Начальник сметно-договорного отдела

Описание


ГИЛЬМАНОВА ТАТЬЯНА АЛЕКСАНДРОВНА

[pic]

8-961-016-53-49 (моб.)
e-mail: ttgilm@yandex.ru
дата рождения: 04.05.1975 (50 лет)



Опыт работы:

июнь 2021 – по настоящее время – ООО «Единый Оператор/Концерн Телематика – начальник сметного отдела

(июль 2019 – июнь 2021) – ООО Сервис-Телематика/Концерн Телематика – начальник сметного отдела

(март 2019 г. – июль 20019) - ООО РТИТС, заместитель директора департамента контроля за ценообразованием

(06.11.2014 – март 2019) – ООО «СвязьГазАвтоматика», ведущий специалист сметного отдела управления системно-технической инфраструктуры

(06.02.2012 – 02.11.2014) – ЗАО «НефтеГазОптимизация», ведущий инженер-сметчик, главный специалист сметно-договорного отдела

(06.09.2009 – по 05.02.2012) – ООО «Трубы 2000», инженер-сметчик, начальник ОКС.

(11.06.2008 г. – 01.09.2009) – ООО «Агростройтехнопроект «Линда-М», г.Москва, инженер-сметчик.

(13.11.07-10.06.2008 г.) – ООО «Аспект Престиж», г.Москва, инженер-сметчик;

(10.01.07 г. – 10.11.2007 г.) – ЗАО «Строительная компания телеком» г.Москва, инженер – сметчик;

(02.10.2006 г. – 30.12.2006 г.) – ЗАО «Связь-Прогресс-Оптика» г.Москва, инженер-сметчик;

(01.09.2001 г. – 01.10.2006 г.) – ЗАО «АТС» г.Тверь, инженер тех. отдела I категории;

(04.01.2001 г. – 01.09.2001 г.) – ЗАО «АТС» г.Тверь, специалист технического отдела;

(10.01.2000 г. – 04.01.2001 г.) – ЗАО «Радиодоступ» г.Тверь, техник электросвязи;

Реализованные объекты/проекты:

В рамках Концерна Телематика (опыт работы 5 лет):

Основное направление деятельности компании – ИТС (интеллектуальные транспортные системы), включающие в себя строительство ПУ (пунктов управления), ПВП (пунктов взимания платы) на дорогах РФ, внедрение как барьерной, так и безбарьерной системы оплаты проезда «Свободный поток».
Руководство отделом из 10 человек.
Организация подготовки ССРСС для защиты в ГГЭ, региональных экспертизах.
Составление НМЦК.
Подготовка ВДЦ (ведомость договорной цены), СК (сметы контракта) в программе Гранд-смета.
Организация работы по составлению СВОиСР - сопоставительных ведомостей объемов и стоимости работ ст.П со ст.Р.
Составление смет на ПИР в программе Адепт-Проект, в т.ч. по сборнику АСУТП в СБЦ и НЗ.
Участие в подготовке долгосрочных операторских соглашений.
Подготовка дополнительных соглашений контракта.
Анализ бюджета контракта через сводные таблицы Excel и Google-таблицы.
Участие в подготовке бюджета проекта.
Проверка КС-2, КС-3, КС-6а (отменены как обязательные формы расчета между сторонами договора).
Участие в совещаниях с ГД.
Подготовка аналитических таблиц, справок для руководства.
О реализованных крупных проектах с гордостью готова рассказать при личной встрече.

В рамках этой компании получила три положительных заключения ГГЭ с бюджетом более 20 млрд рублей.
Выстроена аналитическая работа по контрактам с учетом интересов смежных отделов через Google-таблицы.
Получение ЗОС по некоторым объектам соглашения с опережением до полугода.
Июнь 2020г – декабрь 2020г – через внутренний конкурс Концерна поступила и успешно прошла программу обучения по подготовке кадрового резерва по курсу «Школа директоров». Получила диплом с отличием, тема дипломной работы «Цифровая железнодорожная станция» в Республике Беларусь. Проект не получил дальнейшего развития из-за политической обстановки.

Дополнительно, по личной инициативе, вне компании:
Январь 2024г – март 2024г самостоятельно прошла курс повышения квалификации по программе «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве» в объеме 72 ак.ч. Получено удостоверение о повышении квалификации 160400042293, регистрационный номер 22271, дата выдачи 19.03.2024г., г.Казань, АНО ДПО «Центр образования и консультирования».
Октябрь 2024 – план до октября 2025 – годовая система развития инженера-сметчика в «Академии сметного дела». Онлайн-курсы для сметчиков.
Январь 2025г – прошла собственную оценку аналитических и поведенческих особенностей по методике DISK (D – доминирование, I – влияние, S – стабильность, C – соответствие). Получена расширенная характеристика моего типа личности, при дополнительном запросе готова предоставить. Цель данной оценки себя – выстраивание процессов в команде в зависимости от типов личности игроков команды и поведенческих характеристик человека.
Январь 2025г – Май 2025г – прошла 4-х месячный авторский курс «Роль исполнительного директора в процессном управлении строительной компанией» в количестве 48 часов. Темы, которые были интересны мне на данном курсе:
- Разработка и внедрение алгоритма Управления стоимостью строительного проекта.
- Разработка процессной архитектуры строительной организации.
- Основы производственной и организационной системы.
- Основы процессного управления.
- Разработка и внедрение продукта должности.
- Разработка и внедрение регламентов деятельности.
- Формирование эффективной коммуникации в команде.
Данный авторский курс разработан Павловской Натальей Вячеславовной - действующий исполнительный директор, наставник и советник руководителей и собственников строительного бизнеса. Моя цель участия в данной программе обучения – прокачать собственные навыки прибыльного и системного освоения договора строительного подряда. Быть в сообществе сильных, системно и идейно мыслящих людей не только сметчиков, но и финансистов, исполнительных директоров, начальников ПТО.
Июнь 2025г и далее 9 месяцев до февраля 2026г продолжаю обучение с тем же наставником – Павловской Натальей Вячеславовной на расширенном курсе «Метод Павловской. Инструменты вывода строительной компании на новый уровень». Каждый месяц изучаем по одной теме по прибыльному освоению строительного контракта и параллельно вводим грамотные процессы в своих компаниях.


В рамках компании ООО РТИТС:

1. ИТС ЦКАД
- Анализ проектно-сметной документации по проекту (локальные сметы, сводки затрат, Сводные сметные расчеты по всем пусковым комплексам). Выявление ошибок в сметной документации, предоставленной Заказчиком (расценки, объем).
-Подготовка результатов работ в рамках консалтинга. Расчет стоимости строительно-монтажных работ ресурсным методом.
- Участие в подготовке проекта Долгосрочного операторского соглашения, выдача рекомендаций, проектов Приложений к ДОС.


2. СВП Платон
- проверка/согласование стоимости работ/услуг на операционные затраты, при невозможности получения смет от Подрядчиков - подготовка сметных расчетов;
- согласование в 1С актов выполненных работ;
- подготовка отчета по операционным затратам.


В рамках компании ООО «СвязьГазАвтоматика»:

1. Реконструкция РСПД (региональных сетей передачи данных) объектов ПАО «Газпром»: проектирование, монтаж и пусконаладка по системам: АСУТП, Связь, ОВиК, ЭО и ЭС, КИТСО, ИБ, АР, ЛВС, СКС, АУГПТ, наружные сети (в 1 объект входит до 40 узлов РСПД, включая районы РКС и МПРКС): подготовка смет и актов выполненных работ на строительно-монтажные работы;


2. БЦ «Лахта», г.Санкт-Петербург (31,32 этаж) проектирование, монтаж и пусконаладка систем информационной безопасности (ИБ) и КИТСО: подготовка смет и актов выполненных работ на строительно-монтажные работы.


В рамках компании ЗАО «НефтеГазОптимизация»:

1. АСУДД Дублера Курортного проспекта в г. Сочи: подготовка смет и актов выполненных работ на строительно-монтажные работы;


2. Комплексная схема организации движения и Автоматизированная система управления дорожным движением г.Сочи в том числе в условиях проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Параолимпийских зимних игр - подготовка смет и актов выполненных работ на строительно-монтажные работы;


3. Строительство элементов интеллектуальной транспортной системы и системы взимания платы на автомобильной дороге Москва-Санкт-Петербург на 15-58 км - подготовка смет и актов выполненных работ на строительно-монтажные работы.




В рамках компании ООО «Трубы 2000»:
В должности Начальника ОКС в подчинении 8 человек.


1. Второй пусковой комплекс Нововоронежской АЭС-2: комплекс электромонтажных и тепломонтажных работ; технологические трубопроводы;
2. Цех по производству металлоконструкций при Калининской АЭС, г.Удомля: новое промышленное строительство;




В рамках ООО «Аспект Престиж»:
1. Городской Дворец культуры на 770 мест г. Ступино (ПИР, капитальный ремонт).


2. Можайский районный культурно-досуговый центр на 480 мест (ПИР, капитальный ремонт);


3. МУК Дворец культуры «Россия», г. Серпухов (ПИР, капитальный ремонт);


4. Центр культуры на 400 мест, п. Тучково (ПИР, капитальный ремонт);


5. Дом культуры «Дружба», г. Чехов (ПИР, капитальный ремонт).




Образование:

1995 г. – 2001 г. г.Самара, Поволжская Государственная Академия Телекоммуникаций и
информатики. Получен диплом о высшем образовании. Присвоена
квалификация – инженер по специальности «Многоканальные
телекоммуникационные системы».



Дополнительное обучение:


• Июнь 2024 – обучение на тему «Составление смет на проектные и изыскательские работы». Получен сертификат, удостоверяющий, что являюсь сертифицированным пользователем программы «Адепт:Проект».
• 15.03.2023 – семинар ФАУ «Главгосэкспертиза России» «Линейные объекты: актуальные вопросы и типичные замечания экспертизы» в объеме 4 часов.
• сентябрь 2020 – декабрь 2020 – программа повышения квалификации «Конфликтология» в объеме 36 часов. НИУ «Высшая школа экономики», Удостоверение о повышении квалификации № 177459.
• июль 2020 – октябрь 2020 – программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент» в объеме 55 часов. НИУ «Высшая школа экономики», Удостоверение о повышении квалификации № 150791.
• ноябрь 2018 «Академия сметного дела»: онлайн курс, еженедельных вебинары по программе «Годовая система развития инженера-сметчика. Рыночная фактическая стоимость».
• декабрь 2016 Центр современного образования «Аксиома», г. Москва: «Пусконаладочные работы по слаботочным системам, АСУ ТП и предшествующие им работы».
• сентябрь 2007 г. Элит ПРОФИТ, г.Москва: Семинар по курсу: «Сметчик-профессионал; Нормативные базы ТЕР и ФЕР 2001. Практическое применение для составления сметной документации».
• апрель 2006 г. Международная академия интенсивного образования и карьерного проектирования, г.Санкт-Петербург: Семинар по курсу: «Практическое применение программного обеспечения «Smeta WIZARD».
• январь 2006 г. Кадровое агентство ПЕРСПЕКТИВА, ООО «Сервис персонал» г.Тверь: Тренинг «Эффективная работа с клиентами».
• февраль 2005 г. МЦЦС профцентр, г.Москва: Семинар «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве на современном этапе».
• октябрь 2002 г. Государственная Академия профессиональной подготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС), г.Москва: Семинар «Цены, сметы, договоры в строительстве. Ценообразование и сметное дело».






Функциональные обязанности:

• методологическое сопровождение организации в области сметного ценообразования;
• подготовка плана работы отдела и контроль за исполнением;
• автоматизация и оптимизация бизнес-процессов как внутри отдела, так и между отделами общества;
• организация и контроль за процессом формирования, проверки и согласования цены договора при осуществлении закупочной деятельности и заключении договоров подряда и субподряда, расчет НМЦК по приказу Минстроя РФ от 23.12.2019 №841;
• работа с ГГЭ, областными экспертизами, заказчиками (в том числе защита смет), подрядчиками, субподрядчиками;
• организация и контроль за формированием актов выполненных работ с Заказчиком и субподрядчиками, ведение журнала выполненных работ по форме КС6а (не обязательная форма);
• организация работы и взаимодействие с инженером ПОС;
• проверка и при необходимости разработка сметных расчетов на выполнение СМР, ПНР, ПИР, коммерческих смет/предложений, обоснования стоимости дополнительных расчетов по методике определения сметной стоимости строительства, приказ Минстроя РФ от 04.08.2020 №421/пр;
• анализ стоимости строительных материалов.


Дополнительная информация:

• Гранд-смета, Адепт-проект (ПИР).
• Готова создать сметно-договорной отдел в компании с нуля..
• Готова осуществлять содействие на переход с функционального управления в команде в процессное управление.

Личные качества:

• ответственность, трудолюбие, умение работать в команде, тактичность.
• умение организовать работу отдела/департамента, выстраивание работы со смежными отделами/департаментами.