Руководитель

- Анализ рынка, выявление потребностей и формирование сбалансированного ассортиментного предложения (ГП+ЗА) под потребности партнеров сегмента АГРО, инициация ввода товаров в АМ.
- Исследование и определение конкурентного окружения. Выявление конкурентных преимуществ/Разработка мероприятий по противодействию конкурентам.
- Формирование ценовой стратегии по отраслевому ассортименту с учетом целей ДКУ и конкурентного окружения.
- Разработка и организация эффективных рекламно-маркетинговых инструментов, мероприятий по стимулированию и поддержке продаж (совместно с группой по продвижению).
- Контроль показателей по оценке эффективности ассортиментной матрицы для охвата потенциала в сегменте АГРО, разработка необходимых корректирующих мероприятий.
- Инициирование, проведение переговоров с потенциальными заказчиками и действующей партнерской базой.
- Проведение специализированного обучения (ассортимент, инструменты по продвижению и пр.) для менеджеров сбытового подразделения ДКУ и стратегических партнеров.

- Управление оптовым каналом,

- Формирование стратегии развития оптового канала,

- Контроль выполнения плановых показателей,

- Отслеживание KPI, анализ эффективности продаж, корректировка стратегий,

- Управление клиентским портфелем, поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами

- Руководство отделом продаж,
- Разработка стратегии продаж,
- Управление клиентским портфелем
- Анализ структуры продаж и емкости территориального сегмента
- Повышение конкурентноспособности компании
- Работа с рентабельностью продаж
- Работа с конкурсными и сетевыми продажами
- Работа с партнерской базой
- Подбор, адаптация, обучение персонала.

- Руководство отделом продаж,
- Разработка стратегии продаж,
- Управление клиентским портфелем
- Анализ структуры продаж и емкости территориального сегмента
- Повышение конкурентноспособности компании
- Работа с рентабельностью продаж
- Работа с конкурсными и сетевыми продажами
- Работа с партнерской базой
- Подбор, адаптация, обучение персонала.

-Развитие продаж и выполнение планов на прикреплённой территории,
-Развитие клиентской базы,
-Поддержание партнерских отношений с имеющимися клиентами, их сохранение,
-Развитие клиентской базы,
-Ответственность за сбор дебиторской задолженности,
-Формирование регулярной отчетности руководству.

Продажа автомобилей FORD и дополнительного оборудования.
-контроль работы менеджеров.
-консультирование клиентов.
-полное сопровождение клиента в процессе купли-продажи.
-выдача автомобиля клиенту.
С первого месяца показал высокий результат по продажам автомобилей. Был переведён на
должность старшего менеджера.