Исполнительный директор (CEO)( Job Offer )

Описание

Г еоргий
Фадеев, Chief Executive Officer (CEO)
М оскв а ,
Росси я
/ Te l. :
+7(9 65)0 480403
/ E-m ail:

/
L in ke dIn
/
T e le gra m


gsf.fadeev@gmail.com




О бо
мне

_ ________________________________________________________________________________________


C EO
с 10+
лет
опы та
в Росси и
и за
руб еж ом
(3
стр ан ы ).
Созд аю
уп р ав л ен чес ки е
си сте м ы
дл я

р оста
пр и б ы ли
и ав то ном ности
бизн ес а.
Зап ус ти л
EdTe ch
пр оект,
(п р и б ы льность
60% ,
мар ж а
до

7 0% ,
об орот
$1M +).
В ав то и м по рте :
EB IT D A
+60% ,
NPS
+50% ,
CSI
+30% ,
изд ер ж ки
−20% .
Руко вод ил

м еж дун ар од ны ми
ко м ан д ам и
100+ ,
разв ивал
M&A
и хо л динго в ы е
стр укт у р ы
дл я
вы хо д а
на

н о в ы е
ры нки .



C hie f
Execu tiv e
Offic er
(C EO )

Октя б рь
2023
– Насто ящ ее
врем я

B usin ess
Booste r

Уд ал енно


М еж дун а род ны й
акс е л ерато р,
1500+
ко м па ни й,
63
стр аны .
Постр ои л
и масш та б ирова л
но во е

п од разд ел ени е,
ус и л ил
пр и сутс тв и е
и об орот
ко м па ни и,
вы стр ои л
пр оц ессы
и пе ред ал
в
с а м осто яте л ьн о е
уп р авл ени е.



● Разр аб ота л
стр ате ги ю
роста
об разо ва те л ьн о го
пр оекта :
пр евр ати л
MVP
в флагм ан
с об орото м

$ 1M +
в го д ,
ув е л ичи л
чи сту ю
пр и б ы ль
на
40%
и об орот
ко м па ни и
на
10% ,
вы стр ои в
си сте м ную

п р оект н ую
раб оту
и вза и м од ей ств и е
ко м анд .

● Руко во д ил
ко м анд ой
из
8 че л ове к
по
Agile ,
ста нд арти зи рова л
пр оц ессы ,
сн и зи в
за тр аты
на

к о орд ина ц ию
на
15%
и ус ко ри в
вы пол не ни е
за д ач
на
20% .

● При вл ек
45
уч а стн и ко в
из
СШ А,
Евр опы
и СНГ,
вы стр ои в
фина нсо вую
мод ел ь
и уп р авл яя
P&L
и
C ash
Flo w ;
об есп ечи л
марж ина л ьн о сть
пр оекта
на
ур овн е
60-8 0% .

● Разв и л
бизн е с-к о м мью ни ти
и вн ед ри л
M&A-
экс п е рти зу :
20
акт и вн ы х
уч а стн и ко в,
8 масш та б ирова л и

б изн е с,
5 со зд ал и
уп р авл яю щ ие
ко м па ни и,
3 пр ове л и
сд ел ки
сл иян и я.

● Руко во д ил
разв и ти ем
LM S-
пл атф орм ы :
пр и вл ек
вн е ш ню ю
ко м анд у,
под го то ви л
ТЗ
и вы стр ои л

в за и м од ей ств и е
ко м анд ;
вн ед ри л
CJM -
ана л из,
сн и зи в
отто к
кл иенто в
на
10% .

● Руко во д ил
тр еть и м
за пус ко м
об разо ва те л ьн о й
пр огр ам мы :
со б рал
ко м анд у
40+ ,
и пр и вл ек
15
но вы х

у ч а стн и ко в;
личн о
за кр ы л
не ко то ры е
сд ел ки
с ко нве рси ей
100% .

● Разр аб ота л
стр ате ги че ски й
роад м ап
на
3–4
го д а,
за д ав
эта пы
масш та б ирова ни я
и разв и ти я

п р од укта
для
ус то й чи во го
роста
и пр и вл ече ни я
но вы х
уч а стн и ко в.


С ф орм ирова л
эко си сте м у
и но вы е
на пр авл ени я
роста :

1 40+
ча со в
ве б ина ров,
база
зн а ни й
на
3-5
лет,
20
ко нса л ти нго вы х
ке й со в,
7 со вм естн ы х
пр оекто в
с
п р и б ы лью
по
реф ерал ьн о й
пр огр ам ме

_ __________________________________ ______________________________________________________



C hie f
Execu tiv e
Offic er
(C EO )

Ию нь
202 4
– Сен тя б рь
2024

L ik e A vto
(П роект /К онса л ти нг)

Москв а


М еж дун а род на я
ко м па ни я
по
им по рту
авто
(о ф исы
в РФ ,
Кита е,
Япо ни и,
Корее).
Как
CO O
пр овё л

т р ансф орм ац ию
бизн е са
- вн ед ри л
пр оект н о е
уп р авл ени е,
опти м изи рова л
пр оц ессы
и ус и л ил

а вто но м но сть
пр и
со хр ане ни и
пр и б ы ли.



● Прове л
ауд ит
кл ю че вы х
бизн е с-п р оц есс о в,
вы стр ои л
пр оект н ы й
цикл ,
что
по зв о л ил о
за пус ти ть
4
с тр ате ги че ски х
пр оекта
и ув е л ичи ть
EBIT D A
на
6%
и SD E
на
7% .

● Рестр укт у р и рова л
HR-
депа рта м ент
и пр оц ессы
на й м а,
ус ко ри в
под бор
на
60%
и оф орм ив
60

с о тр уд ни ко в
по
ТК
без
ко нф ликто в-
за д ачу,
не
реш авш ую ся
бол ее
го д а.

● Запус ти л
и пе ред ал
пр оект
марке ти нго во го
отд ел а,
бл аго д аря
че м у
на нята
си л ьн а я
ко м анд а,

ф аун д ер
вы св о б од ил
30%
вр ем ени ,
а во вл ечё нно сть
и пр од аж и
вы росл и
на
30% .

● Перестр ои л
отд ел
логи сти ки
и под го то ви л
его
к аутс о рси нгу ,
по вы си в
ка че ств о
раб оты
и ур ове нь

с е рви са ;
за
пе рвы й
меся ц
CSI
вы рос
на
12% .


Б лаго д аря
пр ове д ённо й
тр ансф орм ац ии
ко м па ни я
ус ко ри л а
на й м
и ад апта ц ию ,
ув е л ичи л а
об орот
и
ч и сту ю
пр и б ы ль,
а та кж е
укр епи л а
авто но м но сть
и уп р авл яе м ость
бизн е са .

C hie f
Execu tiv e
Offic er
(C EO )

Ию нь
2022
– Октя б рь
2023

F lo w
Coff e e

Москв а


В ед ущ ий
пр ои зв о д ите л ь
пр ем иал ьн о го
ко ф е.О тв е ча л
за
за пус к
и опти м иза ц ию
пр ои зв о д ств а ,


в ы стр аи ва ни е
пр оц есс о в
и рост
кл ю че вы х
по ка за те л ей .




● Провё л
ауд ит
пр ои зв о д ств а
и вн ед ри л
но вы й
фрей м во рк,
по вы си в
ско рость
об раб отки
за ка зо в
на

5 0% .

● Провё л
ка стд ев
с уп р авл яю щ им и
30
ко ф еен
(D esig n
Min dse t,
JT B D ),
по вы си в
CSI
с 40%
до
70%
и
N PS
на
30% .

● Опти м изи рова л
логи сти ку
(J u st
in
Tim e,
ABC -
ана л из),
сн и зи в
её
сто и м ость
и по вы си в

р ента б ел ьн о сть
на
3% .

● Инте гр и рова л
пр оц ессы
меж ду
ко ф ей ням и
и пр ои зв о д ств о м ,
сн и зи в
брак
на
20%
и изд ерж ки
на

1 5% .
За
6 меся ц ев
со зд ал
пл атф орм у
для
масш та б ирова ни я,
за те м
пол го д а
за ни м ал ся
её
разв и ти ем .


В резу л ьт а те
хо л динг
Flo w
Coff e e
и се ть
ко ф еен
Практ и ка
пол уч и л и
со б ств е нно е
пр ои зв о д ств о
с

л уч ш им и
на
ры нке
бизн е с-п р оц есса м и
и ув е л ичи л и
чи сту ю
пр и б ы ль
на
60% .


_ ________________________________________________________________________________________


Проф ес си онал ьно е
разв ити е

Сен тя б рь
2021
– Май
2022

К онсул ьт и рова л
пр ед пр и ни м ате л ей
по
масш та б ирова ни ю
и опти м иза ц ии
бизн е са ,
па рал лел ьн о


р азв и ва ясь
и го то вя сь
к вы хо д у
на
меж дун а род ны й
ры но к.


_ ________________________________________________________________________________________




Chie f
Execu tiv e
Offic er
(C EO )/F ounder

Май
2018
– Авгу с т
2021

H oly S w eet

Санкт -П ете рбур г


К онд ите рско е
пр ои зв о д ств о
B2B 2C -
экс кл ю зи вн ы й
по ста вщ ик
9 из
10
sp ecia lt y
ко ф еен


С анкт -П ете рбур га .
Запус ти л
с мини м ал ьн ы ми
инве сти ц иям и,
вы ве л
на
пр и б ы льн о сть
и пр од ал .




● Изу ч и л
ры но к
и вы стр ои л
отн о ш ени я
с кл ю че вы ми
па ртн ё рам и,
ув е л ичи в
охв а т
цел ево й
ауд ито ри и

н а
15%
ещ ё
на
эта пе
за пус ка .

● Разр аб ота л
фрей м во рк
безо тх о д но го
пр ои зв о д ств а ,
сн и зи в
расхо д ы
с 40%
до
10%
и об есп ечи в

м арж ина л ьн о сть
40-7 0% .

● Переза пус ти л
бизн е с
по сл е
ко ви д но го
кр и зи са ,
со хр ани в
ко нтр аге нто в
и экс кл ю зи вн ы е
ко нтр акт ы .

В ы ш ел
на
об орот
1,2
млн
руб ./м ес.
(п и к
— 2 млн
руб ./м ес.)
пр и
чи сто й
пр и б ы ли
50% +.

● При вл ёк
ср ед ств а
для
разв и ти я,
об есп ечи в
ста ту с
экс кл ю зи вн о го
по ста вщ ика
для
90%
ры нка

С анкт -П ете рбур га .

● Орга ни зо ва л
пр од аж у
ко м па ни и
за
3 млн
руб .
с мул ьт и пл ика то ром
5x
пр и
EBIT D A
600
ты с.
руб .


Н ача л
бизн е с
с 5 ты с.
руб .,
вы ве л
в лид еры
ры нка ,
и пр од ал
за
3 млн
руб .
с мул ьт и пл ика то ром
5x


E BIT D A.


_ ________________________________________________________________________________________




Opera tio ns
Man ag er



Сен тя б рь
2017
– Апр ел ь
2019


DNS
Reta il


Санкт -П ете рбур г


К руп н е й ш ая
се ть
эл ект р они ки
в Росси и
— 2 500
то че к
в 1 000
го род ах.
Отв е ча л
за
опти м иза ц ию


л оги сти ки
и рекл ам ац ий
в под разд ел ени и .




● Опти м изи рова л
раб оту
с рекл ам ац иям и
(L ean
Managem ent) ,
сн и зи в
поте ри
на
20%
и изд ерж ки
на
4
м лн
руб .

●
Орга ни зо ва л
пе реезд
скл ад а
на
2 нед ел и
раньш е
ср ока
без
пе реб оев,
пр и м ени в
Kanban.

● Ул уч ш ил
пр оц ессы
под бора
и отгр узки ,
со кр ати в
пе рераб отки
на
20%
и расхо д ы
на
12% .
В
р езу л ьт а те
под разд ел ени е
сэко но м ил о
4 млн
руб .,
по вы си л о
эф фект и вн о сть
и сн и зи л о
ри ски .

H ard
Skills


_ ________________________________________________________________________________________


С тр ате ги че ско е
пл ани рова ни е,
разв и ти е
бизн е са ,
M&A,
масш та б ирова ни е,
лид ерств о ,
форм ирова ни е


и разв и ти е
ко м анд ,
уп р авл ени е
изм ене ни ям и,
меж дун а род ны й
менед ж м ент,
Sta ke hold er
Managem ent,

ф ина нсо во е
мод ел ирова ни е,
Data -D riv e n
под хо д ,
стр ате ги че ски е
па ртн ё рств а .




S oft
Skills


_ ________________________________________________________________________________________


Л ид ерств о ,
стр ате ги че ско е
ви д ени е,
эм оц иона л ьн ы й
инте л лект,
уп р авл ени е
изм ене ни ям и,
разв и ти е


к о м анд
и ко уч и нг,
ад апти вн о сть ,
ко м м ун и ка ц ия,
пр и няти е
реш ени й,
стр есс о ус то й чи во сть ,
раб ота
в
у с л ови ях
не опр ед ел ённо сти .


М ои
кл ю че вы е
ка че ств а
— эм пати я,
отв е тс тв е нно сть
за
пр и няты е
реш ени я
и ори ента ц ия
на


р езу л ьт а т.
Отл ича ю сь
си л ьн о й
са м ом оти ва ц ией
и искр енне й
за и нте ресо ва нно сть ю
в ус п ехе
ко м анд ы ,

п а ртн ё ров
и ко нтр аге нто в.




О бразо ван и е


_ ________________________________________________________________________________________


Н еп ол но е
вы сш ее
2017
То л ья тти нски й
го суд арств е нны й
ун и ве рси те т
То л ья тти
Факу л ьт е т


э н е рге ти че ско го
маш ино стр оени я.




Д опол ни те л ьно е
об разо ван и е


_ ________________________________________________________________________________________




A gile
Pro je ct
Leaders h ip


D riv in g
Pro ductiv e
Agile
Meetin gs


A daptiv e
Pro je ct
Leaders h ip




М ето д ол оги и
и инстр ум ен ты


_ ________________________________________________________________________________________


Ф рей м во рки
| OKR ,
Bala nce d
Sco re ca rd ,
Agile ,
Scru m ,
Lean,
Six
Sig m a,
Desig n
Thin kin g,
Jo bs
to
Be


D one,
Gro w th
Hackin g,
Ris k
Managem ent,
Churn
Reductio n,
Go-to -M ark e t
(G TM ),
Unit
Eco nom ic s
(C AC /L T V,

P ayb ack).


И нстр ум ен ты
| ER P-
си сте м ы ,
CRM -
пл атф орм ы ,
си сте м ы
ана л ити ки
и BI;
Jir a ,
Sla ck,
Mir o ,
Notio n,


Z apie r,
AW S
.

К л ю чев ы е
метр и ки
| RO I
/ IR R,
AR R
/ MRR
/ GM V,
Rete ntio n
ra te
/ Churn ,
NPS
/ CSAT
/ CSI,
AR PU .