Исполнительный директор

- Стратегическое, операционное и антикризисное управление деятельностью компании: производство и b2b продажи продукции, торговый дом.
- Управление финансами, бюджетами, рисками, эффективностью, затратами.
- Контроль выполнения финансово-экономических показателей: выручка, себестоимость, производственная прибыль, рентабельность, основные средства, ФОТ, оптимизация налогов.
- Управление портфелем проектов и продуктов, ассортиментом компании.
- Разработка стратегии развития бизнеса, масштабирования.
- Управление бизнес-процессами: построение, автоматизация, оптимизация, актуализация, реинжиниринг, регламентация.- Выстраивание эффективной системы менеджмента.
- Мониторинг ключевых показателей работы всех направлений бизнеса.
- Работа с партнерами, клиентами, поставщиками, производителями: поиск, переговоры с первыми лицами и ЛПР.
- Контроль проведения конкурсных процедур 44-ФЗ.
- Обеспечение безопасности производства.
- Представление интересов компании во всех коммерческих организациях, банках, государственных органах.

ООО РБР трейд | Российский производитель и поставщик санитарно-гигиенического оборудования под собственной ТМ, штат 100 чел., годовой оборот 100+ млн. руб.
Москва
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование для ресторанов, гостиниц, кейтеринга, розничной торговли (продвижение, оптовая торговля)
• Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (продвижение, оптовая торговля)
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника
• Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля)
Товары народного потребления (непищевые)
• Сантехника (продвижение, оптовая торговля)
• Посуда, свет, товары для дома (продвижение, оптовая торговля)
Операционный директор
- Стратегическое, операционное и антикризисное управление деятельностью компании: производство и b2b продажи продукции, торговый дом.
- Управление финансами, бюджетами, рисками, эффективностью, затратами.
- Контроль выполнения финансово-экономических показателей: выручка, себестоимость, производственная прибыль, рентабельность, основные средства, ФОТ, оптимизация налогов.
- Управление портфелем проектов и продуктов, ассортиментом компании.
- Разработка стратегии развития бизнеса, масштабирования.
- Управление бизнес-процессами: построение, автоматизация, оптимизация, актуализация, реинжиниринг, регламентация.
- Выстраивание эффективной системы менеджмента.
- Мониторинг ключевых показателей работы всех направлений бизнеса.
- Работа с партнерами, клиентами, поставщиками, производителями: поиск, переговоры с первыми лицами и ЛПР.
- Контроль проведения конкурсных процедур 44-ФЗ.
- Обеспечение безопасности производства.
- Представление интересов компании во всех коммерческих организациях, банках, государственных органах.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Создание торгово-производственной компании с "нуля" и вывод на показатели экономической эффективности.
2. Успешно вывел компанию на рынок, создал дилерские сети на всей территории РФ, в Республике Беларусь и Казахстане, заключил контракты c крупными компаниями-дистрибьюторами и занята 10% доля санитарно-гигиенического рынка РФ.
3. Лидировал запуск собственного производства на территории РФ, которое позволило расширить продуктовые линейки санитарно-гигиенического оборудования. Прирост выручки от месяца к месяцу +25%.
4. Участвовал в формировании отлаженной кооперации производства в Московском регионе между собственными мощностями и сторонними производствами (промышленная кооперация в РФ и Китае (китайскими производителями пресс-форм и поставщиками компонентов), поставщиками сырья и сборочного производства).
5. В 2021 году продукцию включили в Реестр российской продукции Минпромторга РФ.
6. Запуск проекта СТМ.
7. Разработал и реализовал стратегии импортозамещения и локализации производства.
8. Выстроил систему планирования производства в различных экономических условиях, в разные периоды (высокий, низкий сезон).
9. В 2023 - 2024 г.: разработка новых продуктовых линеек устройств, модернизация производства и расширение ассортимента производственного оборудования, запуск проектов контрактного производства и СТМ широкого спектра санитарно-гигиенического оборудования.
10. Выстроил грамотное управление персоналом в удаленном формате и контроль эффективности работы.
11. Организовал взаимодействие всех подразделений группы компаний.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАГРАДЫ:
- Компания Победитель регионального конкурса Национальной премии в области предпринимательской деятельности.
- Золотой Меркурий по итогам 2020 года. Лучшее малое предприятие в сфере производства потребительской продукции.
- Отраслевая премия ChemiCos Unique в 2021 году, организованную при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей.

- Руководство АХД компании.
- Организация структуры проектирования и строительства.
- Контроль сроков проектирования одностадийного строительства индивидуального жилья.
- Проведение тендеров подрядных строительных компаний.
- Контроль сроков выполнения работ подрядными компаниям.
- Составление технических заданий.
- Взаимодействие со всеми подразделениями компании.
- Организация взаимодействия между подразделениями.
- Организация корпоративных закупок.

- Участие в открытии ресторана с этапа строительства.
- Обеспечение бесперебойного функционирования ресторана.
- Бюджетирование, планирование.
- Управление персоналом: набор, обучение, ротация, перемещение.
- Взаимодействие с гос. органами: Роспотребнадзор, пожарная инспекция, местная администрация и т. д.

- Операционное руководство рестораном, персоналом.
- Контроль выполнения стандартов сервиса и др.

- Обеспечение конкурентоспособности и благоприятного имиджа заведения, в соответствии со стандартами компании и учетом местной специфики объекта.
- Управление персоналом: подбор, обучение, аттестация и др.
- Обеспечение бесперебойной работы.

КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК РАБОТЫ В КОМПАНИИ:
10.2007 — 09.2013, Исполнительный директор
09.2005 — 09.2007, Менеджер зала
08.2005 — 09.2005, Старший бармен
07.2003 — 08.2005, Бармен-кассир