Генеральный директор завода

Описание

Дикшев Игорь Владиславович
1 +7 (962) 962 60 - 39
igor.dikshev@gmail.com
Skype: relicons
LinkedIn: www.linkedin.com/in/igor - dikshev - 79141147

Руководитель R & D - подразделения с почти 30 - ти летним опытом
работы в ИТ с различны ми индустри я ми и бэкграундом
международных научных исследований.

Прошел путь от исследователя и разработчика ПО до
руководителя R & D - центра крупного ИТ - интегратора .

Опыт работы
2021 – 2022 Автоматизация бизнес - процессов логистической компании (проект)
Регион: Москва
Задачи:
1. Аудит применения ИТ в производственной деятельности компании .
2. Разработка проектов ОРД и НСИ , согласование с руководством компании .
3. Реорганизация ИТ - службы в технический департамент .
4. Поиск, набор и адаптация новых сотрудников, формирование команды .
5. Регламен тация , оптимизация и автоматизация бизнес - процессов.
6. Приведение КИС в соответствие с регламентами бизнес - процессов.
7. Обучение бизнес - пользователей работе с регламент ами бизнес - процессов.
8. Разработка пользовательских инструкций, наполнение базы знаний.
9. Монито ринг и контроль исполнения регламентов бизнес - процессов.
10. Выстраивание службы технической поддержки пользователей и бизнеса.
Результат:
1. Выявлены и устранены проблемы в производственной деятельности компании.
2. Регламентированы, о птимизированы и автоматизированы бизнес - процессы.
3. Автоматизированы управленческие функции контроля и изменений бизнеса.
4. Выстроен процесс работы с обращениями пользователей.
5. Выполнена интеграция КИС с внешними информационными системами.
6. Разработана и внедрена облачная b 2 b - платформа.

2019 – 2021 ГК «РАМАКС» , Руководитель R & D - центра
Регион: Москва
Задачи:
1. Формирование и развитие команды исследователей R & D - центр а ГК RAMAX .
2. Мониторинг того, чем и как занимается Группа ИТ - компаний ( ГК RAMAX ) , чем и как
занимаются в мире в аналогичных направлениях (Machine Learning + Big Data, Process
Mining , Комбинаторная оптимизация) .
3. Экспериментирование с новейшими технологиями (алгоритмы, р ешения, новые
подходы).
4. Разработка независимых платформенных решений, которые можно было бы
предлагать на рынок независимо от конкретных заказчиков (в частности, проработка
возможности вывода на рынок уникальных решений, созданных под заказ конкретных
клие нтов).

2 Результат:
1. «С нуля» сформирова на команд а высококвалифицированных исследователей.
2. Р азработа н ы миссия и стратеги я развития R & D - центра .
3. Разработана методология проведения исследований инновационных идей.
4. Организован постоянный мониторинг информационного пространства , выпуск
дайджестов и аналитических обзоров , отчетов по конкурентному анализу .
5. В ыполнено 30+ запросов на аналитические исследования рынков, 10+ публикаций в
СМИ, проведен хакатон по комбинаторной оптимизации , предложено и исслед овано
10+ инновационных идей , в том числе:
• Оптимизация маршрутов транспорта (Vehicle Routing) с применением алгоритмов
глубокого машинного обучения с подкреплением (RL).
• Динамическое ценообразование с применением алгоритмов RL.
6. По результатам проведенных исследовани й разработаны MVP и переданы на
реализацию в производственные подразделения .
7. По проекту оптимизации маршрутов транспорта разработан препроцессор (пресолвер )
к IBM ILog Ciplex , который был применен на реальном коммерческом проекте для
крупного ретейлера, а затем передан в Департамент маркетинга и продаж и в
настоящее время используется на этапе технического пресейла.
8. Разработан демонстрационный стенд для автоматизированного тестирования
различных оптимизационных решений.

201 5 – 2019 АО ГК «Системная динамика» , Технический директор R & D - центра
Регион: Москва
Задачи:
1. Сформировать научно - техническое подразделение группы компаний для выполнения
текущих и будущих проектов (инжиниринговых НИОКР в области разработки
программно - аппаратных комплексов специального назначения) по 44 - ФЗ и 223 - ФЗ .
2. Организовать согласование с генподрядчиками промежуточных и итоговых
результатов проектов по госконтрактам, вести работу с замечаниями к качеству.
3. Организовать и обеспечить исполнение текущих договоров по госконтрактам, включая
проведение приемо - сдаточных испытаний гос ударственным заказчиком.
4. Обеспечить привлечение новых проектов.
Результат:
1. Разра бота ны орг структур а подразделения, ОРД, НСИ , годовой бюджет и т.д.
2. Сформирова на команд а высококвалифицированных специалистов (руководители
проектов, аналитики, математики, разработчики, тестировщики, инженеры,
тех нические писатели) – 40 человек.
3. Выстро ены бизнес - процессы разработки с обеспечением высокого уровня качества
разрабатываемых информационных систем.
4. Разработана техническ ая политик а предприятия.
5. Осуществлено руководство научно - технической и производственной деятельностью
предприятия и пар тнерских организаций (общий бюджет выполненных проектов
составил более 2 млрд. руб.) .
6. Обеспеч ено привлечение перспективных проектов (общий бюджет 1 млрд. руб.).
7. Выстро ены эффективные отношения с контрагентами.
8. Приня то участие в большом количестве маркетинговых мероприятий, переговоров и
проведении презентаций.
9. Зарегистрировано 20+ результатов научно - технической и интеллектуальной
деятельности ( РИД и РНТД) .
10. Опубликован ряд научно - технических работ, в том числе :
Программ ный информационный комплекс "Виртуальный технически сложный объект
морской техники". Дикшев И.В., Пьянков И.Б. Известия Тульского государственного
университета, выпуск 6, часть 2. Тула: Издательство ТулГУ, 2015. Стр 52 - 61

3 201 4 – 201 4 ЗАО « Неолант »
Главный специалист, руководитель разработки

201 3 – 201 4 ООО « Медиалогия »
Руководитель проектов департамента развития бизнеса

201 2 – 201 3 ЗАО «Ланит – Би Пи Эм»
Старший руководитель проектов

201 1 – 201 2 ЗАО «ПФ «СКБ Контур»
Руководитель направления ЭДО о тдела по работе с корпоративными клиентами

20 09 – 201 0 Б изнес - направление «СИТРОНИКС системы безопасности»
Руководитель проектов

20 08 – 20 0 9 R - Style Corporative Services
Старший инженер отдела интеграционных решений

20 07 – 20 08 Asia Promotion Group
Менеджер проекта отдела информационных технологий

20 0 5 – 20 07 Acronis Inc
Старший руководитель по проекту отдела разработки программного обеспечения

20 0 5 – 20 05 ОАО « Объединение ВНИПИэнергопром » РАО « ЕЭС Россия »
Начальник отдела информационных технологий

20 0 1 – 20 04 Немецкий национальный центр компетенций в области симуляции
процессов при RWTH Aachen (Германия)
Научный сотрудник

1994 – 20 01 Международный научно - образовательный центр «Компьютерные высокие
технологии» при Тул ьском государственном университете
Старший научный сотрудник

4 Образование
1999
Тульский государственный университет, Тула
Аспирантура - очная
Специальность: 05.13.16 «Применение вычислительной техники, математического
моделирования и математических методов в научных исследованиях»
Тема диссертации: «Разработка и применение компьютерной имитационной модели
для исследования процесса лазерной сварки»
Цель работы : и сследование процесса лазерной сварки стыков сложной формы из
разнородных материалов с помощью уравнений математической физики, создание
эффективных алгоритмов численной аппроксимации и пакета прикладных программ
Ведущая организация: Конструкторское бюро приборостроения, г. Тула
Результат: ПО внедрено на предприятиях концерна Daimler Chrysler AG
Завершение: диплом, степень - кандидат технических наук
1996
Тульский государственный университет, Тула
Магистратура - очная
Факультет: транспортного машиностроения
Профессионально - образовательная программа: 551800 «Технологические
машины и оборудование»
Прошел обучение в составе первых 2000 магистрантов, отобранных для
отработки магистерской программы обучения при переходе РФ на
трехступенчатое образование
Тема диссертации: «Разработка методики расчета механических свойств
соединений, полученных сваркой под флюсом»
Цель работы: получение аналитических решений для предсказания качества
сварных соединений при сварке под флюсом (тепл офизических и механических
свойств сварных соединений) на основе химического состава и режимов
термической обработки
Результат: ПО внедрено на заводе АлексинТяжПромАрматура
Завершение: диплом с отличием, степень - магистр техники и технологий
1994
Тульский государственный университет, Тула
Высшее техническое (инженерное) образование – очное
Факультет: транспортного машиностроения
Специальность: «Оборудование и технология сварочного производства»
Выполнен исследовательский дипломный проект
Тема дипло много проекта: «Анализ термодинамических процессов в тонколистовых
конструкциях при сварке плавлением»
Цель дипломного проекта: разработка физико - математической модели лазерной
сварки круговых швов и программного обеспечения для компьютерной имитации
проце сса сварки
Результат: ПО внедрено на предприятиях концерна Mercedes Benz AG
Завершение: диплом, специальность - инженер - механик
Все три диплома о высшем образовании признаны немецким Министерством науки и
исследований земли Северная Рейн - Вестфалия (Ministerium für Wissenschaft und Forschung
des Landes Nordrhein - Westfalen).
Знание иностранных языков
Немецкий язык – продвинутый уровень
Английский язык - письменный

Примеры выполненных
проектов
Приложение к резюме
Дикшев Игорь
кандидат технических наук

№ п/п Раздел Слайд
1 Разработка инженерного программного обеспечения 3
2 Разработка информационных систем 1 0
3 Автоматизация бизнес - процессов 16
4 Технический пресейл 22
5 Руководство R&D - центром крупного ИТ - интегратора 2 5Содержание 2

Разработка инженерного
программного обеспечения 3

Разработка инженерного ПО
Ключевые проекты
• Создание цифровых двойников сварочных процессов для сложных форм и
типов соединения материалов:
Основные результаты проектов
• Разработанное ПО внедрено в учебные процессы МГТУ им. Баумана,
Тульского ГУ, Тольяттинского ГУ, ISF RWTH Aachen, TU Braunschweig и др. с
целью повышения привлекательности технических специальностей и
улучшения качества подготовки инженерных кадровH I G H - T E C H C O M P U T E R R E S E A R C H A N D
T R A I N I N G C E N T E R
G E R M A N Y N A T I O N A L C E N T E R O F E X C E L L E N C E
F O R P R O C E S S S I M U L A T I O N ✓ лазерно - лучевая
✓ электронно - лучевая
✓ точечная контактная ✓ стыковая сопротивлением
✓ импульсно - дуговая плавящимся электродом
✓ дуговая неплавящимся электродом
• Программное обеспечение внедрено в производственные процессы Mercedes - Benz, Daimler, BMW, Audi,
VW, Ford Motors, Airbus, Fronius International, Carl Cloos Schweisstechnik и др. с целью сокращения
стоимости и времени технологической подготовки производства (замена множества натурных
экспериментов на компьютерную симуляцию), а также для роботизации сварочных процессов
(обеспечение требуемого качества сварных швов при динамическом изменении влияющих факторов)
• Коробочные версии программных продуктов представлены на международном рынке инженерного ПО. 4

‘89 – 94
Тульский государственный университет
Международный научно - образовательный центр ComHighTech• Разработка инженерного ПО
5Стыковая сварка сопротивлением
Точечная лазерная сварка Лазерная сварка кольцевого шва
Стажировка в научно - исследовательской части во время обучения ___________________
К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— р азработаны численные модели и имитационные
программы:
• стыковой сварки сопротивлением;
• точечной контактной сварки;
• точечной лазерной сварки;
• лазерной сварки круговых швов;
• сварки неплавящимся электродом в среде защитных
газов;
• сварки плавящимся электродом в среде активных
газов;
• сварки плавящимся электродом в среде инертных
газов;
— разработано специализированное программное
обеспечение (СПО): • САПР технологической подготовки (ТП) сварочного
производства;
• графическая подсистема САПР ТП сварочного
производства;
— разработанное инженерное ПО внедрено:
• в учебные процессы отечественных и зарубежных
ВУЗов;
• на отечественных и международных предприятиях;
— совместно с ISF RWTH Aachen выпущены коммерческие
версии коробочного ПО;
— успешно выполнен и защищен исследовательский
дипломный проект;
— опубликовано шесть научных статей. численное моделирование
физических процессов
термодинамический анализ
высокотемпературных
процессов
научно - исследовательские
и опытно - конструкторские
работы (НИОКР, R&D)
разработка программного
обеспечения (ПО)
инновации мирового уровня
цифровые двойники
процессовЛазерная сварка Эквивалентный
источник теплоты 5

‘94 – 96
Тульский государственный университет
Международный научно - образовательный центр ComHighTech• Разработка инженерного ПО 6
Младший научный сотрудник во время обучения в магистратуре ___________________
К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— разработано специализированное программное
обеспечение (СПО):
• банк данных по хим. составу и теплофизическим
свойствам металлов;
• компьютерная модель расчета химического состава,
механических свойств и параметров сварного
соединения при дуговой сварке под флюсом;
• пакет прикладных программ DB - LASIM ( D aimler B enz -
La ser Sim ulation ) с микросерисной системной
архитектурой и применением RPA для вычислительных
экспериментов;
— р азработаны численные модели и имитационные
программы:
• стационарная модель лазерной сварки прямых непрерывных швов ;
• квазистационарная модель лазерной сварки прямых
непрерывных швов ;
• нестационарная модель лазерной сварки штриховых
швов;
— разработана методология формирования эквивалентных
источников теплоты численными имитационными моделями
и передачи их в конечно - элементные коммерческие пакеты
( FEM Software ) для расчета сварочных напряжений и
деформаций в промышленных конструкциях ;
— ПО внедрено на отечественных и международных
предприятиях;
— успешно выполнена и защищена магистерская
диссертация;
— опубликовано две научных статьи. численное моделирование
физических процессов
термодинамический анализ
высокотемпературных
процессов
научно - исследовательские
и опытно - конструкторские
работы (НИОКР, R&D)
разработка ПО
инновации мирового уровня
цифровые двойники
процессов
RPAБанк данных по
хим. составу и
физическим
свойствам
металлов Расчет химического
состава, механических
свойств и параметров
сварного соединения
Управление имитационными
моделями для проведения
вычислительных экспериментов Нестационарная
модель лазерной
сварки
Имитационная модель тестирования
эквивалентных источников теплоты

‘96 – 99
Тульский государственный университет
Международный научно - образовательный центр ComHighTech• Разработка инженерного ПО 7
Научный сотрудник во время обучения в аспирантуре ___________________
К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— р азработана численная модель и имитационная программа лазерной сварки стыков сложной геометрии из
разнородных материалов;
— р ешены задачи термодинамического анализа, однопараметрического синтеза и двухпараметрической оптимизации
процесса лазерной сварки стыков сложной геометрии из разнородных материалов;
— разработана автоматизированная база знаний для проверки на адекватность и верификацию имитационных моделей с
использованием математических критериев достоверности ;
— ПО внедрено на предприятиях концернов Daimler Benz и Airbus ;
— успешно выполнена и защищена кандидатская диссертация;
— материалы кандидатской диссертации опубликованы на обложке авторитетного американского научного журнала
«Прикладная физика»;
— совместно с IFSW Uni Stuttgart разработана э кспертная система ASLAS на базе применения имитационных моделей
сварочных процессов, базы данных натурных экспериментов и предиктивной модели с использованием алгоритмов
нечеткой логики;
— опубликовано шесть научных статей. численное моделирование
физических процессов
оптимизация процессов
научно - исследовательские
и опытно - конструкторские
работы (НИОКР, R&D)
разработка ПО
инновации мирового уровня
цифровые двойники
процессов
верификация моделей
Volume 31 Number 24 21 December 1998Лазерный
луч
Защитный
газ Теплопроводность
Парогазовый
каналДеформация
расплава
Теплоотдача
Поглощение мощности
луча при многократном
переотражении Конвекция
расплава Низколегированная сталь, скорость сварки 2 м/мин. Опытные данные из книги Радаи, 1999 г.
мм
0
1 2 3
4 5
4 кВт 3 кВт 3 кВт e b
h
e
e
1
e 2 b
hЛ уч
л
аз
е
р
а 10
0 20
0

‘99 – 01
Тульский государственный университет
Международный научно - образовательный центр ComHighTech• Разработка инженерного ПО 8
Старший научный сотрудник научно - исследовательской части ___________________
К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— р азработана численная модель и имитационная программа многолучевой лазерной сварки стыков сложной геометрии
из разнородных материалов;
— р азработана численная модель и имитационная программа электронно - лучевой сварки стыков сложной геометрии из
разнородных материалов;
— ПО внедрено на предприятиях концернов Daimler Benz и Airbus . численное моделирование
физических процессов
научно - исследовательские
и опытно - конструкторские
работы (НИОКР, R&D)
разработка ПО
инновации мирового уровня
цифровые двойники
процессов
FEM
SoftwareEquivalent
heat source Numerical simulation of the process

‘02 – 04
RWTH Aachen (Germany)
Немецкий национальный центр компетенции в области симуляции процессов SimPro• Разработка инженерного ПО 9
Научный сотрудник ___________________
К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— разработан пакет прикладных программ SimWeld с
микросерисной системной архитектурой и применением
RPA для вычислительных экспериментов ;
— выполнена интеграция пакета прикладных программ
SimWeld с автоматизированной системой управления сварочными роботами в реальном режиме времени IGRIP ;
— выполнена интеграция SimWeld с FEM Software .
— ПО внедрено на предприятиях европейских и
американских концернов;
— опубликовано восемь научных статей. численное моделирование
физических процессов
научно - исследовательские
и опытно - конструкторские
работы (НИОКР, R&D)
разработка ПО
инновации мирового уровня
цифровые двойники
процессов
RPA

Разработка информационных систем 10

Разработка информационных систем 11
Ключевые проекты и основные результаты
• Система обеспечения приватной работы за компьютером ( Acronis Privacy
Expert Suite )
- коробочный продукт, обеспечивающий приватность работы за компьютером,
представлен на международном рынке ПО для информационной безопасности и
защиты информации
• Информационная система государственного учета и контроля
радиоактивных веществ и радиоактивных отходов ( ИС СГУК РВ и РАО )
- заказная разработка, продукт внедрен в ГК «Росатом»
• Виртуальный технически сложный объект морской техники ( ВТСО МТ )
- коробочный продукт, поддерживающий концептуальное проектирование
объектов морской техники, представлен на российском рынке инженерного ПО,
внедрен в ЦКБ МТ «Рубин»
• Программно - методический комплекс ( Промеком ) поддержки
оперативного планирования и мониторинга производственных
процессов судостроительных предприятий на основе технологии
имитационного и комплексного моделирования
- заказная разработка, система управления моделями судостроительных
предприятий для анализа выполнимости действующих и перспективных
судостроительных программ, а также определения пропускной способности
судостроительной отрасли и поиска путей её увеличения без капитальных затратС И С Т Е М Н А Я
Д И Н А М И К А В Н И П И
Э Н Е Р Г О П Р О М

‘05
ОАО «Объединение ВНИПИэнергопром » РАО «ЕЭС Россия» 12
Существующий
магистральный
теплопровод 2Д
у 1000
Существующий
магистральный
теплопровод 2Д
у 800Планируемый
магистральный
теплопровод 2Д
у 800
(второй тепловывод )
Планируемый
магистральный
теплопровод 2Д
у 800 Камера - павильон № 4РТС
«Перово
»
МКАДМагистральный
теплопровод
от ТЭЦ - 22
2Д
у 1000
Мкр .
« Кожухово
» Графические задачи :
• привязка тепловых сетей к топооснове города ;
• возможность импортирования графических данных из геоинформационных систем ;
• создание и визуализация схем и графических описаний объектов системы теплоснабжения .
База данных :
• паспортизация объектов системы теплоснабжения (трубопроводов, источников тепловой
энергии, ЦТП, ИТП, потребителей тепловой энергии, зданий, насосных станций, в т . ч .
оборудования) ;
• привязка базы данных к графическому отображению объектов на схеме ;
• возможность расширения базы данных ;
• возможность экспорта и импорта данных из других информационных систем .
Расчетные задачи :
• многовариантные гидравлические расчеты тепловой сети, моделирование переключений
запорной арматуры ;
• наладочные расчеты потребителей (расчет диаметров сужающих устройств, сопел
элеваторов) ;
• расчет нормативных и фактических тепловых потерь через изоляцию и с утечками, в том числе
и с учетом архива отключенных абонентов и участков ;
• расчет температурных графиков абонентов ;
• расчет надежности системы теплоснабжения ;
• экологический расчет ( определение опасности размещения (расширения) источников тепла
по метеорологическому потенциалу атмосферы) ;
• экономические расчеты (затраты на реализацию моделируемого варианта теплоснабжения,
экономический эффект от реализации моделируемого варианта развития СЦТ) .
Возможности системы :
• сопряжение с системами телеметрии, ведение журналов измеряемых параметров (расходы,
температуры, давления воды и т . п . ) ;
• формирование обобщенной справочной информации по заданным критериям,
отчетов, табличных и графических справок и выборок по различным критериям .Разработка электронной модели для повышение эффективности процессов принятия управленческих решений в
области текущего функционирования и перспективного развития системы теплоснабжения города Москвы

‘05 – 07
Acronis Inc.
Информационная безопасность и защита информации• Разработка ПО • Системная интеграция • R&D 13
Старший менеджер по проекту отдела разработки программного обеспечения ______________
З А Д А Ч И :
— поиск и анализ уязвимостей в операционных
системах семейства MS Windows;
— исследование возможностей устранения найденных
уязвимостей;
— низкоуровневый анализ кода наиболее сложных
вредоносных модулей ( SpyWare ) и разработка способов
их обнаружения и удаления;
— разработка концепции развития Acronis Privacy Expert
Suite , включая разработку proof of concept ;
— разработка кода в качестве примеров использования
кроссплатформенного решения Acronis True Image ;
— исследование возможностей интеграции Acronis True
Image с IBM Tivoli, HP OpenView и СУБД Oracle . К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— выпущено несколько релизов продукта Acronis Privacy Expert Suite ,
коробочные версии которого продавались в СНГ, Европе и США ;
— разработал и согласовал с руководством Компании концепцию развития
продукта Acronis Privacy Expert Suite на ближайшие годы ;
— кроссплатформенное решение Acronis True Image разработано и внедрено в
компании Lehman Brothers;
— на начальном этапе эксплуатации осуществлял техподдержку компании
Lehman Brothers;
— разработал wrapper для отладки интеграции Acronis True Image с IBM Tivoli,
HP OpenView и СУБД Oracle . информационная
безопасность и защита
информации
реверс - инжиниринг кода
R&D в области ИБ
разработка и интеграция
программного обеспечения
управление проектом
разработки ПО
концепция развития
программного продукта
системное
программирование

‘13 – 14
Неолант
Инжиниринг • IT • Инновации • Разработка и внедрение государственной информационной (учетной) системы 14
Главный специалист, руководитель разработки ___________________
З А Д А Ч И :
— проанализировать причины проблем на идущем
проекте с ГК Росатом (бюджет 250 млн. руб.) по
разработке и внедрению информационной системы
государственного учета и контроля радиоактивных
веществ и радиоактивных отходов;
— принять на себя роль Product Owner ;
— принять на себя управление разработкой продукта;
— у странить проблемы на проекте;
— успешно завершить проект. К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— заказчик был удовлетворён работой с дефектами и ЗНИ, все выполнялось
качественно и в срок, претензии прекратились;
— управление распределенной командой 150+ человек;
— проведена трассировка требований, все требования ТЗ были выполнены;
— мне удалось сплотить команду проекта, поднять командный дух, каждому
члену команды дать понять свою долю ответственности в проекте;
— при тестировании Заказчиком релизов больше не выявлялись критичные и
блокирующие дефекты;
— отношения с Заказчиком изменились с резко негативных до позитивно
конструктивных (Руководство Неоланта получило несколько благодарственных
писем от государственного Заказчика);
— срок выхода за границы проекта был максимально сокращен;
— проект был закрыт без предъявления штрафных санкций. антикризисное управление
учетная система
управление
коммуникациями
управление рисками
госконтракт
управление людьми
атомная энергетика
управление проектом
разработки ПО
управление проектом
внедрения ПОМногомерная
Россия

‘14 – 19
Системная динамика
Инжиниринг • IT • R&D • НИОКР • Разработка программно - аппаратных комплексов специального назначения 15
Технический директор ___________________
З А Д А Ч И :
— сформировать научно - техническое подразделение
для выполнения текущих и будущих проектов Группы
Компаний «Системная динамика» с минимальным
привлечением субподрядных организаций;
— обеспечить высокое качество исполнения текущих
проектов по государственным контрактам;
— организовать согласование с генподрядчиками
промежуточных и итоговых результатов проектов;
— обеспечить привлечение новых проектов в ГК
«Системная динамика». К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— успешно справился со всеми поставленными задачами:
• разработал и согласовал оргструктуру ТД, годовой бюджет, ОРД и т.д.;
• собрал команду (аналитики, математики, разработчики и т.д.) – 40 человек;
• распределил ресурсы по текущим готовящимся проектам;
• согласовал с субподрядчиками зоны ответственности, объемы и бюджеты;
• выполнено 8 госконтрактов с общим бюджетом более 2 млрд. руб.;
— опубликовано две научных статьи;
— получено 15 свидетельств о государственной регистрации программ для ЭВМ. создание и управление
организационной единицей
формирование команды
стратегическое
планирование и управление
управление людьми
госконтракт
управление бюджетом
судостроительная отрасль
прямое подчинение
собственнику бизнеса
управление проектами
разработки спец. ПОВиртуальное прототипирование (создание цифровых двойников) технически сложных объектов, процессов и систем

Автоматизация бизнес - процессов 16

Автоматизация бизнес - процессов 17
Ключевые проекты и основные результаты
• Внедрение системы управления грузоперевозками БизнесПро
- автоматизировал бизнес - процессы международного логистического центра
(Россия, Китай), обучил пользователей, управление проектом со стороны
заказчика
• Внедрение Oracle Identity Manager в Сибур Холдинг
- автоматизировал бизнес - процессы управления учетными записями пользователей
крупного холдинга, обучил пользователей, участие в проекте системной
интеграции со стороны исполнителя
• Создание объединенного контактного центра телеком - оператора
- внедрил техническую платформу Genesys Contact Center у телеком - оператора,
управление проектом со стороны генерального подрядчика с участием
иностранного подрядчика
• Внедрение СЭД CompanyMedia в геораспределенную ГК
- автоматизировал бизнес - процессы документооборота в геораспределенной
группе компаний, управление проектом со стороны генерального подрядчика• Внедрение BPM - системы ( Pega PRPC) в ОАО «Сбербанк
России» для унификации и автоматизации бизнес -
процессов Банка на всей территории России (проект
«Ла - Манш)
- работа с коммерческими предложениями и договорами,
определение среды проекта (требований к проекту),
планирование проекта и постановка чётких и достижимых
целей – балансирование конкурирующих требований по
качеству, возможностям, времени и стоимости, управление
рисками, управление командой (до 70 человек) для
достижения целей, адаптация спецификаций, планов и
подходов для нужд и проблем различных заинтересованных
лиц, коммуникации с руководителями Банка на всех уровнях.

’07
Asia Promotion Group 18
Автоматизация управления грузоперевозками в международном логистическом холдинге (Россия, СНГ, Китай)

‘07 – 09
R - Style Corporative Services
Системная интеграция • Информационная безопасность и защита информации • Внедрение ПО 19
Старший инженер отдела интеграционных решений ___________________
З А Д А Ч И :
— интегрировать Oracle Identity Manager ( OIM ) с ИТ -
системами Сибур Холдинг с целью централизованного
управления учетными записями (УЗ) пользователей и
поддержки технологии единого входа (SSO) ;
— обследовать информационные системы и бизнес -
процессы Холдинга, разработать отчет об обследовании
и технологическую карту бизнес - процессов « as is »;
— разработать техническое задание, технический
проект и рабочую документацию на интеграцию OIM с
информационными системами Холдинга;
— разработать технологическую карту бизнес - процессов
« to be », модифицировать стандартные и разработать
новые (при необходимости) коннекторы и адаптеры;
— выполнить рабочий проект, импортировать УЗ
пользователей и разработать отчетную документацию;
— провести обучение пользователей и презентацию
результатов проекта для Руководства Холдинга. К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— успешно выполнен проект системной интеграции корпоративных учетных
систем и ERP с OIM для автоматизации бизнес - процессов управления учетными
записями пользователей крупного холдинга ;
— участвовал в разных ролях в рамках одного проекта (системный аналитик,
системный архитектор, системный инженер, технический писатель,
разработчик, главный инженер проекта, технический руководитель проекта) . системная интеграция
информационная
безопасность и защита
информации
оптимизация бизнес -
процессов
системная аналитика
системная архитектура
техническое управление
проектом внедрения ПО
управление учетными
записями пользователей

‘12 – 13
Ланит – Би Пи Эм
Анализ бизнес - процессов • Разработка цифровых продуктов • Автоматизация бизнес - процессов 20
Старший менеджер проектов ___________________
З А Д А Ч И :
— внедрение BPM - системы ( Pega PRPC) в «Сбербанк
России» для унификации и автоматизации бизнес -
процессов Банка на всей территории России (проект
«Ла - Манш);
— работа с коммерческими предложениями и
договорами, определение среды проекта (требований к
проекту), планирование проекта и постановка чётких и
достижимых целей – балансирование конкурирующих
требований по качеству, возможностям, времени и
стоимости, управление рисками, управление командой
(до 70 человек) для достижения целей, адаптация
спецификаций, планов и подходов для нужд и проблем
различных заинтересованных лиц, коммуникации с
руководителями Банка на всех уровнях. К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— выстроены эффективные коммуникации с руководителями Банка;
— выстроено взаимодействие с командами проекта: Сбербанк, Bain, Accenture,
СберТех , Техносерв , Крок;
— организован совместный проектный офис;
— систематизирована работа с дефектами и Change Request’s ;
— проведена интеграция с информационными системами Банка;
— пройдены функциональные, нагрузочные и интеграционные испытания;
— проект масштабирован из Люблинского отделения (пилотная зона) на
Московский Банк и далее на всю Российскую Федерацию;
— создан центр компетенции Банка по Pega PRPC , обучены специалисты Банка
(системные архитекторы, ИТ - менеджеры, эксперты по процессам);
— проект выполнен с высоким уровнем качества и точно в срок ;
— Руководством Компании от Банка получено благодарственное письмо. анализ бизнес - процессов
крупнейшего Банка
автоматизация бизнес -
процессов Банка
управление
коммуникациями
проектный офис
управление рисками
управление людьми
системная интеграция
управление проектом
внедрения ПО

’ 09 – 10
ОАО СИТРОНИКС, бизнес - направление «СИТРОНИКС системы безопасности» 21
Внедрение СЭД Company Media (на
базе программной платформы IBM
Lotus ) в геораспределенную группу
компаний Поставка технической платформы
Genesys Contact Center для
объединенного контактного центра
телеком - оператора
Аудит информационной
безопасности и защита персональных
данных (152 - ФЗ) в компаниях группы
АФК Система

Технический пресейл 22

Технический пресейл 23
Проект
• Выведение на московский рынок нового облачного сервиса
( SaaS ) защищенного юридически значимого электронного
документооборота (ЮЗДО) между юридическими лицами
Основные результаты проекта
• Сформировал сеть технологических партнеров с целью создания тиражируемых интеграционных
решений для ERP, учетных систем, СЭД и электронных архивов
• По поставленным мной задачам разработаны тиражируемые интеграционные решения для SAP,
Галактика, MS Dynamics, 1С и др. (по несколько решений от разных вендоров для каждой системы)
• Провел более 50 встреч с ключевыми корпоративными клиентами
• Принял участие в 23 маркетинговых мероприятиях и сделал 8 докладов
• Выполнил 12 пилотных проектов по интеграции сервиса с информационными системами

‘10 – 11
СКБ Контур
Бухгалтерское ПО • Корпоративные СЭД • О тчетность в госорганы • защищенный ЮЗДО между юрлицами 24
Ведущий руководитель проектов ЭДО ( Диадок ) ___________________
З А Д А Ч И :
— выведение на московский рынок нового облачного
сервиса защищенного юридически значимого
электронного документооборота (ЮЗДО) между
юридическими лицами К Л Ю Ч Е В Ы Е Д О С Т И Ж Е Н И Я :
— создал сеть технологических партнеров по тиражируемым интеграционным
решениям для ERP, учетных систем, СЭД и электронных архивов ;
— по поставленным мной задачам партнеры разработали тиражируемые
интеграционные решения для SAP, Галактика, MS Dynamics, 1С и др. (по
несколько решений от разных вендоров для каждой системы) ;
— с целью обучения менеджеров по продажам нового сервиса:
• провел более 50 встреч с ключевыми корпоративными клиентами;
• принял участие в 23 маркетинговых мероприятиях;
• сделал 8 докладов на специализированных конференциях;
• выполнил 12 пилотных проектов по интеграции сервиса . технический маркетинг
выведение на рынок и
продвижение продуктов
системная интеграция
создание и управление
партнерской сетью
подготовка презентаций и
докладов к мероприятиям
проведение переговоров с
ЛПР и топ - менеджерами
выступление на бизнес -
конференциях перед CxO

Руководство R&D - центром 25

Руководство R&D - центром 26
• Оптимизация маршрутов транспорта (Vehicle Routing ) с
применением алгоритмов глубокого машинного обучения с
подкреплением ( Reinforcement Learning )
• Решение задач динамического ценообразования с применением
алгоритмов Reinforcement Learning
Основные результаты проектов
• Проведен хакатон по комбинаторной оптимизации
• По проекту оптимизации маршрутов транспорта разработан MVP, который был
применен на реальном коммерческом проекте для крупного ретейлера, а в
настоящее время используется на этапе технического пресейла
• Усредненные финансовые показатели: средний чек (ГК RAMAX) в год от одного
клиента: 1200 тыс. руб., объем рынка (300 компаний * 1200 тыс. руб.): 360 млн
руб., маржинальность: 61%, выход на окупаемость: 4 года, RO= (5 лет): 25%R & D - C E N T E R
R A M A X G R O U P Проекты

‘19 – 21
Руководство R&D - центром крупного ИТ - интегратора
R&D - Center• IT • Инновации • Руководство R&D - центром 27
Руководитель R&D - центра ___________________
З А Д А Ч И :
— формирование и развитие команды исследователей
R&D - центра ГК RAMAX;
— мониторинг того, чем и как занимается Группа ИТ -
компаний (ГК RAMAX), чем и как занимаются в мире в
аналогичных направлениях (Machine Learning + Big Data,
Process Mining, Комбинаторная оптимизация);
— экспериментирование с новейшими технологиями
(алгоритмы, решения, новые подходы);
— разработка независимых платформенных решений,
которые можно было бы предлагать на рынок
независимо от конкретных заказчиков (в частности,
проработка возможности вывода на рынок уника