Заместитель директора, начальник отдела

руководство автопарком в отсутствие начальника гаража, учет автомобилей, водителей, Контроль выпуска на линию и приемки автомобилей механиками, осмотра транспорта, фиксирование повреждений, , комплектность,техническое состояние, предрейсовый инструктаж. 1С транспорт. графики выхода на линию.
Работа с СТО Страховыми компаниями, ГИБДД, СБ.

Организация перевозки грузов по Российской Федерации
Ведение переговоров, заключение прямых договоров с партнерами и заказчиками. Обеспечение бесперебойности предприятия, контроль на каждом этапе перевозок. Решение возникающих проблем связанных с перевозкой грузов, с водителями, диспетчерами, ведение, учет, разрешительной документации, решение вопросов с ГИБДД, МВД, РГДУ, Прокуратура РФ.
Отслеживание своевременности оплат контрагентов.
Работа с дебиторской задолженностью.

Организация перевозки грузов по Российской Федерации
Создание, регистрация с нуля и организация рабочих процессов предприятия,
Подбор, обучение, грамотная мотивация и чуткий контроль, сотрудников.
Ведение переговоров, заключение прямых договоров с партнерами и заказчиками. Обеспечение бесперебойности предприятия, контроль на каждом этапе перевозок. Решение возникающих проблем связанных с перевозкой грузов, с водителями, диспетчерами, ведение, учет, разрешительной документации, решение вопросов с ГИБДД, МВД, РГДУ, Прокуратура РФ. Оформление первичной бухгалтерской документации. Контроль бухгалтерского учета.
Контроль расходов/доходов, оптимизация связанных процессов с закупкой запчастей, ГСМ, рекламы, связи. Отслеживание своевременности оплат контрагентов.

Организация агентства, для кредитно-финансового обслуживания Индивидуальных Предпринимателей по "потребительским продуктам", на рынках Татарстана. При поддержке администрации города и трех крупнейших федеральных Банков РФ.
ведение переговоров на высшем уровне, в том числе с органами власти, обеспечение технической бесперебойности, юридическое обоснование деятельности, обеспечение безопасности, контроль на каждом этапе формирования сделки.
Контроль расходов/доходов, оптимизация связанных процессов. Отслеживание своевременности прохождения платежных потоков между банками кредиторами и клиентами- выгодоприобретателями агента.

Директор автосалона. 5 брендов.
Ведение: продаж автомобилей, запасные части, гарантийное и послегарантийное обслуживание,
Управление персоналом до 120 человек,
Контроль качества обслуживания и мотивация сотрудников,
Прямая отчетность Председателю совета директоров компании.
Урегулирование новых землеотводов под новые строения с представителями администрации города.
Решение и урегулирование строительных проблем и поставленных руководством задач с генподрядчиком и субподрядчиками строительных компаний, начиная с нулевой стадии строительства зданий.
Решение возникающих вопросов с энергетическими, газовыми службами, водоканал, на подключение и обслуживание.

Организация сбыта, взаимозачетов, переработки, в регионе пребывания - Приволжский Федеральный Округ
нефти, нефтепродуктов ДТ, А-92, АИ-95, газовый конденсат, БГС, ШФЛУ, Полимеров,
Нефтехимических продуктов, автошин.
Организация доставки, транспортировки продуктов, по трубе, в вагоне, автоболерах.
Прямые контракты с переработчиками.
Контроль объемов прохождения продуктов, качество на входе и выходе, компаундирование, реализация отгрузка в автоболерах, танк-контейнерах, железнодорожных цистернах МПС РЖД и в собственных цист. предприятий.
Постоянные отношения по отгрузке с Куйбышевской Железной Дорогой. Свой ТехПД.

Организация перевозки опасных (жидко-наливных) грузов крупнотоннажным автомобильным транспортом по РФ.
В Лизинге находилось несколько автомобилей.
Урегулирование отношений с ГИБДД, МВД, РГДУ, СЭС.
Маршрутизация по субъектам РФ особо опасных грузов.

Руководитель нескольких предприятий за указанный период,
создание с нуля и организация рабочих процессов предприятия,
грамотная мотивация подчиненных сотрудников количеством до 50 чел.
ведение переговоров на высшем уровне, в том числе с органами исполнительной, правоохранительной власти, обеспечение бесперебойности, контроль на каждом этапе, всего цикла.
Взаимозачеты между крупными отраслевыми предприятиями: химпродукты, ГСМ, автошины, металлопрокат. бакалея, зерновые, продукты питания. В тяжелые для предприятий годы- урегулирование взаимозачетов, многоуровневые схемы вывода неликвидной продукции в ликвидную, обеспечение градообразующих предприятий живым налом для заработных выплат, обеспечение сырьем стратегических предприятий России.