Финансовый директор

Описание

Краткая информация
Более 18 лет опыта работы в финансах. Разработка оптимальной холдинговой структуры, разумных
налоговых схем, финансовый анализ и бизнес-моделирование. Обладаю опытом постановки
бюджетирования и управленческого учета с нуля (строительство, производство, оптовая торговля,
инвестиции, аренда). Есть опыт аудита и антикризисного управления, внедрения системы
экономической безопасности. Успешное получение банковских гарантий и работа с кредитным
портфелем. Владею знаниями о банкротстве.
Умею создавать сплочённые профессиональные коллективы и проектные команды, мотивировать
своих сотрудников на долгосрочную и результативную работу.
Обладаю опытом работы с акционерами, собственниками компаний. Отличные знания РСБУ.
Опытный пользователь: MS Excel, MS PowerPoint, Консультант Плюс, 1С

Профессиональное образование
Российский Государственный Открытый
Технический Университет Путей Сообщения
2003 Второе высшее образование
Экономист по специальности
бухгалтерский учет и аудит
Государственная Московская Текстильная Академия
имени А.Н.Косыгина 1998 Первое высшее образование
Инженер-технолог
Управление проектами с использованием MS Project
Календарное планирование. Управление качеством
проекта. Управление персоналом и коммуникациями
проекта. Управление рисками.
2008 Расширенный курс
СПС Консультант Плюс Технология ПРОФ 2012 Сертификация
ГБУ «Малый бизнес Москвы»
Тренинг «Азбука Предпринимателя»
2017 Участник тренинга
Опыт работы
ИТ Энергосвязь 2008 – 2016 Финансовый директор, Зам.ген.директора
Астана Групп 2007 – 2008 Руководитель аналитического департамента
Промстройпроект 2005 – 2007 Главный экономист
Банк 1 ОВК (Росбанк) 2003 – 2005 Эксперт по кредитованию физ.лиц и малого
бизнеса
Авиалинии ДТА 2002 – 2002 Главный бухгалтер
Государственный таможенный
комитет РФ (ФТС России)
1998 – 2002 Главный инспектор Отдела финансирования
текущих расходов Главного финансово-
экономического управления

Профессиональные знания и навыки
Сферы бизнеса из опыта
 Стратегическое управление финансами компании
 Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
 Экономическая и юридическая безопасность организации
 Подготовка компании к участию в государственных конкурсах
 Строительство и монтаж
 Производство и оптовая
торговля
 Инвестиции в недвижимость
 Аренда

Опыт работы и достижения
Июнь 2008 – Декабрь 2016 Финансовый директор
ООО «ИТ Энергосвязь» Москва
Инженерно-техническое проектирование и
строительство сетей связи и информационных систем.
Компания "ИТ Энергосвязь" выполняет работы по производству
и поставке оборудования для ведущих компаний в области
энергетики и телекоммуникаций.

Ключевые задачи и обязанности:
 Построение службы с нуля. Внедрение процессов бюджетирования и управленческого учета
 Аналитика рентабельности проектов. Разработка планов финансирования проектов и текущих
расходов, инвестиционное моделирование
 Обеспечение снижения налоговой нагрузки (до 70%)
 Привлечение заемных средств. Обеспечение участия компании в открытых конкурсах на сумму до
500 млн.
 Создание структуры экономической безопасности, а именно:
 первичная оценка благонадежности контрагента;
 создание досье контрагентов по контрактам;
 контроль составления договоров и заполнения контрагентами первичных документов;
 создание системы безопасного хранения и оборота данных.
 Судебное и досудебное урегулирование споров. Истребовано в пользу компании и получено на
расчетный счет по судебным заседаниям (с моим участием) около 32 млн.руб.
 Общее руководство компанией в условиях отсутствия генерального директора/

Достижения:
 Сильная и профессиональная команда отдела
 Создание и сохранение оптимального баланса между показателями налоговых начислений и
финасовыми результатами деятельности компании
 Уместное распределение расходов с учетом дефицита ликвидности
 Привлечение заемных средств
 Закрытие выездных налоговых проверок

Февраль 2007 – Май 2008 Руководитель аналитического департамента
ООО «Астана ГРУПП» Москва
Инвестиционная компания на рынке коммерческой недвижимости.
Основной офис в Казахстане. На текущий момент компания не
осуществляет свою деятельность на территории РФ.

Ключевые задачи и обязанности:
 Управление отделом 3 человека. Подчинение генеральному директору
 Разработка бизнес-планов и проектов финансирования в сфере строительства, производства,
коммерческой недвижимости, разработки карьеров и др. Анализ рынка, оценка рисков, построение
финансовых моделей
 Поиск и проведение переговоров с маркетинговыми аналитическими агентствами и другими
подрядчиками
 Разработка схем и мероприятий для привлечения потенциальных инвесторов
 Защита бизнес-планов перед акционерами и инвесторами
 Зона ответственности:
финансовые, налоговые,
бухгалтерские, кадровые и
юридические вопросы холдинга
(5 юр.лиц)
 Коллектив: 6 человек
 Подчинение: Генеральному
директору и акционеру

Март 2005 – Январь 2007 Главный экономист
ЗАО «АО Промстройпроект»
Строительство жилой недвижимости.
Проект строительства микрорайона в Одинцово.

Ключевые задачи и обязанности:
 Разработка принципов ценообразования на реализацию объектов жилой и коммерческой
недвижимости
 Разработка проектов финансирования и привлечения инвестиций
 Подготовка пакета документов для привлечения заемных средств
 Формирование управленческой отчетности
 Разработка БДДС+БДР, контроль закупок и согласование платежей
 Подчинение финансовому директору

Дополнительная информация
Рекомендации могут быть предоставлены
Имею водительские права «В» категории

Свободное время провожу с семьей: супруга и трое детей
Увлекаюсь скульптурой, строительством инженерных систем и отделкой интерьера своими руками