Коммерческий директор. Руководитель отдела продаж. Исполнительный директор.

- работа с государственными органами
- эмиграционные процедуры
- интеграция иностранца в обществе
- регистрация компаний
- визовые процедуры (юридическое сопровождение и получение статуса в ЕС)
- регистрация счетов (банковское обслуживание кредитование)
- приобретение и оформление права собственности коммерческих объектов недвижимости
- приобретение и оформление права собственности жилых объектов недвижимости
- юридическое сопровождение сделок и работы компаний
- доверительное управление недвижимости и компаний
- доверительное управление бизнеса
- обучение (получение среднего, высшего образования)
- трудоустройство, страхование, и многое другое, что связано с жизнью и проживанием в другом государстве.

Капитализация компании путем увеличения объемов продаж, сбалансированных по издержкам
Увеличение доли компании на строительном рынке
Разработка стратегии компании с учетом особенностей Российского рынка
Изменение организационной структуры компании
Определение мотивации сотрудников
Сегментация рынка по географии и потребностям, определение целевых сегментов и дальнейшие возможные направления развития бизнес-модели
Антикризисное управление
Проведение тендеров
Управление девелоперскими проектами на всех этапах
Управление транспортной и складской логистикой
Организация и развитие филиальной (регионы РФ) и розничной сети компании
Взаимодействие с органами власти, фискальными, юридическими и
правоохранительными структурами; лоббирование интересов в административной и коммерческой среде
Управление ХТО компании, расходный бюджет.
Опыт проведения инвентаризаций ТМЦ на оптовых складах
Управление, контроль документооборота, проверка дисциплины
Учет затрат, бюджетирование затратных частей бюджета
Управление предприятием в кризисной ситуации
Филиальное управление, открытие филиалов по РФ
Регламентация бизнес процессов внутри предприятия
Учет основных средств
Управление розничной сетью
Административное управление
Опыт проведения собеседований в целях подбора персонала

За два года объем продаж строительного продукта увеличился на 20%
Увеличилась доля компании на строительном рынке на 12% за счет освоения новых
сегментов рынка
Разработаны новые технологии работы.
Сформирована организационная структура компании. Постановка внутрифирменных и организационно-нормативных документов и положений
Упорядочена работа складской и транспортной логистики
Разработано и внедрено процессное управление
Оптимизированы ключевые бизнес процессы и технологии компании
Организация переезда крупной оптовой компании

Разработка стратегии продаж и ценовой политики
Осуществление информационно рекламной политики
Заключение сделок
Организация сбыта (Москва, МО, региональные продажи)
Анализ рынка, обеспечение устойчиво высоких объемов продаж
Бюджетное планирование работы отдела, сокращение издержек
Разработка систем мотивации персонала

Увеличение объемов продаж
Достижение максимально возможной дистрибуции при ограниченном бюджете

Создание предприятия
Разработка стратегии продаж и ценовой политики
Организация закупок и реализации
Расширение ассортимента и географии продаж
Командировки
Осуществление информационно рекламной политики
Заключение сделок, проведение переговоров
Производство крученых изделий
Складской учет и логистика

Оптовая торговля кручеными изделиями
управление отгрузками
контроль оплаты
налоговая отчетность
управление склад, транспорт
жд отгрузки
командировки к заказчикам

Оптовая торговля кручеными изделиями
управление отгрузками
контроль оплаты
налоговая отчетность
управление склад, транспорт
жд отгрузки
командировки к заказчикам