Директор по развитию

Описание



ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ:
- Разработка и реализация стратегий роста
- Анализ рынка, определение целевой аудитории и долгосрочное планирование
- Эффективное руководство командами, мотивация сотрудников, наставничество
- Построение и развитие высокоэффективных команд.
- Работа с финансовыми моделями и KPI
- Привлечение новых клиентов, разработка и запуск новых продуктов/услуг, расширение рынков сбыта и поиск новых возможностей для роста
- Эффективное взаимодействие с партнерами, клиентами и внутренней командой
_ Эффективное управление бюджетом, ресурсами и проектами
- Оптимизация бизнес-процессов для достижения максимальной эффективности
- Ориентация на результат

ЗНАНИЕ ЯЗЫКОВ
Английский -- B1

ОБРАЗОВАНИЕ

2012 Волгоградский государственный технический университет
Экономика, Экономика и управление на предприятии

2010 Московский энергетический институт
Теплоэнергетика, Автоматизация технологических процессов и производств




ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

2021 НП ДПО ЦПК <<Русская Школа Управления>>
Развитие производственных систем

2019 КорУнГ ПАО "РусГидро "
Кадровый резерв "Начальник Службы подготовки, сопровождения ремонтов, технического перевооружения и реконструкции"

2018 НП ДПО ЦПК <<Русская Школа Управления>>
<<Управление программами и портфелями проектов>>

2016 КорУнГ ПАО "РусГидро "
<>


Гладких Ольга

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ:
+7 (917) 9242069
o.gladkih@postyrost.ru
Москва
Готов к переезду: нет
Командировки: да


ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ

ОБО МНЕ
15+ лет успешного опыта операционного управления в государственной корпорации, производственных компаниях, электроэнергетическом холдинге

Какие задачи могу решать в компании:
Разработка и реализация стратегии развития компании
Поиск новых возможностей для роста
Инновации и внедрение новых технологий
Анализ и оценка эффективности стратегии
Разработка и запуск новых продуктов/услуг
Развитие партнерских отношений
Операционное управление

ОПЫТ РАБОТЫ
Май 2021 -- Настоящее время РТ-Инвест
Директор по развитию

Ключевые обязанности:
Исследование возможностей роста бизнеса Компании на рынке
Обеспечение эффективности бизнеса Компании и его поступательного роста, с учетом масштабирования и монетизации новых веток бизнеса
Настройка и эффективное управление ключевыми бизнес-процессами, с акцентом на развитие Компании
Стратегическое управление проектами, обеспечивая успешное их выполнение "точно в срок"
Запуск и выстраивание новых направлений бизнеса, с учетом выявленных "точек роста" и приоритетов бизнеса
Формирование и защита бюджетов проектов, формирование оптимизационных мероприятий по снижению бюджетных показателей
Поиск партнеров для реализации совместных проектов по созданию и успешному запуску производства
Управление ключевыми проектами НИОКР по созданию новых продуктов;
Формирование концепции, проведение переговоров, планирование, запуск и контроль достижения целей проекта, выработка плана действий в случае отклонений;
Оценка и контроль финансовой эффективности проектов;
Формирование, запуск и отладка бизнес-процессов по новым продуктам в Компании;
Поиск и принятие оптимальных / эффективных решений с учетом графиков проектов по спорным вопросам в переговорах с партнерами и смежными подразделениями;
Оценка и управление рисками проекта;
Формирование отчётности по проекту, в том числе чек-листа по вехам проекта;
Подготовка презентационных материалов, отчетов для Акционера Компании



Май 2021 -- Август 2023 Управляющая компания <<Региональный оператор>> (РТ-Инвест)
Заместитель Начальника отдела координации и повышения эффективности взаимодействия с подрядными организациями (Служба регулирования и регионального развития)

Ключевые обязанности:
Организация и контроль деятельности региональных подразделений;
Региональное развитие (формирование новых бизнес единиц с нуля в регионах и г. Москва);
Oбеспечение контрактации в рамках деятельности;
Контроль исполнения договорных обязательств по направлению;
Oрганизация и развитие бизнес- направлений компании;
Управление инвестиционными проектами по развитию компании и модернизации/реконструкции производства;
Управление проектами по разработке проектной документации, изготовлению и поставке оборудования, СМР и ПНР
Инициирование заключения и контроль исполнении договоров в рамках реализации проектов;
Oрганизация разработки проектной документации, организация взаимодействия и координации при изготовлении и поставке оборудования, а так же выполнения СМР и ПНР силами подрядных организаций;
Составление и контроль исполнения Производственной программы, бюджета по направлению деятельности;
Разработка и отслеживание графиков реализации проекта в MS Project, мониторинг выполнения показателей проекта;
Управление портфелем проектов;
Управление проектами по строительству новых объектов;
Управление проектами по разработке и внедрению, пуско-наладке дистанционных сервисов компании (сайт, мобильное приложение);
Проведение предпроектного обследования предприятий, анализ и описание бизнес-процессов, формализация требований к информационным системам, технического задания, технического проекта, программ и методик испытаний, плана-графика разработки и внедрения информационных систем;
Контроль реализации проектов, в том числе в разрезе плановых затрат при согласовании инвестиционных программ, бизнес-планов. Проведение закупочных процедур;
Организации работы по подготовке нормативных технических, регламентирующих документов: ТЗ, регламентов, технологических карт и т. д;
Руководство направлением капитального строительства объектов;
Организация формирование технических заданий на изготовление оборудования, СМР, ПНР для проведения закупочных процедур, анализ ТКП;
Контроль поступления проектно-сметной документации от Проектировщика;
Составление плана закупок с разделением зон ответственности за поставки;
Формирование ведомости потребности материалов, машин и механизмов для реализации проекта;
Участие в формировании, актуализации КСГ, формировании ПП, проверка их соответствия календарно-сетевым графикам строительства;
Обеспечение отслеживания КСГ, отслеживания критического пути, консолидацию предложений по корректирующим мероприятиям, контроль их исполнения;
Подготовка документов для ведения претензионно-исковой работы при нарушении договорных обязательств контрагентами, подготовка рекламаций, мотивированных отказов по закрытию актов выполненных работ и т. д.;
Организация проведения тендеров/ прохождение закупочных процедур;
Формирование плана капитальных вложений по направлению деятельности;
Организация входного контроля проектной документации;
Сопровождение процесса прохождения Госэкспертизы;
Руководство разработкой проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов;
Проверка объемов выполненных работ;
Своевременный ввод в эксплуатацию объектов со стороны Заказчика, с акцептованием оформленной документации.


Декабрь 2019 -- Июнь 2021 ТСК Мосэнерго, ООО
Руководитель проектов развития
Ключевые обязанности:
Управление проектами развития, а так же проектами по снижению операционных затрат/потерь/упущенной выгоды; :: Поиск перспективных возможностей снижение затрат/потерь,консолидация предложений/идей по развитию Компании;
Оценка эффекта от реализации потенциальных инициатив/предложений по развитию производственных систем;
Управление рабочими группами на всех стадиях реализации проекта ;
Разработка и внедрение методологии управления проектами по повышению эффективности;
Разработка дорожных карт реализации проектов;
Осуществление мониторинга реализации проектов;
Анализ производственной системы на предмет поиска потенциальных возможностей повышения надежности или получения дополнительного экономического эффекта;
Бюджетирование затрат на реализацию проектов и эффектов от мероприятий;
Управление рисками и критическими вопросами в рамках проекта;
Формулирование ключевых показателей эффективности проектов ;
Инициация и сопровождение конкурсных / закупочных процедур в рамках реализации проектов;
Формирование /Утверждение календарно-сетевого графика выполнения работ и графика взаиморасчетов и контрактации по проекту (MS Project);
Получение необходимых согласований по проекту на уровне Совета директоров;
Формирование паспорта по проекту, плана управления проектами
Формирование аналитической отчетности;
Осуществление мониторинга реализации проектных инициатив в области развития;
Подготовка отчетных и презентационных материалов о ходе реализации проектных инициатив;
Контроль и сопровождение программы проектов развития/проектов повышения операционной эффективности Общества.



Август 2013 -- Декабрь 2019 ПАО <<РусГидро>> - <<Волжская ГЭС>>
И.о Руководителя Дирекции комплексной модернизации ГЭС

Ключевые обязанности:
Выполнение обязанностей Руководителя Дирекции в период его отсутствия;
Организация проведения строительно-монтажных работ, предусмотренных планом проекта;
Взаимодействие с подрядчиками/поставщиками по вопросам ценообразования, заключения договоров/контрактов и дополнений к ним (ПАО <<Силовые машины"и т.д )( EPC-подряд)
Разработка, утверждение, корректировка графиков производства работ/ поставки оборудования и финансирования в MS Project
Контроль реализации крупных Проектов программы комплексной модернизации по целям, срокам и в рамках установленного бюджета(бюджет более 51 млрд.руб.)
Планирование работ по Проекту и контроль исполнения планов
Управление рисками и критическими вопросами в рамках проекта
Анализ сметной документации в рамках крупного проекта;
Отражение плановых и фактических показателей проекта в информационных системах управления проектом ( MS Project) и прочих отчетных системах, включая формирование регулярной отчетности по запросу руководства
Инициация и проведение закупочных и конкурсных процедур по контракту (44-ФЗ), включая процесс формирования ГКПЗ, формирование технических и иных требований к закупаемой продукции/услуги.
Анализ существенных изменений, вносимых в планы Проекта
Заключение договоров, дополнительных соглашений между участниками реализации крупных инвестиционных проектов в электронном виде (КСД) и контроль исполнения договорных обязательств, в том числе подготовка и передача в Юридический отдел материалов для инициации претензионно-исковой работы (в случае просрочки выполнения обязательств Подрядчиком)
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности
Участие в финансово-экономическом планировании (формирование Бюджета )
Планирование /Корректировка/ Контроль выполнения функционального бюджета по инвестиционной деятельности (с целью достижения установленных показателей ИП)
Организация работ по проектированию,согласование и разработка графиков ПД и РД;
Формирование предложений по оптимизации стоимости(Достигнуто уменьшение стоимости проекта на 3,7 млрд .руб.);
Контроль ПД и РД;
Ведение календарно-сетевого планирования Реконструкции объекта;
Участие в Подготовке ТЗ и Ведомости объёмов работ на выполнение СМР, ПНР и работ по вводу в эксплуатацию ;
Подготовка ТТ на оборудование;
Управление качеством выполнения СМР в проекте;
Контроль хода выполнения Реконструкции;
Участие в процессе формирования среднесрочной/ долгосрочной производственной программы Филиала (финансирования и освоения по ИП, ввод производственных активов),
Подготовка паспортов ИП
Организация и участие в работе комиссии по приемке оборудования, проведения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, законченных объектов реконструкции согласно этапам работ ИП .
Передача в архив проектной, рабочей и исполнительной документации после завершения инвестиционного проекта
Подготовка аналитических и презентационных материалов по вопросам, касающимся инвестиционного проекта
Участие в подготовке аналитических материалов по запросам внутреннего и внешнего аудита, а так же для Минэнерго.




ПРЕДЫДУЩИЙ ОПЫТ:

Июль 2010 -- Июль 2013 Трубная Металлургическая Компания
Контроллер Отдела технического контроля.

Ноябрь 2007 -- Июль 2010 Филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования <<Московский энергетический институт
Инженер 1 категории Службы главного энергетика