Руководитель юридического департамента

Описание

Директор правового департамента Инна Савельева / +7 (909) 937-52-31 / savelyeva.i@yandex.ru Профессиональный юрист и управленец с 34-летним опытом работы, из которых 25 лет занимала руководящие должности. Мой опыт включает работу как в государственных органах, так и в коммерческих организациях, в том числе и с участием государства. Как корпоративный юрист я обеспечиваю полное правовое сопровождение административно-хозяйственной деятельностью и развитие внутренних процессов организации. За период моей работы были решены вопросы и обеспечена правовая поддержка организаций из разных сфер деятельности и разного уровня сложности. Обладаю знаниями и навыками в применении требований различных отраслей права, а также умею адаптировать требования законодательства в производственную деятельность организации. Могу провести аудит правового подразделения, выявить его слабые места, которые нуждаются в корректировке, обеспечить эффективность деятельности подразделения, удовлетворяющей запросам бизнеса. Обладаю экспертным мнением, основанным на глубоком и всестороннем изучении материала и практики применения. Умею работать в команде, выполнять работу как руководитель и непосредственно как квалифицированный специалист. Способна разработать и оформить различные документы, включая процессуальные, локальные нормативные, распорядительные и иные документы разного уровня и направления деятельности. Имею опыт работы с организационной структурой, которая включает филиальную сеть и/или структурные подразделения, расположенные в различных регионах. В процессе работы и руководства коллективом использую различные стили управления и мотивации (материальные и нематериальные). Постоянно обучаюсь и повышаю квалификацию в специализированных организациях, осуществляю саморазвитие и самообучение по актуальным и интересующим проблемам. Уверена, что мои навыки и знания помогут вашей организации успешно решать задачи и достигать стратегических целей, а мой опыт и экспертиза могут быть ценным вкладом в вашу команду. Образование 2003 Юридический Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова Дополнительное образование 2023 Повышение квалификации: , 2019 2014 , , удостоверение 2013 , 2012 Повышение квалификации 2011 Удостоверение 2003 , повышение квалификации Карьера 10.2022 - 05.2023 Московский областной суд. Присяжный заседатель Высший апелляционный судебный орган Московской области, занимающийся рассмотрением апелляций в гражданских делах, уголовных и других категориях дел. Функционал: Присутствие на заседаниях суда и участие в решении дел. Слушание аргументов сторон и оценка доказательств. Принятие решений на основе закона и своего личного мнения. Предъявление вопросов и запросов для разъяснения и достижения полного понимания дела. Ведение записей о заседании и принятых решениях. Оценка того, как свидетельства и доказательства соответствуют фактам дела. Определение виновности или невиновности обвиняемого и объявление вердикта. При необходимости определение размера компенсации или наказания для обвиняемого. Работа в коллективе с другими присяжными заседателями для достижения консенсуса в принятии решений. Соблюдение конфиденциальности дела, сохранение независимости и беспристрастности при его рассмотрении. 06.2021 - 10.2022 . Директор правового департамента Компания, специализирующаяся на производстве и строительстве домокомплектов, оказании сопутствующих услуг, проектировании и создании новых тенденций в малоэтажном строительстве, а также в проведении мероприятий по благоустройству территорий. Функционал: Организация с нуля и управление подразделением правового департамента (в прямом подчинении 5 чел.). Развитие и повышение эффективности функций подразделения. Подбор персонала, создание квалифицированной, единой команды, отвечающей запросам бизнеса. Участие в разработке и внедрении программы по управлению финансами, рисками, бизнес-планированию, кадрами, по улучшению качества продукции и услуг компании. Аудит схем договорных отношений, снижение и исключение рисков Общества при взаимоотношениях с потребителями и в пределах регулирования законодательства о защите прав потребителей. Подготовка оптимальных форм договоров с учетом производственной деятельности, внутренних бизнес-процессов Общества и специфического субъекта взаимоотношений. Законодательный анализ направления с учетом имеющейся истории и фактического состояния, правовое обеспечение функции. Разработка схем взаимоотношений, заключение, ведение, контроль исполнения лицензионных и сублицензионных договоров, договоров коммерческой концессии на территории РФ и в отношении товарных знаков, патентов, изобретений, доменного имени и других исключительных прав Общества. Определение объектов защиты, разработка схем внутреннего взаимодействия и процессов обеспечения, выявление законодательных инструментов защиты и анализ практики их применения, создание доказательственной базы принадлежности Обществу, надлежащего документального оформления с использованием способов государственного регулирования, саморегулируемых организаций и внутренних возможностей Общества. Взаимодействие с госорганами и иными организациями, в том числе с Федеральной службой по интеллектуальной собственности, Роспатентом и другими государственными органами, а также с международными правовыми организациями в области защиты интеллектуальной собственности. Разработка, внедрение политики конфиденциальности и управления персональными данными для Общества в соответствии с требованиями законодательства о персональных данных. Подготовка и разработка документации в области защиты интеллектуальной собственности. Разработка и внедрение механизмов защиты интеллектуальной собственности Общества на международном уровне, в том числе путем проведения анализа законодательства и практики применения законодательства в различных странах. Предоставление консультаций руководству Общества по вопросам юридической поддержки бизнеса, включая оценку рисков и разработку стратегий поведения в сложных ситуациях. Ведение переговоров и согласование условий с клиентами и партнерами компании. Подготовка и анализ документов для защиты компании от недобросовестной конкуренции, для регистрации компании и ее подразделений, для привлечения инвестиций в компанию. Достижения: Реализована организация подразделения с нуля. Снижены фактические расходы организации по обеспечению и ведению правовых функций с 13 млн руб. до 5 млн руб. в год. Подбор персонала и создание квалифицированной команды, погруженной в производственную деятельность Общества и отвечающей запросам бизнеса. Применение методов развития, мотивации, повышения эффективности функций подразделения. Снижены риски неправомерного использования авторских и патентных прав, обеспечена возможность взыскания ущерба в судебном порядке. Создание, разработка схемы и бизнес-процесса: исключительные права организации, их защита. Анализ законодательства, определение перечня объектов защиты, процессов обеспечения защиты. Документальное оформление с использованием способов гос. регулирования. Проведение регистрации товарных знаков, патентов, изобретений на территории РФ и для использования в международных отношениях. Снижены риски необоснованного и неаргументированного отказа в возврате денежных средств клиенту и снижено образование задолженности организации перед клиентом на 90%. Размер суммы, подлежащей возврату клиенту, в среднем стал составлять от 10 до 20% от общей стоимости по договору. Разработка бизнес-процесса , регламентирующих документов, форм исполнительных документов. Установка способов, критериев определения размера суммы, подлежащей или неподлежащей возврату на разных стадиях исполнения обязательств. 07.2016 - 12.2020 ГК . Директор правового департамента Компания, занимающаяся диагностикой, восстановлением и строительством линейных объектов, проектированием объектов, управлением коммерческой недвижимостью в России и за рубежом. Функционал: Разработка и внедрение стратегии правового обеспечения компании. Руководство и разработка эффективной модели управления службой (в прямом подчинении 14 чел.). Обеспечение соответствия деятельности компании законодательству. Управление юридической документацией. Подготовка и анализ договоров и соглашений. Подготовка и проведение юридических экспертиз документов. Участие в переговорах и заключении контрактов с партнерами компании. Разработка и внедрение правовых политик и процедур. Контроль за соблюдением внутри компании. Оценка и управление рисками, связанными с правовыми вопросами. Участие в разрешении конфликтов между компанией и ее партнерами. Обеспечение конфиденциальности и защиты прав интеллектуальной собственности компании. Обеспечение соблюдения прав работников и социальных стандартов. Разрешение трудовых споров и конфликтов внутри компании. Взаимодействие с правительственными и регулирующими органами. Подготовка и проведение аудитов правового соответствия компании. Подготовка и анализ документов для регистрации компании и ее подразделений. Подготовка и анализ юридических документов для привлечения инвестиций в компанию. Обеспечение юридической поддержки процесса перепродажи компании или ее активов. Подготовка и анализ документов для получения лицензий и разрешений на деятельность компании. Обеспечение соблюдения компанией налогового законодательства. Участие в разработке и внедрении законодательства, регулирующего защиту прав собственности и персональных данных, программы по соблюдению антимонопольного законодательства. Подготовка и анализ документов для защиты компании от конкуренции/незаконной конкуренции. Участие в разработке и внедрении программы по управлению кадрами, продажами, маркетингом, качеством продукции и услуг, процессами закупок, складского хозяйства, производства компании. Подготовка и анализ документов для защиты компании от взыскания штрафов и компенсаций, от возмещения убытков клиентами и партнерами, от правонарушений со стороны международных компаний. Обеспечение соблюдения компанией законодательства, регулирующего защиту прав МСБ. Подготовка и анализ документов для защиты компании от правонарушений со стороны сотрудников. Достижения: За период управления показатель эффективности департамента составил 3,9 по отношению к расходам. Статус департамента сформирован как подразделение управления, успешно реализовано 12 самостоятельных проектов, фактически взыскано и получено около 120 млн руб. Интеграция правовой функции в бизнес, соответствие запросам и стратегическим целям ГК. Создание подразделения с нуля, подбор квалифицированных работников, распределение функционала. Внедрен бизнес-процесс , что привлекло ключевого клиента, доля которого составила 63% от всех продаж. Бизнес-процесс стал основным методом продажи услуг. Расширение рынка продаж, привлечение новых клиентов. Разработка регламентирующих документов, тендерной документации, проведение тендерной процедуры. Функцию передали и внедрили в коммерческий департамент. Обеспечено снижение экономических показателей на 19 млн руб. и 36 млн руб. Снижение затрат по содержанию бизнес-центра: оспаривание кадастровой стоимости ОКС и з. у., ведение судебных дел и выстраивание позиции. Организовано документальное обеспечение производственной деятельности требованиям тендерных процедур. Минимизированы риски по получению отказа участия в тендерных процедурах. Аудит производственной деятельности и наличия документационного оформления. Получение лицензий ЭПБ, МЧС, Минкультуры. Получение СРО-строительства, проектирования, изысканий. Регистрация средств измерения в Росстандарте, взаимодействие с Ростехнадзором, аккредитация в сертификационных центрах, испытательных лабораториях (лаборатории неразрушающего и разрушающего контроля). Сняты ограничения по количеству перемещения товаров через границу за определенный период времени, исключены ограничения, касающиеся специфики товара. Оптимизированы расходы на 50%, снижены на 1/3 временные показатели на организационные мероприятия и документальное оформление. Разработка бизнес-процесса : анализ нормативных документов, разработка схем перемещения через границу специфического товара - мобильных лабораторий. 09.2015 - 07.2016 . Главный юрисконсульт Компания, осуществляющая финансирование и лизинг сельскохозяйственной техники и оборудования. Один из ведущих игроков на рынке лизинга в России. Функционал: Разработка и управление программой правовых анализов бизнес-процессов организации. Создание и поддержка системы локальных нормативных актов, обеспечивающих юридическую защиту интересов организации. Подготовка заключений о соответствии деятельности организации требованиям законодательства и участие в проверочных мероприятиях. Оценка рисков при проведении коммерческих операций и разработка стратегий минимизации юридических рисков. Ведение переговоров с контрагентами по юридическим вопросам и подготовка договоров и иных правовых документов. Контроль за выполнением юридических условий в сделках, заключаемых организацией. Работа с сотрудниками организации по вопросам соблюдения трудового законодательства, в том числе организация подготовки и проведения тренингов и семинаров. Подготовка ответов на запросы государственных органов, а также консультирование руководства организации по вопросам, связанным с законодательством. Участие в разработке стратегии правового развития организации и контроль за ее реализацией. Достижения: Успешно внедрена проектная работа в деятельность организации. Снижены сроки оформления договорных отношений, снижены риски образования кредиторской задолженности, повышен уровень контроля за исполнением обязательств сторон. Анализ, сбор информации, изучение моделей проектной работы, методов управления. Разработка регламентирующих документов с учетом особенностей деятельности организации. Проведение обучения. 09.2004 - 12.2014 . Начальник сектора по юридическим вопросам Работа в дочернем предприятии по оптовой и розничной реализации нефтепродуктов (основные участники рынка продаж на всей территории РФ). Функционал: Руководство службой и разработка эффективной модели управления службой (в прямом подчинении 7 чел., в функциональном 20 чел.). Работа в управляющих и рабочих комитетах/группах по разработке, внедрению, исполнению бизнес-проектов производственной и управленческой деятельности организации, проектов преобразований и реорганизаций предприятий. Нормативно-творческая деятельность по разработке форм и согласованию локальных нормативных документов и распорядительных документов организации. Разработка правовых схем реализации договорных взаимоотношений, управленческих решений, бизнес-процессов. Полное правовое сопровождение деятельности организации. Правовая экспертиза документов. Анализ правовых рисков. Подготовка заключений по правовым вопросам. Разработка, согласование типовых форм документов производственной и управленческой деятельности (договоры, акты, уведомления, письма, приказы, распоряжения, соглашения). Сопровождение работ комиссий по служебным расследованиям и проверкам, по результатам проведенных инвентаризаций. Взаимодействие с административными и правоохранительными органами по вопросам правонарушений. Сопровождение, участие в проверках, проводимых контролирующими и надзорными органами в отношении организации. Работа с антимонопольными органами (обращения, уведомления, ходатайства, споры). Ведение работы по вопросам службы судебных приставов-исполнителей. Анализ возникновения и образования кредиторской задолженности, разработка вариантов решений ее погашения и списания, ведение работы по возмещению ущерба. Правовое обеспечение проведения корпоративных мероприятий и оформления корпоративных документов (внесение изменений в уставные документы, предоставление сведений в ИФНС, подготовка материалов). Достижения: Обеспечено снижение расходов по организации на 17%. Аудит функционала структурных подразделений. Проведение итераций по распределению и перераспределению функций подразделений. Разработка положений о структурных подразделениях и должностных инструкций. Обеспечено снижение показателей по кредиторской задолженности - фактическое взыскание в пользу организации или отказ во взыскании с организации в год до 12 млн руб. Анализ возникновения задолженности, разработка и аргументация позиции. Ведение судебных дел и исполнительных производств. Осуществлена стандартизация административной и хозяйственной деятельности организации. Достигнуто повышение эффективности использования рабочего времени на местах. На 23% снижены сроки исполнения задач и повышена эффективность документооборота. Разработка и описание бизнес-процессов непосредственно подчиненных подразделений. Согласование регламентирующих документов. Внедрение бизнес-процессов в деятельность. Приобретена правомерность и обоснованность действующей системы управления организации, созданы благоприятная политическая обстановка и эффективность административной деятельности, повышен уровень авторитета принимаемых решений руководством организации, исключены репутационные риски руководящего состава организации. Подготовка позиции и аргументов по вопросу правомерности решения генерального директора организации о применении мер дисциплинарного характера и увольнении в отношении зам. генерального директора с учетом судебной практики применения норм трудового законодательства РФ. Предоставление возражений на исковые требования работника. Представление интересов в судебных заседаниях. Разработан проект - экономический эффект в год по снижению затрат на заработную плату составил 6 млн руб. Разработка, внедрение оптимальных режимов работы в зависимости от условий работы, должностей. Применение требований действующего законодательства с учетом специфики и организации процессов. Внедрена новая корпоративная структура ГК - разделение хозяйственной деятельности по направлениям оптовых и розничных продаж. Передача непрофильных активов в другие юрлица повысила уровень оптовых продаж на 9%. Реорганизационные мероприятия по созданию юрлиц, разделению, присоединению с участием 19 юрлиц. Создание организационных структур и штатных расписаний. Реорганизовано юридическое подразделение - рост эффективности взаимодействия со структурными подразделениями, статус подразделения с обслуживающего изменен на управлющий. Аудит функций подразделения и должностей на соответствие направлениям деятельности организации. Определение перечня законодательных актов, регулирующих деятельность организации и требующих применения в административной и хозяйственной деятельности. Проверка квалификации работников с учетом требуемой области знаний и навыков, подбор соответствующего персонала. 05.2003 - 09.2004 Центральное таможенное управление. Начальник правового отдела Государственный орган, ответственный за контроль перемещения товаров через таможенную границу. Основная задача - обеспечение экономической безопасности государства и борьба с правонарушениями в области таможенного регулирования. Функционал: Опыт руководства структурным подразделением, в том числе управление персоналом (в прямом подчинении 10 чел.), распределение задач и координация работы. Успешный опыт ведения договорной работы с юридическими и физическими лицами, включая заключение, анализ и проработку договоров. Профессиональное владение претензионно-исковой работой, в том числе разрешение конфликтов и защита интересов компании в спорных ситуациях. Значительный опыт в ведении судебных дел различной сложности, включая оформление документов, представление интересов компании в суде и контроль за исполнением решений суда. Эффективное правовое обеспечение хозяйственной и управленческой деятельности. Достижения: Достигнуто обеспечение плановых экономических показателей ЦТУ - в бюджет государства перечислено 15 млн руб. таможенных платежей. Возбуждение судебного дела в связи с нарушением таможенных процедур и по взысканию таможенных пошлин. Выстраивание позиции и представление интересов в суде. Удовлетворение исковых требований в пользу таможенных органов. К моменту введения в действие ТК РФ установлены новые и внесены изменения в действующие бизнес-процессы деятельности ЦТУ с учетом нового действующего законодательства. Разработка плана мероприятий изучения требований новой редакции ТК РФ по структурным подразделениям. Анализ ТК РФ, составление рецензий по каждой главе и разделу кодекса. Распределение задач по реализации мероприятия между исполнителями. Проведение обучающих и разъясняющих мероприятий по всем структурным подразделениям в установленные сроки. Приобретена правомерность и обоснованность действующей системы управления ЦТУ, созданы благоприятная политическая обстановка и эффективность административной деятельности, повышен уровень авторитета принимаемых решений руководством ЦТУ, исключены репутационные риски руководящего состава ЦТУ. Подготовка позиции и аргументов по вопросу правомерности решения начальника ЦТУ о применении мер дисциплинарного характера в отношении руководителя, должностного лица ЦТУ, с учетом судебной практики применения норм трудового законодательства РФ. Предоставление возражений на исковые требования работника. Представление интересов ЦТУ в судебных заседаниях. 10.1993 - 05.2003 Московский городской суд. Консультант Высший инстанционный судебный орган Москвы, рассматривающий гражданские и уголовные дела, а также другие категории дел по жалобам на решения нижестоящих судов. Функционал: Изучение и анализ материалов: опыт работы с юридическими документами, умение анализировать и систематизировать информацию, подготавливать материалы к рассмотрению на судебных заседаниях. Подготовка проектов решений: опыт подготовки проектов решений по гражданским и уголовным делам, знание юридических норм и правил. Организация и проведение слушаний: опыт работы по организации и проведению слушаний судебных процессов, умение работать с различными группами людей, особенно в условиях конфликта. Руководство подчиненными: опыт руководства секретарями судебных заседаний, обеспечение своевременного выполнения рабочих процессов. Административная работа: ведение делопроизводства, подготовка отчетности, осуществление контроля за сроками и исполнением решений суда. Работа в надзорной инстанции суда, анализ и систематизация законодательства и судебной практики. Обеспечение соблюдения процессуальных требований при подготовке жалоб и заявлений сторон по судебным делам. Подготовка заключений по рассматриваемым вопросам и представление на рассмотрение судейского состава. Подготовка проектов процессуальных документов, документов по результатам рассмотренных судебных дел. Достижения: Разработана и внедрена система распределения судебных дел между секретарями судебных заседаний. Установлен иной порядок распределения рабочего времени между секретарями. Снижены расходы на содержание аппарата суда на 7%. 09.1988 - 10.1993 Тимирязевский районный суд. Секретарь судебного заседания Один из муниципальных судов Москвы, рассматривающий дела по гражданским и уголовным делам в Тимирязевском районе города. Дополнительная информация Почетная грамота от (2010) Почетная грамота от (2008) Благодарность от (2007) Благодарность от Федеральной таможенной службы (2004) Нагрудный знак от Центрального таможенного управления (2004) Благодарность от Центрального таможенного управления (2004) Благодарность от Центрального таможенного управления (2003)