CIO / IT директор

Описание

Голубенцев Сергей +7 (925) 4101490 golubentsevs@gmail.com Проживает: Москва Готов к командировкам Желаемая должность: IТ-Директор | CDO, CIO | 200+ IT продуктов, трансформация IТ | MBA КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: — организация работы IT-службы; — планирование и управление IТ-бюджетом; — IT-сопровождение компаний в направлениях: информационные системы, компьютерное оборудование, сети, системное и прикладное программное обеспечение, техническая и информационная поддержка пользователей, IT-закупки и т.д.; — внедрение с «нуля»: Service Desk, единой базы знаний всей компании, единого трекера задач и регламентов по их использованию; — организация и внедрение SLA, KPI, регламентов и стандартов с доступностью сервисов на 99%; — разработка и реализация с тратегии развития компании в области цифровых технологий; — активное участие во внедрении Системы управления рисками ( Risk -management); — переориентация компании с использования иностранных решений на отечественные технологии и оборудование; — анализ и подготовка проектов по внедрению систем Информационной безопасности для оперативного реагирования и защиты информации ( DDoS -атаки, внутренние и внешние риски утечки информации); — организация систем хранения Big data с использованием частных облачных техн ологий; — 1000+ Терабайт обрабатываемых данных, сотни CPU, десятки Tb RAM, сотни роутеров и серверов, строительство и сопровождение собственных ЦОД; — 5000+ офисных пользователей, сопровождение филиальной сети компании; — лауреат премии «IT-Лидер» в номинации «Медиа -компании» (2010); — включен в Реестр высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации государственного управления до 01.12.2025 г. Сертификат id 0017340. Опыт работы: Апрель 2021 — настоящее время 2 года 2 месяца Компания LANSTORM. Поставщик IТ-решений и оборудования Москва Заместитель генерального директора по развитию и IТ РЕЗУЛЬТАТЫ: — переориентировал стратегию развития компании с иностранных решений на использование отечественных технологий и оборудования, что позволило оставаться конкурентоспособными на рынке при сохранении доходности; — в 2 раза снизил затраты на поддержание работо способности ПО; — оптимизировал IТ-ландшафт и инфраструктуру (за счет реинжиниринга ИС и сервисов, перераспределил сервисы между серверами, изменил требования к серверам) - существенно снизил нагрузку на лицензии и парк серверов. — выстроил стабильные парт нерские отношения с внешними заказчиками (представителями бизнеса), поставщиками и партнерами по проектам, что помогло более чем на 20% сократить время на реализацию проектов, повысило качество результатов и удовлетворенность заказчиков. ЗАДАЧИ В LANSTOR M: — разработка и реализация стратегии развития компании в области внедрения цифровых технологий; — проектирование и организация IT-инфраструктуры компании; — внедрение современных методик организации IT; — планирование и реализация IТ-бюджета; — участие в IT-проектах на всех этапах: интервьюирование заказчиков, анализ бизнес -требований, системный анализ и постановка ТЗ; организация эффективного процесса разработки; контроль качества выполнения всех этапов разработки и сроков; проверка реализации проекта н а соответствие начальным требованиям; — организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, переход на российские аналоги; — проведение анализа рынка в области внедрения цифровых технологий; — курирование проектов Информационной безо пасности. Декабрь 2020 — Декабрь 2021 1 год 1 месяц Компания STV « Спутниковое телевидение» дочерняя компания "ЦТВ", «Цифровое Телевидение», ВГТРК и «Ростелеком» / ФГБУК «Государственный фонд кинофильмов Российской Федерации» Москва Заместитель генерального директора, советник (куратор IТ и ИБ) ДОСТИЖЕНИЯ: — провел анализ бизнес -процессов компании, предложил мероприятия по снижению издержек (оптимизация узлов доступа, внедрение новых технологий доставки ТВ сигналов, унификация формато в вещания), что позволило сократить издержки на 20%; — разработал план стратегии развития компании в области теле вещания, план модернизации оборудования, план мероприятий в области ИБ; — оптимизировал IТ-процессы компании, что позволило сократить издержки на сопровождение на 15%; — обеспечил замену оборудования импортного производства на российские аналоги; — организовал внедрение системы IP-телефонии, позволившее интегрировать систему ServiceDesk; — организовал удаленную работу пользователей с тр ебуемыми результатами качества и безопасности в условиях антиковидных ограничений; — совместно с компанией Ростелеком подготовил проект решения по организации облачных архивов для резервирования существующих систем хранения данных; ЗАДАЧИ: — реализация на ционального проекта «Культура» в части создания цифрового архива коллекций фильмов и других киноматериалов ( https://culture.gov.ru/about/national -project/about -project/ ); — трансформация и поддержка направления информационных технологий и информационной безопасности; — сопровождение, развитие и обеспечение бесперебойной работы IT-инфраструктуры компании; — внедрение 1С: поддержание и доработка. Непосредственное участие в разработке нового функционала на платформе 1С: Предприятие 8 (конфигурации УПП, ERP, ЗУП, Бухгалтерия, Документооборот). Сентябрь 2001 — Декабрь 2020 19 лет 4 месяца ФГУП ВГТРК. Телевидение, радио, интернет. Медиахолдинг №1 в стране с совокупным охватом 99% населения России Москва, vgtrk.ru Руководитель департамента развития цифровых технологий / Директор дирекции информационных технологий и интернет -вещания ПРОЕКТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: — с 2001 года руководил созданием и сопровождением технологического комплекса сайта «Прямой линии» Президента Российской Федерации; — принимал активное участие в создании Государственного Интернет -канала «Россия». Был о создано более 100 интернет -сайтов, среди которых такие как: moskva - putinu.ru, russia.tv, vesti.ru, tvkultura.ru, rtr - planeta.com, radiomayak.ru, radiovesti.ru, radiorus.ru, сайты региональных филиалов; — в 2009 году руководил строительством и вводом в э ксплуатацию головного центра обработки данных ВГТРК, позволившего обеспечить гарантированную работу информационных систем предприятия с заданными уровнями доступности, безопасности и надежности; — принимал непосредственное участие в создании центрального а рхива медиа контента ВГТРК. Руководил созданием распределенной локальной вычислительной сети, объединившей все московские и 79 региональных филиалов компании. Использование данной сети в настоящее время позволяет обеспечивать оперативный обмен всеми видами производственной и управленческой информации, осуществлять доставку медиа контента в режиме реального времени; — внедрил систему электронного документооборота «с нуля», что позволило автоматизировать процесс обработки и обмена документами и обеспечить гар антированную доставку документов в кратчайшие сроки, одновременно обеспечивая высокий уровень защиты информации; — принимал участие в реализации гос. проектов по направлениям КИИ (Безопасность объектов критической информационной инфраструктуры); — о резуль татах работы в статье: https://www.it -world.ru/cionews/business/134105.html; — за время работы был награжден различными Дипломами, грамотами и благодарностями: - пресс -секретаря Президента РФ А. А. Громова; - министра связи и массовых коммуникаций РФ Н. А. Никифорова; - председателя ЦИК В. Е. Чурова; - генерального Директора ФГУП ВГТРК О. Б. Добродеева; - председателя Исполкома А ДЭ А. С. Кремера; ЗАДАЧИ: — организация работы департамента информационных и цифровых технологий, интернет -вещания; — зона отве тственности: поддержка корпоративных пользователей (более 10000 чел.), администрирование сетевой инфраструктуры (10 московских и 80 региональных филиалов), внедрение и сопровождение 1С, поддержка работы сайтов холдинга, организация ИБ, взаимодействие с гос . органами; — участие в подготовке и реализации стратегии цифровизации компании; — лидирование проектов: Создании центрального архива медиа контента ВГТРК, создание и сопровождение технологического комплекса сайта «Прямой линии» Президента Российской Феде рации, создания Государственного Интернет -канала «Россия» и др.; — руководство внутренними IT-проектами компании, поддержка работы более 100 распределенных информационных систем. Обеспечение эффективности информационно -технологических процессов ВГТРК; — организация и контроль внедрения проекта «Единая система электронного документооборота». Образование Высшее 2009 Московский международный университет бизнеса и информационных технологий, Москва МВА. Менеджмент 1988 Ленинградское Высшее военное училище связи им. Ленсовета Электропроводная связь, Инженер проводной связи Знание языков Английский — B1 — Средний Обо мне — сильные стороны: принятие ключевых управленческих решений, стратегическое и оперативное планирование, эффективное построение и развитие IТ-направления; — лидер, ориентированный на результаты, моя сильная сторона – развитие подчиненных через делегирование полномочий, предоставление возможности развивать свои собственные уникальные управленческие компетенции, передача ответственности и обязательный контроль. В настоящее время мои бывшие заместители (ВГТРК) занимают высокие должности - уровня IТ-директоров в крупных компаниях; — способен быстро интегрироваться в организацию, идентифицировать бизнес - потребности, применять новые Digital и IT-методы и технологии для эффективного развития бизнеса; — постоянно развиваю профессиональные компетенции, что позволяет выводить компании на современный уровень управления (кроме МВА, заканчивал курсы Cisco, IBM и др); — занимался различными видами спорта, поддерживаю здоровый образ жизни; — хобби - путешествия на авто и квадроцикле, гольф .