Директор по строительству

Описание

Базовое
2016
Moscow Business School, mini MBA

1991
Южно-Уральский государственный университет, Челябинск
Специальность: ПГС (Промышленно гражданское строительство)

Дополнительное
2016
АНО ДПО «Международный институт переподготовки и повышения
квалификации», г. Москва
Управление строительством. Выполнение функций Заказчика-Застройщика

2016
АНО ДПО «Институт развития кадров», г. Москва
Безопасность строительства и качество устройства объектов нефтяной и
газовой промышленности устройства скважин

2016
Группа компаний СТРОЙСОФТ, г. Москва
Сертификат пользователя программного комплекса
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
«Составление сметной документации в программном комплексе «Smeta.ru»

Опыт работы 9 лет 3 месяца
Сентябрь 2015 — по настоящее время
1 год
ООО НЦ "СТК"
Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование.
Заместитель генерального директора по строительству
Основные задачи:
• В подчинении до 20-ти ИТР: начальники участков, прорабы, инженеры ПТО, инженеры СДО, инженер
по ТБ, главный бухгалтер, снабжение, служба механиков.
• Управление строительным подразделением на объектах Заказчика;
• Организация работы строительного подразделения с «0»;
• Формирование штатного расписания;
• Подбор штата в Производственно - технический и Сметно - договорной отделы;
• Работа при подборе персонала линейных ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения
для ускорения сроков и улучшения качества работ;
• Координация работ между департаментами;
• Контроль проектов и смет;
• Составление и анализ экономики объектов, бюджетирования и планирования затрат;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства и предложения о
замене узлов с целью ускорения сроков сдачи и экономии бюджета;
• Утверждение, корректировка и контроль графиков работ;
• Контроль всех ИТР и бригад;
• Составление и контроль графиков финансирования и бюджетов проектов, распределение ресурсов в
рамках бюджета, соблюдение экономической рентабельности;
• Подготовка расчетов и документов для участия в тендерах;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства;
• Организация работ строительного подразделения и на строительных объектах;
• Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.
Достижения:
• Рентабельность уже через квартал поднята с 16% до 34 % за счет ведения Договоров на основе
смет с «нашими» расценками без необоснованного снижения стоимости работ и за счет
экономного распределения затрат.
• Сдано за 9 месяцев : два объекта ранее сроков и остальные объекты в поставленные сроки за
счет четкой организации работы на объекте. С опережением идут работы по значимому объекту
«БСА Лужники»;
• Организовала "с нуля" штат ИТР, СДО и ПТО;
• Подготовлен и выигран тендер «БСА Лужники»;
Объекты:
 Большая спортивная Арена Лужники;
 Филиалы МОСЭНЕРГО - ТЭЦ 20;
 ТЭЦ 23;
 ТЭЦ 25;
 ТЭЦ 26;
 СОШ 709 Москва;
 Школа Петрово-Дальневская;
 Капитальные ремонты фасадов домов ( 9 фасадов ) по Фонду реконструкции Ярославской,
Орловской областей.

Апрель 2008 —август 2014
6 лет 5 месяцев
ООО "МираСпец"
Челябинск
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование.
Директор
Основные задачи:
• Организация строительства в следующих областях: Челябинская, Курганская, Оренбургская,
Свердловская, Казахстан, от 16 до 22 объектов в год;
• В подчинении до 600 человек, 32 ИТР;
• Выстраивание Службы Генерального подрядчика;
• Структурирование Службы Заказчика;
• Обеспечение эффективного контроля сроков, бюджетов и качества производимых строительных
работ;
• Разработка регламентных, технических и нормативных документов;
• Управление проектами строительства и реконструкции от стадии формирования бюджета на
производство работ, получения разрешительной документации и заключения договоров с
проектировщиками и субподрядчиками до ввода объекта в эксплуатацию;
• Планирование потребности в строительных работах с учетом планов управления проектами;
• Обеспечение выполнения работ капитального строительства и ремонта (как собственными силами,
так с привлечением подрядных организаций);
• Техническое, юридическое и финансовое сопровождение строительного проекта со стороны
инвестора (собственника);
• Подготовка тендерной документации для разработки и реализации строительного / ремонтного
проекта;
• Организация работ по проведению тендеров по выбору проектировщиков и субподрядчиков и
заключению с ними договоров, контроль выполнения ими договорных обязательств;
• Прохождение всех необходимых согласований строительного проекта с инспектирующими и
надзорными органами и органами исполнительной власти; получение всех необходимых разрешений
на строительство в государственных и муниципальных инстанциях до начала строительства;
• Организация и контроль за производством работ по монтажу инженерных систем зданий (отопление,
водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и электроснабжение).
• Регулярное проведение проверок технического состояния;
• Контроль за соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности.
• Формирование бюджета и контроль его исполнения (в части строительства), анализ затрат,
минимизация издержек;
• Взаимодействие с энергоснабжающими, контролирующими и надзорными организациями;
• Ведение переговоров с Заказчиками, проектировщиками и Субподрядчиками;
• Составление технического задания на проектирование, кап. ремонт
• Контроль финансовой деятельности фирмы;
• Контроль смет и договоров подряда, доп. соглашений, после проверки отделами;
• Анализ планируемой прибыли и позиций для экономии ресурсов смет;
• Формирование и согласование годовых, квартальных, месячных планов подрядных работ;
• Планирование и контроль соблюдения графиков строительства;
• Контроль обеспечения строек утвержденной проектно-сметной документацией;
• Решение и выбор Субподрядчиков и контроль этих договоров;
• Контроль налоговой отчетности бухгалтерией и снижение НДС;
• На строительной площадке и в офисе ведение планерных совещаний и контроль за ходом
выполнения работ, в т. ч. за соблюдением технологии производства, качества и графиков работ;
• Организация и устранения своевременно замечаний от Заказчика;
• Контроль своевременной аттестации ИТР и инженера по ТБ;
• Контроль сроков прохождения медосмотров и допусков к работам на высоте;
• Проверка, согласование и анализ исполнительной документации, стадий проекта;
• Своевременное согласование с ГИП-ами изменений проектов и смет, контроль и анализ объемов;
• Проверка и контроль финансов фирмы, отчетности, рисков;
• Контроль и планирование работы отделов ПТО, СДО, снабжения, механиков, базы складирования;
• Проверка и подписание актов приемки выполненных (форм КС-2) в части фактически выполненных
объемов работ и КС-3;
• Анализ КС-6 , ведомости выполненных и оформленных документально объемов работ;
• Организация и контроль за логистикой и поставкой строительных материалов;
• Работа при подборе персонала ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения для
ускорения сроков и улучшения качества работ;
• Контроль работы ПТО и ведения деловой переписки, ППР и ТБ;
• Контроль качества и технический надзор за всеми этапами строительства, взаимодействие со
строительными лабораториями;
• Обеспечение взаимодействия с надзорными и контролирующими органами;
• Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.
Достижения:
• За период 6,5 лет строительные объекты сданы все четко в поставленные сроки, часть (до 3-х
из 16ти - 22 х ) раньше сроков;
• Участие в Госкомиссии;
• Организовала компанию "с нуля" и наладила ее работу;
• Рентабельность со второго года выросла в 2 раза и подрастала ежегодно на 2-3%.
Объекты ключевые:
 Капитальный ремонт ДКБ-2 с переходом, Челябинск (здание радиологии);
 Строительство парка ПЧ-7, ЮУЖД;
 Строительство здания МРЦ и ИТК ЮУЖД;
 Строительство ЭЧ-5 , ЮУЖД (Курган);
 Ремонт фасада ЭЧ- 15 ЮУЖД;
 Ремонт цеха предпродажной подготовки ШИНИНВЕСТ;
 Реконструкция Складов ГМС ЮУЖД;
 Ремонт складов ВЧД-2 ЮУЖД;
 Реконструкция платформы Тракторострой с подземным переходом ЮУЖД ;
 Ремонт зданий и реконструкция платформ ст. Бускуль и ст. Магнай ЮУЖД (Казахстан);
 Строительство и реконструкция ТП на ст. Полетаево , РСП-15 и кабельная трасса 1.5 к
 Ремонт помещений ГлавПочтамта , ОАО Связьинформ;
 Строительно-монтажные работы магазинов, офисов, складов, эстакад и др.

Июнь 2006 —март 2008
1 год 10 месяцев
ООО "СУ-37"
Челябинск
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель директора
Основные задачи:
• В подчинении до 250-ти человек и до 25-ти ИТР;
• Организация и контроль проведения строительных работ;
• Организация работы с Заказчиками;
• Подготовка документов и участие в тендерах;
• Организация поиска и привлечения субподрядчиков;
• Организация материально-технического снабжения;
Достижения:
• Организована сдача всех объектов строительства в поставленные сроки.
• Организована в фирме по электромонтажным работам с опытом более 5ти лет, так же и
работы "с нуля" общестроительного подразделения;
• Ведение всех процессов организации работ по строительству
• Взаимодействие с государственными контролирующими органами.
• Обеспечена организация работ и сдача всех объектов строительства в поставленные сроки.
Сдача Госкомиссии;
• Организация работы отделов ПТО и СДО
• Подбор штата ИТР
• Планирование и определение бюджета;
• Поиск и заход на новые объекты;

Объекты:
 Ремонт станции Полетаево ЮУЖД;
 Отделочные работы 3200м2 - Единого диспетчерского центра управления перевозками
ЮУЖД;
 Фундаменты под оборудование «Рельсо - шпалочного цеха ПМС-42» в Чурилово;
 Строительство цеха по изготовлению опор на ЖБК и СД;

Обо мне:
Опыт работы в строительстве 26 лет.
Прошла весь путь развития карьеры : от мастера строительного, производителя работ, начальника
участка, заместителя директора - директор;
Успешный опыт:
• руководства строительным процессом, все проекты сданы в срок, либо с опережением срока;
• проведения переговоров: заключены договора на многие объекты.

Уверенный пользователь ПК: MS Office (Word, Excel, Project), 1 С, Гранд-смета, Smeta.ru, Консультант
Плюс, Гарант, AutoCAD, CorelDraw, Nero, пакет Adobe