Директор по IT

Должностные обязанности:
• Обеспечение бесперебойного работы предприятия и всех объектов инфраструктуры фабрики.
В том числе:
- Промышленного оборудования.
- Энергетические установки - обеспечивающие работу оборудования и жизнедеятельность предприятия (котельной, КТП, компрессорные, узлы учета и т.д.).
- Кабельные трассы до и свыше 1000 В., малоточные линии связи и видеонаблюдения.
- Все виды коммуникаций в том числе водопроводы, теплотрассы, освещение, вентиляция и канализация.
- Промышленные и офисные здания, сооружения в том числе автостоянки, тротуары и автодороги.
• Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах, организовывать учет и контроль над их рациональным расходованием.
• Обеспечение технических условий для приема и распределения энергоресурсов.
• Организовывать утилизацию всех видов отходов.
• Подбор технического оборудования, обеспечение его монтажа и запуска в эксплуатацию.
• Ликвидация аварийных ситуаций в технических системах и сетях.
• Организовывать обучение, инструктирование, проверку знаний и допуск к самостоятельной работе персонала.
• Модернизировать и развивать производственно-технические комплексы и инженерные системы с использованием современных, передовых технологий и научно-технических достижений.
• Обеспечение взаимодействия с муниципальными, региональными и федеральными органами власти в области технического контроля, в соответствии с действующим законодательством.
• Организовывать и контролировать:
- Разработку планов работ и календарных графиков в подчиненных структурных подразделениях с их корректировкой в течение планируемого периода, планов проведения профилактических, капитальных и текущих ремонтов.
- Прием, регистрацию и своевременное выполнение заявок от структурных подразделений по всем видам запросов на обслуживание в том числе:
 работы станочного парка;
 производственных линий;
 энергетического оборудования, систем и коммуникаций;
 систем водоснабжение вентиляции и канализации.
 организации питания;
 обеспечение безопасности при проведении работ;
 прочие обращения связанные с деятельностью предприятия.
- Разработку и выполнение планов метрологического поверок измерительных приборов и автоматики, контроля над управления технологическими процессами.
- Выполнение планов проведения всех видов ремонтов основных фондов.
• Обеспечивать отчётность по всем видам работ.
• Обеспечивать уровень эксплуатационной пригодности оборудования.
• Организовывать работы по разработке, составлению и предоставлению на утверждение сметной документации на проведение всех видов ремонтов в том числе основных фондов.
• Обеспечивать проведение анализа энергобаланса предприятия и принимать меры по его оптимизации.
• Обеспечение внедрения и дальнейшее развитие автоматизированных систем учета всех видов энергии АСКУЭ.
• Проводить расчет норм расхода всех видов энергоресурсов на единицу продукции как в целом по предприятию, так и по отдельным видам продукции.
• Обеспечивать контроль за подготовкой необходимых данных для заключения договоров на энергоснабжение предприятия от внешних поставщиков.
• Обеспечивать контроль за своевременной оплатой поставщикам оборудования, тмц, услуг сторонних организаций включая поставку энергоресурсов, обеспечивать достоверность учета товарно-материальных ценностей МФМ.
• Соблюдение подчиненными структурными подразделениями технологической дисциплины.
• Организовывать на конкурсной (тендерной) основе выбор подрядных организаций для выполнения работ по текущему и капитальному ремонту объектов.
• Осуществлять контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств по проведению текущих и капитальных ремонтов объектов.
• Организовывать разработку и внедрение новых технологий, совершенствование существующих.
• Осуществлять руководство и контроль за работой своих структурных подразделений, за ходом работ непосредственно в цехах и офисе.
• Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
• Утверждать правила технической эксплуатации агрегатов и оборудования, инструкции по охране труда и промышленной санитарии, должностные инструкции служащим подчиненных структурных подразделений и другие инструкции, относящиеся к его компетенции.
• Запрещать работу оборудования в случаях грубого нарушения правил технической эксплуатации оборудования, неподготовленности обслуживающего персонала, прямой угрозы аварии или несчастного случая до устранения причин, нарушающих нормальную эксплуатацию оборудования.
• Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, входящим в сферу деятельности главного инженера.
• Возглавлять и осуществлять руководство работой комиссий:
- по аттестации рабочих мест;
- по расследованию инцидента;
- аттестационной комиссии по повышению квалификации персонала;
- по проверке знаний требований охраны труда служащих предприятия.
• Утверждать документы согласно действующим локальным нормативным актам.
• Координировать работы по вопросам рационализаторской и патентно-изобретательской деятельности.
• В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности.
• Участвовать в решении вопросов о назначении и освобождении от занимаемой должности служащих подчиненных структурных подразделений
• Участвовать в разработке и согласовании инвестиционных проектов по техническому развитию ООО «МФМ»;
• Организовывать получение лицензий на осуществление видов деятельности, относящихся к его компетенции.
• Своевременное оформление технической документации, внесения изменений в стандарты, технологические регламенты, схемы и инструкции по эксплуатации опасных производственных объектов.
Достижения:
• Разработка и внедрение проектов по обеспечению энергобезопасности предприятия.
• Разработка и утверждение производственных регламентов.
• Организация и производственное планирование ППР
• Реструктуризация службы главного инженера в соответствии с продиктованными бизнесом требованиями.
• Строительство, ввод в эксплуатацию, аттестация опасных промышленных объектов.
• Организация финансового учета и контроля в службе главного инженера.
• Введение бюджетных процедур.
• Внедрение автоматизированной системы учета электроэнергии, экономическая выгода которого составила несколько миллионов рублей.

Должностные обязанности:
• Разработка стратегии и тактики развития предприятия в IT-сфере.
• Проектирование и организация IT-инфраструктуры предприятия.
• Руководство внутренними IT-проектами предприятия.
• Разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов на предприятии.
• Анализ информационных потоков в бизнес-процессах предприятия и их оптимизация.
• Организация технической поддержки пользователей, с учетом оптимального сочетания их потребностей и возможностей информационной системы.
• Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками.
• Разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности, других IT-политик.
• Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета.
• Прогнозирование изменений в области информационных технологий.
• Согласование и осуществление контроля над сроками и качеством выполняемых работ и оказанных услуг.
• Отбор персонала для работы в отделе. Адаптация принятых в отдел сотрудников.
• Анализ и определение структуры отдела с целью оптимизации штата сотрудников.
• Мотивация сотрудников службы, численность которого составляет 35 человек.
• Организация и соблюдение требований системы экологического менеджмента и принятие мер по сокращению негативного воздействия экологических аспектов, образующихся в результате деятельности отдела АСУП.
• Соблюдение требований охраны труда, установленных законами и иными нормативными правовыми актами, а также правилами и инструкциями по охране труда.
• Контроль над применением по назначению средств индивидуальной и коллективной защиты.
• Прохождение обучения безопасным методам и приемам выполнения работ по охране труда, оказания первой помощи при несчастных случаях на производстве, проверка знаний требований охраны труда.
• Участие в совместных совещаниях с топ-менеджерами предприятия и холдинга.
• Подготовка и проведение презентаций.

Во исполнение должностных обязанностей формировались и реализовывались следующие IT- проекты:
• Системы ЕRP (2 проекта): «АСУ СТАРТ» - управление химическим предприятием, Oracle E-Business Suite (OEBS) – комплексное управление горно - химическим холдингом
• «КТС Энергия» – технический учет электроэнергии;
• «PI System» – комплексная информационная система технологических процессов предприятия и ее интеграция в ОЕВS (MES уровень) более 10 производственных АСУТП;
• «Босс–Кадровик», «Босс–Зарплата» – система управления персоналом;
• «Босс–Референт» – система электронного документооборота;
• 1С: Предприятие 8;
• Мониторинг автотранспортных средств с использованием спутниковой системы «ГЛОНАСС»;
• Автоматизированная система управления общественным питанием на предприятии с использованием ЛПП на базе программного комплекса R-Keeper, 1С: Общественное питание;
• «ЛИС» – лабораторно-информационная система.
Кроме того, под моим руководством:
• Создан территориально-распределённый центр обработки данных (ЦОД), состоящий из нескольких десятков серверов, включая системы хранения данных (СХД). Оснащение указанного центра системами климатического контроля, автоматической системой пожаротушения и контроля доступа;
• Проложено нескольких десятков километров оптических линий связи (ВОЛС);
• Виртуализация для серверного парка на базе VMWare пакета vSphere;
• Построена локальная сеть, в состав которой вошли более 3000 портов;
• Создана WIFI-сеть, покрывающая территорию заводоуправления;
• Организована техническая поддержка ряда сложных технических IT-систем с выводом части функций на аутсорсинг.

Принимал активное участие в работе по развитию корпоративных IT-систем:
• Создание территориально-распределенных каналов передачи данных;
• Видеоконференцсвязи (ВКС);
• Внедрение корпоративной ERP системы Oracle E-Business Suite (OEBS);
• Внедрение корпоративного решения по транспортной логистики (АСУ ТЛ). Интеграция с Ж/Д системами АСУ «ЭТРАН», АСУ «Станция».
• Разработка и внедрение системы управления контроля доступа (СКУД) включая контроль на проходной, контроль помещений, контроль доступа к ПК и ее интеграция с кадровой системой.
• Организация технической поддержки и обслуживание ИТ инфраструктуры на базе HP Help Desk

Имеется положительный опыт работы с ведущими отечественными и зарубежными поставщиками оборудования, IT-услуг и программного обеспечения:
• Сервера и рабочие станции и оргтехника – IBM, Dell, Fuji Siemens;
• Телефония и телекоммуникации – AVAYA, CISCO, Транстелеком, Ростелеком, Ренет Ком;
• Программное обеспечение – 1С, Microsoft, IBM, Oracle, Autodesk, Аскон, Softline, OSIsoft и др.;
• Системные интеграторы и ресселеры – Беринг Поинт, Крок, Степ Лоджик, Ланит, Платформикс, ДатаКрат, Трайтек Инфосистем.
И многими другими партнерами и вендорами.

В ходе управления службой достигнуты положительные результаты по следующим направлениям:
1. Формирование отдела АСУП с нуля и его дальнейшее оптимизация продиктованная условиями бизнеса. Передача основных функций на аутсорсинг.
2. Разработаны и реализованы ИТ решения, позволившие сократить сроки подготовки бухгалтерской, управленческой и производственной отчетностей.
3. Проведение анализа информационных потоков в бизнес-процессах производства и их автоматизация.
4. Внедрение комплексных систем АСУТП в основном производстве и их интеграция в производственный учет.
5. Проведение переговоров и конкурсов, направленных на достижение максимальной эффективности условий договоров и др.
6. Управление персоналом (отбор сотрудников и их адаптация; формирование штата отдела, мотивация сотрудников). В целях достижения эффективной работы отдела выявление у сотрудников навыков, стремлений, возможностей. Оптимизация численности штата работников.
7. Управление проектами.
8. Составление и ведение бюджетов.
9. Организация взаимодействий между бизнес-подразделениями и контрагентами предприятия.
10. Разработка технологии работы подразделений предприятия с точки зрения информационных систем.
11. Обеспечение бесперебойной, стабильной работы всех используемых информационных систем, техническое обеспечение предприятия.
12. Обеспечение конфиденциальности информации, связанной с деятельностью предприятия.
Перечисленные выше достижения позволили снизить затраты, увеличить прибыльность предприятия, а так же повысить уровень капитализации бизнеса.