования ;
ü Проведение переговоров с подрядчиками ;
ü Ответственность за ввод в эксплуатацию объектов;
ü Взаимодействие с Заказчиком и государственными надзорными органами;
ü Разработка бюджета строительства;
ü Разработка РД ;

Ноябрь 2023 – по Январь 2025

ООО " Русские автомобильные
дороги "
Г. Москва

Создание строительного
управления с нуля на Сахалине ,
организация работ по
строительству порта
«Многофункциональный грузовой
район» и порта Поронайск.

Бюджет строительства более 100
млрд.руб.

Руководитель строительства порта:
Задачи и ответственность:
ü Организация работ по строительству порта ООО "МГР" со стороны
генподрядчика (Технического заказчика) начиная от оценки проектных
решений, корректировки проектных решений по необходимости, разработка РД,
обеспечением комплектацией, строительства и заканчива я вводом объектов в
эксплуатацию.
ü Руководство строительством порта;
ü Подбор и управление персоналом;
ü Разработка стратегии реализации проекта, создание структуры управления;
ü Разработка бюджета строительства;
ü О рганизация строительства объектов (управление подрядными организациями);
ü Контроль за ходом проектных работ;
ü Оптимизация проектных решений, организация повторной экспертизы ПД;
ü Обеспечение строительства необходимому ресурсами.
Март 2023 – Ноябрь 2023

Акционерное общество "Трест
Гидромонтаж"
Краснодарский край, ст. Тамань

Создание строительного
управления с нуля, организация
работ по строительству причала
аммиака.
Бюджет строительства более 10
млрд.руб.

Начальник строительного управления:
Задачи и ответственность:
ü Создание строительного управления с нуля;
ü Руководство подразделением;
ü Подбор и управление персоналом ( 620 человек);
ü Организация строительства объектов;
ü Организация и контроль за своевременными поставками на объект материалов,
конструкций и оборудования ;
ü Проведение переговоров с подрядчиками ;
ü Ответственность за ввод в эксплуатацию объектов;
ü Взаимодействие с Заказчиком и государственными надзорными органами;


Ноябрь 2022 - Февраль 2023

ООО «ЭльгаСтрой»
Реализация проекта морского
терминала по перевалке угля.

Проведение аудита по реализации
технических решений по
строительству ИЗУ и причалов.
Организация работ по устройству
берегоукрепления откосного типа.
Руководитель обособленного подразделения «Порт Эльга» :
Задачи и ответственность:
ü Обеспечение выполнения и сроков реализации проекта ;
ü Анализ причин отклонения от утвержденных параметров проекта ; разработка и
реализация мероприятий по корректировке сроков и методов производства ;
ü Документарное сопровождение проекта, в т. ч. подготовка отчётов и
презентационных материалов о ходе строительства;
ü Участие в подборе персонала на проект;
ü Организация и контроль хода строительства терминала (порт Эльга) и железной
дороги (ТЖД) ;
ü Контроль за сроками и соответстви ю выполняемых строительно - монтажных
работ проектной и рабочей документации, требованиям нормативных
документов;
ü Организация и контроль за своевременными поставками на объект материалов,
конструкций и оборудования;
ü Контроль состава, порядка ведения и приемка исполнительной документации;
ü Своевременное освидетельствование выполненных работ;
ü Организация и контроль ведения документации на объекте;
ü Оформление необходимой технической документации;
ü Организация технического надзора и строительного контроля;
ü Организация и контроль за своевременным устранением выявленных
недостатков, дефектов, замечаний;
ü Контроль за исполнением предписаний надзорных органов и авторского
надзора, требований в части безопасных методов ведения строительства,
качества работ;

3
Апрель 2021 — Май 2022 г.
ООО "Морской терминал Тулома" ,
Мурманск ,
Реализация проекта морского
терми нала по перевалке удобрений.
Строительство, недвижимость,
эксплуатация, проектирование
Годовой оборот – до 500 млн .руб. на
период проектирования] и
утверждения проекта.
Численность: до 30 чел.
Подчинение непосредственно
учредителям в соответствии с
Уставом

Мои ключевые показатели
эффективности:
- Получено положительное
заключение Главгосэеспертизы.
- Разработан и утвержден бизнес -
план.
- Оптимизация проектных решений


Генеральный директор :
Задачи и ответственность:
ü Руководство компанией;
ü Подбор и управление персоналом;
ü Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
ü Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
ü Реализация стратегии развития компании;
ü Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
ü Выстраивание технологических и бизнес - процессов;
ü Снижение издержек;
ü Организация строительства объектов;
ü Контроль за ходом проектных работ;
ü Проверка ПСД, оптимизация проектных решений с уменьшения стоимости
строительства;
ü Проведение переговоров с партнерами;
ü Заключение контрактов;
ü Ответственность за ввод в эксплуатацию объектов;
ü Взаимодействие с государственными надзорными органами;
ü Ответственность перед акционерами.
Ключевые проекты и результаты:
ü Проведен аудит проектных решений компании в 2021 г., что снизило затраты в
реализации проекта на 10 %;
Стоимость проект а более 400 млн. долларо в
ü Организована работа по разработке ПСД с применением наилучших доступных
технологий, получено положительное заключение Главгосэкспертизы по
проекту.
ü Разработан и утвержден бизнес - план реализации проекта.
Август 2020 — Апрель 2021 г.
Постоянная работа
Апрель 2021 – май 2022 работа по
совместительству
АО "Ростерминалуголь"
Санкт - Петербург
Строительство, недвижимость,
эксплуатация, проектирование
Перевалка угля.

Годовой оборот – более 11 млрд.руб.
Подчинение управляющему
директору

К лючевые проекты :
- реализован проект по
модернизации
вагноопрокидывателей ч то привело
к увеличению перевалка на 7 % ,
- введена в эксплуатацию система
отбора проб угля , что позволило без
снижения объемов перевалки вести
отбор проб на всех этапах
перемещения груза (от поступления
на склад до отгрузки на судно)
Директор по стратегическому развитию
Задачи и ответственность:
ü Руководство подразделением;
ü Формирование стратегии развития компании;
ü Выстраивание бизнес - процессов;
ü Ответственность за бюджетирование подразделения;
ü Повышение рентабельности бизнеса;
ü Контроль финансовых и строительных рисков;
ü Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование;
ü Соблюдение финансовых показателей;
ü Снижение издержек;
ü Контроль за строительством объектов;
ü Оценка проектных решений и новых технологий;
ü Ответственность за выполнением планов строительства (объемы, сроки,
качество);
ü Контроль за строительно - монтажными работами и монтажом оборудования;
ü Ответственность за реализацией проектов;
ü Проведение переговоров с партнерами;
ü Заключение контрактов;
ü Выполнение контрактных обязательств;
ü Ответственность за реализацией проектов
ü Взаимодействие с государственными надзорными органами;
Ключевые результаты:
ü Внедрены более 16 проектных решений и новых технологий для организации
перевалки угля в период с 2020 г. по 2021 г., что увеличило эффективность
работы сотрудников в четыре раза и снизило себестоимость технологических
процессов на 37 %.
Ранее:
Апрель 2016 — Апрель 2021 г. – АО "Восточный Порт", Директор Дирекции строящегося объекта
По совместительству Заместитель управляющего директора (Эксплуатация и содержание зданий и сооружений Порта
Восточный)
Организация строительства и эксплуатации объектов со стороны Заказчика начиная от проектирования, обеспечением
комплектацией, строительства и заканчивая вводом объектов (240 этапов строительства в 2019 году) Бюджет
строительства более 500 млн. долл. (более 40 млрд.руб.)
ü Руководство подразделением;
ü Подбор и управление персоналом (58 человек);
ü Организ ация строительства объектов;
ü Контр оль за ходом проектных работ;
ü Ответственность за проверк у ПСД (ст адия ТЭО, проект, РД, сметы);
ü Организация ра бот по инженерным изысканиям;
ü Сбор данных для проектирования (технические условия, разработка техниче ских заданий);
ü Проведе ние переговоров с партнерами;
ü Заключение контрактов. Выполне ние контрактных обязательств;
ü Ответственность за ввод в эксплуатацию объектов;
ü Взаимодействие с государс твенными надзорными органами;
Ключевые проекты и результаты:
ü Введен в эксплуатацию комплекс по перегрузке угля в 2019 г., в составе которого причал 300 м с глубиной 18 м, две

4
судопогрузочные машины, система конвейерных линий с пересыпными станциями и подземной галереей, два
тандемных вагоноопрокидывателя, внутренние железнодорожные пути, ветрозащитные ограждения, реконструкция
участка автомобильной дороги, реконструкцией пункта пропуска через государственную границу системы
пылеподавления и аспирационные установки, инженерные сети, и очистные сооружения;
ü Завершено строительство и обеспечен ввод в эксплуатацию искусственный земельный участок с берегоукреплением
площадью более 17,5 Га. Объем скального грунта, отсыпанного в море боле 1,2 млн куб. метров.
ü Завершено строительство объектов внешнего железнодорожного транспорта в 2020 г. с реконструкцией существующей
железнодорожной станции, расширением парка отправки порожних вагонов, строительством железнодорожной
станции для приемки груженых вагонов;
ü Обеспечено внешнее электроснабжение за счет строительства линии ЛЭП 35кВ в 2018 г. с подстанцией 35/10/0,4 150
кВА,
ü Все объекты построены и введены в эксплуатацию в период с 2019г. по 2020 г., что привело к снижению стоимости
объектов на 5 - 7 % относительно утвержденной сметной стоимости и позволило увеличить производственные
мощности предприятия на 35 % с 24 до 35 млн. тонн в год;
ü Получена медаль Петра Губонина от Министерства Транспорта РФ в 2018 г.;
ü Получен почётный знак УГМК за заслуги 3 степени в 2019 г.

Сентябрь 2019 — Август 2020 г. – ООО "Морской торговый порт Лавна",
Технический контролер (представитель акционера АО "Бизнес Глобус"
Представление интересов акционеров при реализации проекта строительства, контроль за ходом строительства, проверка
стоимости и качества выполняемых работ. Аудит проекта. Согласование сроков реализации проектных решений.
Согласование технических решений, принятых в проект е .

Июль 1995 — Апрель 2016 г . - ВС РФ, ОАО "Торговый порт Посьет, ООО "Управляющая компания Мечел - Транс", ООО
"Двинком", д олжности от начальника квартирно - эксплуатационной службы до
З аместителя генерального директора по проектированию

Образование (основное):
1995 г. - Хабаровское высшее военное строительное училище
И нженерный факультет , Промышленное и гражданское строительство

Образование (дополнительное), повышение квалификации:
2022 г. - Обучение по программе «Организация строительной деятельности. Строительный контроль, в том числе на
опасных, технически сложных и уникальных объектах
2017 г. – Включен в реестр специалистов НОСТРОЙ , № С - 25 - 057356 от 28.07.2017 г действующее свидетельство
повышения квалификации .
2019 г. - Курс "Внутренний аудитор системы экологического менеджмента на основе ISO 14001:2015";
2017 г. - ООО "Научно - исследовательский центр обеспечения безопасности строительного комплекса, программа
"Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта";

Дополнительные сведения:
У веренный пользователь Microsoft Office / Outlook / Project , AutoCad , Гранд Смета, 1С: Документооборот.
Опыт работы с геодезическими инструментами (Теодолит, Тахеометр, Невилир)

Владение иностранными языками : Английский — A1 — Начальный

Личностные и деловые качества :
Стратегическое видение – связь между конкретными действиями и долгосрочной перспективой.
Умею прогнозировать, оценивать и внедрять изменения.
Умею строить эффективные взаимоотношения. Умею отстаивать свою точку зрения.
Умение анализировать и систематизировать большие объемы информации.
Способен работать в многозадачной и межкультурной среде.
Всегда действую на опережение, не боюсь идти на риск и проявлять инициативу.
Всегда честно отражаю интересы собственника и соблюдаю корпоративную этику.

Рекомендатели:
Лазарев Анатолий Анатольевич Генеральный директор морского порта Тамань (ОТЭКО)
Панасюк Игорь Иванович Директор по безопасности АО Восточный порт
Контактную информацию предоставлю по запросу

О себе:
Семейное положение: женат / воспитал двоих сыновей (2 5 и 1 5 лет).
Личный автомобиль LEXUS GX 460 Водит ельское удостоверение катег ории В ,С
Свободное время: путешествия .
Жизненная позиция: Активная, позитивная.