Директор по персоналу( Холдинговая компания АлфиГрупп )

Описание

Галина
Подовжняя

Контакты

+7 985 76647 31

GALINAPODOV@YANDEX.RU








Ключевая
экспертиза





• 18+ лет опыта управления HR - функцией в компаниях - лидерах рынка
численностью до 14 000 человек в FMCG и промышленном секторе
экономики
• Поддержка всех бизнес - процессов: производство, контроль качества,
R&D, логистика, планирование, продажи, маркетинг, бэк - офис
• Руководство HR командами до 50 человек, включая функции
рекрутмента, оценки, обучения и развития, кадрового
администрирования, начисления заработной платы, мотивации,
грейдирования и льгот, бизнес - партнеров, административного отдела
• Управление распределенными и удаленными командами
• Сопровождение со стороны HR M&A сделок, Due Diligence
• Бюджетирование и управление затратами на персонал, HR -
дашборды
• Внедрение организационных изменений, ценностей, новых подходов
к управлению результативностью и оценки потенциала сотрудников
• Автоматизация HR - процессов: внедрение SAP, Cornerstone, HappyJob
• Внедрение центров оценки и центров развития персонала,
построение систем преемственности и кадрового резерва, карьерного
планирования сотрудников
• Дизайн и запуск программ ускоренного развития сотрудников со
смешанными форматами обучения
• Разработка и внедрение новых систем целеполагания, премирования
• Работа с вовлеченностью сотрудников, внедрение программ
благополучия и признания сотрудников, культуры многообразия и
инклюзивности, коучинговой культуры управления
• Работа со студентами и выпускниками вузов
• Сертифицированный бизнес - тренер и фасилитатор

Консалтинговые проекты (консультации по внедрению
наставничества, проведению опросов вовлеченности и работы с его
результатами, аудит организационной структуры и основных HR -
процессов, и разработка рекомендаций по его итогам, проведение
стратегических сессий)

Профессиональный опыт
Январь 2024 – настоящее время
Высшая Школа
Бизнеса
НИУ ВШЭ
Департамент организационного поведения
и управления человеческими ресурсами

Январь 2024 – август 2024
Ресторанный Альянс
White Rabbit Family
Ресторанный Альянс (более 30
проектов различных сегментов
в Москве и Сочи)


Директор по персоналу
Численность 2200 сотрудников
Команда HR 29 человек
Основные задачи
• Поддержка ресторанных проектов альянса по всем аспектам управления
персонала
• Сопровождение процесса организационной трансформации
Достижения
• Снижение уровня текучести линейного персонала
( - 2 pp к прошлому году)
• Передача на аутсорсинг кадрового делопроизводства
Август 2019 – Май 2023
3M Россия & СНГ
www.3m.com
Американская научная
и производственная компания
с постоянным присутствием в списке
Fortune 500, корпоративными
операциями в 70 странах и
продажами в 200 через 4 бизнес -
группы: безопасность и
промышленность, транспорт и
электроника, здравоохранение
и потре бительские товары.
Директор по управлению персоналом
Член Операционного комитета региона Россия и СНГ, член
Операционного комитета
HR региона ЕМЕА
Численность 630 сотрудников, 2 завода (Волоколамск и Елабуга),
оборот 25 млрд. руб. в год
Команда HR - 10 сотрудников (3 HR бизнес - партнера, 1 менеджер по обучению и
развитию, 1 менеджер по компенсациям и льготам, 1 менеджер по работе с
вовлеченностью, 3 сотрудника кадровому администрированию, 1 HR координатор)
Основные задачи
• Разработка общей стратегии и планов по их реализации в основных функциях
управления персоналом в регионе (привлечение талантов, адаптация,
обучение и развитие, оценка, управление результативностью, мотивация,
бюджетирование, планирование преемственности, вовлеченность,
благополучие, трудовые отношения, управление персоналом, работа с
выпускниками вузов)
• Поддержка и реализация на уровне региона процесса глобальной
трансформации компании 3М (централизация, стандартизация, вертикальная
интеграция и оптимизация бизнес - групп компании)
• Внедрение на региональном уровне глобальных HR - инициатив, например,
система непрерывного управления результативностью, новые культурные
элементы, новый подход к определению высокопотенциальных сотрудников,
инициатива “Работай по - своему” (гибкий режим работ ы), новый подход к
бонусной системе отдела продаж
• Разработка и внедрение локальных инициатив (программа студенческих
стажировок «Наука – это круто!», инициатива по обучению сотрудников

Профессиональный опыт

• «Лидеры обучают лидеров»)
• Проведение Due Diligence для продажи заводов (до СВО)
• Управление HR - аспектами выхода бизнеса из России, сопровождение сделки
по продаже заводов
Достижения
• Победа в категории «МИР» премии «HR Бренд» компании Headhunter в 2021 г.
с проектом «3М Зонтик»: как поддержать сотрудников в условиях пандемии и
использовать кризис как точку роста»
• Признание 3М Россия и СНГ в качестве одного из наиболее привлекательных
работодателей в рейтинге “Universum”
• Первое место в регионе EMEA по участию сотрудников в программах развития
(83% от общей численности and 97% руководителей)
• Удержание низкого уровня добровольной текучести сотрудников (не более
• 6,5 % в год), рост уровня вовлеченности (с 79% до 83%)
2018 – 2019
SPLAT
www.splatglobal.com
Ведущий российский производитель
средств гигиены полости рта,
экологически чистых средств по
уходу за домом и натуральной
косметики.
Директор по управлению персоналом
Численность 1000 сотрудников, 1 завод в Новгородской области
Команда HR - 10 сотрудников (1 рекрутмент менеджер, 1 HR бизнес -
партнер, 2 специалиста по обучению и развитию, 1 менеджер
по компенсациям и льготам, 3 сотрудника по кадровому
администрированию, 1 инженер по охране труда, 1 заместитель
директора завода по персоналу)
Основные задачи
• Разработка HR стратегии и операционных планов по ее реализации
• Управление всеми основными процессами по управлению персоналом
(рекрутмент, адаптация, компенсации и льготы, мотивация, обучение и
развитие, оценка, внутренние коммуникации)
• Организация и контроль кадрового администрирования, обновление
внутренних локальных нормативных актов
• Бюджетирование и контроль затрат на персонал
Достижения
• Внедрение цифрового подхода к работе с вовлеченностью сотрудников
(цифровая платформа вовлеченности и лояльности сотрудников «Happy Job»)
• Рост индекса вовлеченности с 78% в 2018 до 81% в 2019 г.
• Снижение уровня добровольной текучести персонала
с 18% в 2018 до 14% в 2019
• Разработка и внедрение HR дашборда с ключевыми HR метриками

Профессиональный опыт
2017 – 2018
Coca - Cola HBC
www . coca - colahellenic . com
Третий по объему производства
боттлер Coca - Cola в мире,
продающий напитки The Coca - Cola
Company и напитки других
партнеров эксклюзивно на 29
рынках. Coca - Cola HBC была
названа лидером среди компаний по
производству напитков в индексе
устойчивого развития Д оу - Джонса за
2014 год.
Групповой HR бизнес - партнер для функций закупок,
планирования и качества/безопасности/экологии
26 стран как зона ответственности (Австрия, Болгария, Хорватия, Чехия,
Греция, Венгрия, Ирландия, Латвия, Польша, Румыния, Сербия и др.)
Основные задачи
• Стратегический советник и партнер руководителей логистических функций по
вопросам управления персоналом, включая преемственность, карьерное
планирование, развитие, вовлеченность сотрудников.
• Партнер в каскадировании функциональных HR планов в регионы/страны с
целью их реализации
Достижения
• Разработка и запуск Академии планирования для сотрудников функции
планирования
• Достижение функцией качества/безопасности/экологии индекса вовлеченности
94% Engagement Index (лучший результат среди всех логистических функций
группы)
• Внедрение нового подхода к сегментации ролей
Разработка организационного дизайна функции качества

2014 - 2017 HR бизнес - партнер коммерческой функции по стране
Численность 4000 сотрудников
HR команда - 11 коммерческих HR бизнес - партнеров
Основные задачи
• Обеспечить профессиональную HR поддержку по всем направлениям от найма
до планирования карьеры и удержания талантов для соответствующих
внутренних клиентских групп в коммерческой функции в России.
• Контроль затрат на персонал и производительности в коммерческой функции
• Внедрение группового стандартизированного организационного дизайна в
коммерческой функции (коммерческая функция с 3 независимыми
подразделениями: продажи, маркетинг и коммерческое совершенство, которые
подчинялись непосредственно генеральному директору Рос сии)
• Создание и развитие команды коммерческих HR бизнес - партнеров
Достижения

• Разработана и внедрена новая система вознаграждения и оценки
коммерческой функции совместно с C&B командой. В 2017 эта система была
признана лучшей системой вознаграждения коммерческой функции в России
на Первом Российском конкурсе систем и проектов по мот ивации
• Снижение уровня добровольной текучести торговых представителей с 36%
в 2014 доl 21% в 2016
• Рост уровня вовлеченности с 89% в 2014 до 94% в 2016
• Разработана и внедрена Платформа Признания: 5816 уникальных
пользователей в год, 5933 уникальных онлайн “Спасибо!”, + 6 pp в метрике
“Вознаграждение и Признание” в опросе вовлеченности
Рост метрики ключевые люди на ключевых позициях с 76% в 2014 до 92% в 2016

Профессиональный опыт

2010 - 2014 Руководитель функции управления персоналом в Москве
и Московском регионе
Численность 3500 сотрудников, 3 завода (2 завода по производству
напитков Coca - Cola и 1 завод компании Мултон по производству соков)
Команда HR - 50 сотрудников (кадровое администрирование, начисление
заработной платы, рекрутмент, обучение и развитие, компенсации и
льготы, административный отдел)
Основные задачи
• Р азработка планов, реализация и управление основными функциями
управления персоналом в регионе: привлечение талантов, адаптация,
обучение и развитие, оценка, управление результативностью, мотивация,
бюджетирование и контроль затрат на персонал, планирование
преемственности, вовлеченность, трудовые отношения, кадровое
администрирование, расчет заработной плат, работа с выпускниками вузов,
программы 2 - х летних стажировок
Достижения
• Успешная интеграция с «Мултон», участие в M&A завода «Нидан»
• Внедрение института HR бизнес - партнеров в департаменте по работе с
персоналом Московского региона первыми в стране
• Программа ускоренного развития высокопотенциальных сотрудников
региона “Бизнес - клуб” стала финалистом премии “HR бренд 2012”
Самый низкий уровень добровольной текучести торговых представителей
среди всех 6 регионов

• Рост индекса вовлеченности на 13% в период с 2010 по 2014 гг.
2007 - 2010

Руководитель функции управления персоналом в Уральском регионе
Численность 1500 сотрудников, 1 завод (Екатеринбург)
Команда HR - 20 сотрудников (кадровое администрирование, начисление
заработной платы, рекрутмент, обучение и развитие, компенсации и
льготы, административный отдел)
2006 - 2007 Региональный менеджер по внешним связям коммуникациям

Галина
Подовжняя

Контакты +7 985 76647 31 GALINAPODOV@YANDEX.RU
Образование, дополнительная информация

Образование

• 1994 Уральский Государственный Университет, философия
• 2015 Университет Кингстона (Великобритания),
международное управление персоналом
Дополнительное
образование

• 2025, профессиональная квалификация «организационный психолог» с правом
на ведение профессиональной деятельности в сфере психологического
бизнес - консультирования, МИПОПП
• 2015, CIPD Associate
• 2015, профессиональная квалификация “менеджер по управлению
персоналом” РАНХИГС
• 2009, “Субботняя школа менеджеров по персоналу” Национальной Ассоциации
менеджеров по персоналу
• 2022 профессиональная сертификация “Бизнес - тренер, коуч»
• 2006, Президентская программа подготовки управленческих кадров, маркетинг
• 2002, Лондонская школа PR
Дополнительная
информация

• Автор книги “HR без стереотипов”. Москва, Альпина Паблишер, 2022
• Приглашенный преподаватель модулей “Управление талантами”, «Экономика
труда», «Управление по целям» и «Система совокупного вознаграждения»
Национального проекта правительства РФ “Лидеры производительности” (2019
– 2024), приглашенный преподаватель дисциплин по управлению персоналом в
КУПНО (Корпоративный университет правительства Нижегородской области),
онлайн школы TopCareer
• Кандидат политических наук
• Английский – продвинутый уровень