Исполнительный директор (CEO / COO)

Описание

Гамов Илья Викторович Цель : генеральный директор / операционный директор Краснодар / Москва / Санкт -Петербург / +7 981 142 40 3 1 / gamovilia @yandex .ru Опыт работы 05.202 4г. – настоящее время Проектная работа, в том числе : Несколько тепличных комбинатов, одно из крупнейших садоводческих хозяйств. Ключевые цели: повышение эффективности работы тепличных комбинатов (в частности , Тепличный комбинат г. Череповец) , 7 -10 га и садоводчес кого хозяйств а, состоящ его из 767 га современных интенсивных садов, объем выращивания яблок – 48 000 тонн (садоводческое х озяйство Южные Земли , Краснодарский Край) , проектная работа. 01.2022г. – 05.2024г. Группа компаний «МАГНИТ » Директор по агропромышленным производствам Ключевые достижения : повышение эффективности управлени я агропромышленным комплексом, состоящим из: 126 га современных тепличных комплексов; комплексом по производству шампиньонов, производительностью 7 000 тонн грибов в год; комбинат а по производству экзотических грибов, производительностью 1 200 тонн в год ; хозяйством по производству овощей открытого грунта 4 000 га, насчитывающими порядка 4 000 работников и совокупной выручкой более 12 млрд руб в год , на 10% относительно EB=TDA /FTE , увеличение EB=TDA направления год к году на 25% , перевыполнение всех остальных KPI ’s направления на 30 % от плановых . Продажи, маркетинг: продажа в сеть ассортиментного микса продукции, увеличивающего прибыльность работы агронаправления компании на 15%, запуск новой линейки продукции за 3 месяца , обеспечивающей для сети долгосрочные преимущества, через повышение CVP относительно конкурентов. Оперативная работа: недопущение остановки предприятий в условиях дефицита ЗИП, импортных средств ухода и защиты растени й (в т ом числе за счет импорт озамещения, путем совместн ой работ ы по доработке препаратов и закупке у таких производителей , как «Фосагро », «УралХим »), эффективная работа по восполнени ю дефицита персонала , внедрение 1С ERP , использования инструментов ИИ -прогнозирования урожайности . Проектная работа: запуск крупнейшего в Европе комбината по производству грибов веше нка и экзотических грибов за год на фоне санкций по поставке импортного оборудования , предприятия по производству салатной продукции, разработка проектов предприятий по селекции и семеноводству картофеля, ово щей защищенного грунта, производству грибного мицелия ; покупка убыточного тепличного производства 20 га и выведение его в лидеры отрасли по доходности за 1,5 года . 03.2019г. – 01.2022г. Группа компаний «РОСТ» - №1 производител ь тепличных овощей в РФ Директор по продажам Ключевые достижения : реализация стратегии стать №1 на рынке тепличных овощей в РФ, для чего формирование концепции и запуск крупнейшего в РФ овощного РЦ, запуск и развитие экспорт тепличной продукции в EU , разработка и запуск крупнейшей торговой марки на рынке тепличной продукции. Продажи, маркетинг : разработка концепции премиального продукта в массовом сегменте томатов – сливовидном томате – торговой марки «Фламенко», имеющей брендовую наценку + 40% к существующим аналогам. Марка имеет значимую долю на рынке и порядка 40% от всех продаж компании, принося бол ее 40 млн EUR компании ежегодно чистой прибыли дополнительно, относительно обычных сливовидных томатов , работа с кр упнейшими федеральными сетями X5 retail group , Магнит, Лента и т.д. , запуск работы с региональными сетями , географически – вся РФ . 03.2017г. – 03.2019г. Групп а компаний «Гринхаус», тепличная отрасль Руководитель торговой компании Обязанности, достижения: организация «с нуля» торговой компании, набор персонала, строительство РЦ в Подмосковье площадью 6000 кв метров , наполнение сортировочно -упаковочной техникой, запуск. В управлении управленческий и производственный персонала порядка 200 человек , обработка ежедневно около 200 тонн тепличной продукции. Расширение ассортимента поставляемой продукции в сети за счет сторонней, доведение ее доли до 50% от общего объема обработки. Запуск торговой марки «Котово овощи» и участие в разработке «Пусть всегда будет солнце». Доведение SL при работе с ключевыми сетями до 98% в первый год работы. 02.2013г. – 03.2017г. ООО «УК Технологии Тепличного Роста» (Санкт -Петербург) – Управляющая компания тепличного холдинга Директор по маркетингу и продажам Ключевые цели: запуск новой компании, разработка бизнес -планов, получение финансирования, строительство тепличных комбинатов, выработка стратегии развития компании, участие в ее реализации по направлению строительства комбинатов, продаж и маркетинга. Продажи, маркетинг: создание торгового дома, объединяющего продажи всех тепличных комбинатов, найм персонала, создание структуры торговой компании. Налаживание работы по продаже продукции в ключевые торговые сети . Оперативная работа: Подбор подрядчиков по строительству и наполнению инжиниринговыми системами, поставщиков оборудования и конструкций комбинатов, подбор главных агрономов . Р азработка бизнес -процессов по переработке продукции, упаковке, подборке упаковочных материалов, подбор персонала . Ключевые достижения: разработка нового для рынка продукта с маржинальностью +100% к существующим аналогам – супер -сладких черри «Медовые», подбор гибридов, выбор эксклюзивного, вывод на рынок, заключение соглашения с крупнейшей федеральной сетью. 01.1997г. – 11.201 3г. Различные компании (в частности ДАРЬЯ, ОКЕЙ, МАКРОМИР , ЛУКОЙЛ ) из области ритейла, девелопмента, производства продуктов питания , агропроизводств Директор по маркетингу, Директор по коммерции и маркетингу, Исполнительный Директор . Образование 1987г. - 1993г. Санкт – Петербургский Государственный Университет, (г. Санкт -Петербург) математико -механический факультет, кафедра теории вероятности и математической статистики 1993г. - 1996г. Аспирантура Санкт -Петербургского Государственного Университета – теория вероятности и математическая статистика 1987г. – 2024г. Курс стратегического управления маркетингом (компания БИГ – Эксперт), Школа менеджеров Тарасова, летний бизнес – лагерь, 1 ступень NLP ( тренер Михаил Гринфельд), курс стратегического управления “Институт тренинга”, тренинг “Искусство продаж ” компания Mercury =nternational, курс института Адизеса, опыт преподавания маркетинга среди руководителей компаний. Семейное положение, увлечения Женат, двое детей Скво ш, бег