Офис-менеджер, помощник руководителя

-Организация торгового процесса и контроль над закрепленными магазинами (Санкт-Петербург -3 магазина, Москва- 6 магазинов);
-Управление продажами магазинов сети в целях обеспечения выполнения планов по товарообороту и KPI;
-Контроль соблюдения фирменного стиля, стандартов обслуживания и визуального мерчендайзинга в магазинах сети;
-Подготовка магазинов к распродажам, смене коллекций
-Подбор, мотивация, адаптация, обучение и оценка персонала;
-Обеспечение, контроль и проведение рекламных мероприятий и промоакций;
-Участие в открытии новых магазинов;
-Контроль учета товарно-материальных ценностей, проведение инвентаризаций;
-Контроль кассовой дисциплины, формирование и ведение отчетности.

Площадь магазина 3000 кв. м.(50 человек штат)
- Обеспечение выполнения планов продаж
- управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека)
- Управление персоналом: подбор, адаптация, мотивация, обучение, а также составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени.
- кассовая дисциплина
- предоставление отчетности
- прием поставок
- проведение инвентаризации
- мерчендайзинг.

Площадь магазина 500 кв. м.(15 человек штат)
- Обеспечение выполнения планов продаж
- управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека)
- Управление персоналом: подбор, адаптация, мотивация, обучение, а также составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени.
- кассовая дисциплина
- заполнение первичной документации
- предоставление отчетности
- прием поставок
- проведение инвентаризации
- Участие в проектах по открытию торговых объектов.
- мерчендайзинг:
оформление торгового зала
работа с манекенами
расстановка POS-материалов
фотоотчеты
размещение и обновление рекламных материалов и оборудования
обучение персонала магазинов мерчендайзингу
помощь в открытии новых магазинов
представление товара в торговом зале согласно корпоративным правилам и стандартам
оформление витрин
настройки светового оборудования

Площадь магазина 500 кв. м.(15 человек штат)
- управление персоналом магазина (от 11 человек) планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина, подбор персонала, планирование рабочего дня персонала.
- обучение новых сотрудников
- кассовая дисциплина
- заполнение первичной документации
- предоставление отчетности
- выполнение плана продаж
- прием поставок
- проведение инвентаризации

Площадь магазина 1000 кв. м.(25 человек штат)
- Обеспечение выполнения планов продаж
- управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека)
- Управление персоналом: адаптация, мотивация, обучение, а также составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени.
- кассовая дисциплина
- заполнение первичной документации
- предоставление отчетности
- прием поставок
- проведение инвентаризации
- Участие в проектах по открытию торговых объектов.
- мерчендайзинг:
оформление торгового зала
работа с манекенами
расстановка POS-материалов
фотоотчеты
размещение и обновление рекламных материалов и оборудования
обучение персонала магазинов мерчендайзингу
представление товара в торговом зале согласно корпоративным правилам и стандартам
оформление витрин
настройки светового оборудования

- планирование и подготовка магазина к смене коллекций
- оформление витрин и торгового зала
- осуществление выкладки товара в соответствии с концепцией компании
- размещение товара в торговых залах наиболее коммерчески выгодным образом
- настройки светового оборудования
- оформление акций

- планирование и подготовка магазина к смене коллекций
- оформление витрин и торгового зала
- осуществление выкладки товара в соответствии с концепцией компании
- размещение товара в торговых залах наиболее коммерчески выгодным образом
- настройки светового оборудования
- оформление акций