Генеральный директор/CEO

Описание

Ф.И.О.: ПОСПЕЛОВ Игорь Геннадьевич
Телефон: +7 -916- 677-2149
E- mail: i-g-p@yandex.ru

Интересующая позиция: генеральный директор


КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ

Профессиональные навыки: Личностные навыки
- Организация, оптимизация и а втоматизация би знес -
процессов,
- Управление персоналом,
- Управление проектами и управление инновация ми,
- Управление производством,
- Управление предприятием.
- Организаторско -коммуникативные способности,
- Эмоциональный интеллект,
- Системный подход,
- Ориентация на результат,
- Работа в режиме многозадачности.

ОПЫТ РАБОТЫ

09.2023- 03.2025: Технический директор, ООО "Видеомакс" (электронное машиностроение).
Операционное и стратегическое управление основной производственной деятельностью компании
(разработка, производство, техническая поддержка продукции).

• Организовал корректировку организационной структуры технического департамента с соответствующим
укомплектованием штата до целевой оргструктуры с целью повышения эффективности работы
департамента с учётом дефицита кадров. Разработал метрики для бизнеса, актуализировал функции и
зоны ответственности подразделений в рамках технического департамента (инженерный отдел,
производство, техподдержка, ИТ-инфраструктура компании), КПЭ подразделений и сотрудников.

• Организовал реализацию проекта "Производительность труда" (Бережливое производство) в более
короткие сроки (5 месяцев вместо плановых 6 месяцев) с результатом повышения производительности
производства на 23 %.

• Организовал разработку и реализацию системы автоматизированного планирования производства на
базе ERP, что позволило сократить плановый срок производства более чем на 30 %.

• Организовал проведение сертификации линейки продукции по ПП 969 (оборудование транспортной
безопасности), продажи чего в 2024 г. обеспечили 15 % оборота компании.

• Организовал работу по разработке и внесению продукции (программно- аппаратный комплекс) в реестр
отечественной продукции Минцифры для удовлетворения активно растущего спроса на отечественное
(реестровое) оборудование со стороны госзаказчиков.

04.2020-09.2023: Руководитель направления, ООО "МТС Диджитал" (заказная разработка РЭА и ПО),
Группа МТС.
Управление производством электронных изделий в рамках проводимых проектов.

• Организовал и выстроил работу IoT Лаб - R&D подразделения (помещение, рабочие места, оборудование,
закупочные процедуры, логистика, складское хозяйство, бухгалтерская отчётность, рабочие инструкции и
иная документация, обучение сотрудников подразделения). В результате оптимизированы затраты (в
рамках Группы МТС) на внешних исполнителей по производственным операциям и тестированию при
разработке изделий электроники, закупки измерительного оборудования и выполнение обязательных
требований по ОТ, ЭБ, ПожБ. Экономия компании на затратах по внешним договорам составила более 3
млн. рублей за 2021 год.
• В рамках проекта № 1 (умные часы) по разработке изделия организовал испытания образцов продукции,
разработал стратегию послепродажного сервиса изделия и алгоритм послепродажного сервиса изделия
собственными силами и силами сервисных партнёров.
• В рамках проводимого проекта № 2 (GPS- трекер) по разработке изделия совместно со сторонним
производителем (Китай) выстроил производственный процесс и процедуру предотгрузочной инспекции,

организовал проведение испытаний (РФ, Китай) и получение образцов разработанного изделия.
Организовал подбор производителей аксессуаров для разработанного изделия (РФ, Китай, Пакистан),
получение образцов продукции от производителей (РФ).

01.2018- 04.2018: И сполнительный директор - руководитель проекта , ООО "Компания Фабрика Арт"
(производство декораций).
Проект по повышению эффективности работы художественно- производственного комплекса полного цикла.
Реализован за 4 месяца вместо плановых 6 месяцев.

• Разработал и внедрил новую оргструктуру компании с целью повышения эффективности работы
предприятия.
• Оптимизировал бизнес -процессы складского хозяйства и связанных с ним бизнес- процессов
производственной проектной деятельности (в том числе за счёт определения и исправления ошибок в
работе системы класса WMS, расширения функционала систем WMS и CRM, внедрения ТMS), сократил
время на организацию закупок материалов для производства в 3 раза (с 3 до 1 дня).
• Разработал КПЭ коммерческого отдела и инженерного центра, снизив затраты этих подразделений на
персонал в среднем на 15 %.

12.2016-01.2018: Исполнительный директор, ООО "Уникальные волоконные приборы" (электронное
машинос троение).
Оперативное управление основной производственной деятельностью компании (разработка, производство
электронной аппаратуры и ПО).

06.2009- 12.2016: Реализация комплексных инвестиционных проектов в рамках группы компаний в
Белгородской области:

1) 06.2009- 08.2016: Заместитель генерального директора по развитию бизнеса, ООО "Опытно -
экспериментальный завод "Белэнергомаш" (энергомашиностроение).
2) 08.2014- 12.2016: Генеральный директор , ООО "Русмаш-Истэйт" (девелопмент недвижимости).
3) 03.2013- 08.2016: Директор , ООО "Альпика" ( HoReCa, услуги в сфере спорта и отдыха).

02.2008 -06.2009: Директор по проектам , ОАО "Мобильные ТелеСистемы " (услуги связи ).
02.2003 -02.2008: Начальник службы сервиса, директор, ООО "Зайком" (сервис телекоммуникационного
оборудования ZyXEL).
02.1997- 02.2003: Инженер, ЗАО НТЦ "Модуль" ( электронное машиностроение).

ОБРАЗОВАНИЕ

2006 - МАТИ -Российский государственный технологический университет,
Экономика и управление на предприятии, экономист -менеджер;
2002 - ЦНИИ экономики, информатики и систем управления,
Системный анализ, управление и обработка информации, кандидат технических наук;
1998 - Московский инженерно- физический институт,
Электроника и автоматика физических установок, инженер- физик.

Повышение квалификации / курсы

2024 - Комплексная программа "Рационализатор" для работников предприятий - участников Национального
проекта "Производительность труда". Практические подходы при реализации рационализаторской
деятельности, Академия Ростеха;
2024 - Программа курсов по инструментам Бережливого производства, АНО "Федеральный Центр
Компетенций в сфере производительности труда";
2024 - Обучение и сертификация на проведение программы для сотрудников предприятий- участников
национального проекта "Производительность труда" (Бережливое производство), АНО "Федеральный
Центр Компетенций в сфере производительности труда";
2022 - Базовый курс МСФО, ЧУ ДПО «МЦО ХОК»;

2021 - Soft -навыки в проектном управлении, PM Expert;
2019 - Потоковая эффективность в условиях многозадачности; Тайм- менеджмент; Стресс-менеджмент;
Эффективное сотрудничество; Управление конфликтами; Как работать в разновозрастной команде;
Эмоциональный интеллект, ГБУ "Моя карьера";
2018 - Бухгалтерский учёт и налогообложение, ГБОУ ДПО "Профессионал";
2018 - Курс -практикум для проектных команд, ООО "Проектные Сервисы";
2017 - Кайдзен (сфера производства), АО "Вай эс кей консалтанц" (YSKC), в рамках Программы
технического содействия России, осуществляемой Правительством Японии;
2015 - Управление инновациями в корпорациях, ФГАОУ ВПО "Белгородский государственный
национальный исследовательский университет";
2008 - Project scheduling and cost control. Расписание и бюджет проекта: эффективное планирование,
управление и контроль; Project risk management. Практикум "Методы эффективного управления рисками",
PM Expert;
2008 - Бизнес -планирование инновационных и инвестиционных проектов; Управление инновационными и
инвестиционными проектами, Корпоративный университет АФК "Система".

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

- Английский язык: разговорный, Upper Intermediate,
- Уровень владения ПК: продвинутый,
- Без вредных привычек.