Управляющий розничной сетью / Управляющий магазином

Достижения: Проведена реорганизация магазинов: разработан и внедрен новый дизайн торговых точек и торгового оборудования, оптимизировано штатное расписание. Достигнуты лучшие за весь период показатели по прибыльности. Проведено профессиональное обучение сотрудников розничной сети переход на CRM -систему. Внедрена система контроля качества работы персонала (КПД) по ключевым плановым показателям. Внедрены и успешно реализованы новые направления экспресс фотокниги, пластификация, и другие типы оформления фоторабот, оформление в багет. Сформирован оптимальный ассортимент товара торговых точек. Установил рабочие отношения с контролирующими органами.

Основные обязанности: Управление розничной сетью. Формирование ассортимента торговых точек и анализ товарных остатков. Ведение статистики. Проведение ежемесячных инвентаризации. Формирование заявок на новые закупки для отдела логистики. Отслеживание и анализ работы конкурентов. Формирование ценовой политики в зависимости от конкурентной среды. Подбор персонала, проведение собеседований, проведение семинаров по обучению и повышению квалификации персонала. Проверка отчетной документации. Разбор конфликтных ситуаций.

Достижения: Сформировано новое направление компании. Проведено исследование и анализ рынка электроустановочного оборудования, подготовлены предложения по развитию ассортимента в перспективе. Выделены и классифицированы целевые группы потребителей. Разработана концепция основного и дополнитель ного бизнеса. Разработан комплексный план рекламных компаний, разработана концепция информационного представительства компании в Интернет.

Основные обязанности: Исследование рынка электроустановочного оборудования. Изучение спроса и потребностей потребителей. Активный поиск клиентов, регион Москва и Московская область. Ведение переговоров, составление и заключение договоров на поставку материалов, отслеживание дебиторской и кредитной задолженности клиентов, ведение документооборота.

Достижения: Проведено исследование состояния региональных рынков фотоуслуг, увеличено число региональных партнеров на 16,4%. Сформирована база аналитической информации по региональным фото-компаниям, подготовлены рекомендации по работе с ними. Осуществлен анализ региональных рынков фотооборудования и выявлены тенденции его развития (Поволжский и Южный регионы, Сибирь, Дальний Восток). Структурирована клиентская база. Определена, разработана и внедрена концепция продвижения фотооборудования AGFA в регионах. Подготовлен и проведен в регионах семинар «Особенности и конкурентные преимущества фотооборудования AGFA» Подготовлена и проведена презентация «Новинки цифрового фотооборудования AGFA». Осуществлено информационное наполнение раздела «ОБОРУДОВАНИЕ», официального сайта компании ООО «Риан-Фото» (www.rianphoto.ru).

Основные обязанности: Активный поиск новых клиентов, ведение и расширение клиентской базы. Сопровождение клиентов в регионах зоны ответственности (Поволжский регион, Южный регион, Сибирь, Дальний Восток). Исследование и анализ регионального рынка фотоуслуг, отслеживание предложений конкурентных компаний. Продвижение и продажа аналогового и цифрового фотооборудования AGFA. Продвижение групп товаров через региональных дилеров и партнеров. Ведение переговоров, составление и заключение договоров на поставку оборудования и материалов, отслеживание дебиторской и кредитной задолженности клиентов. Командировки. Участие в выставках. Подготовка и проведение семинаров и презентаций в регионах. Информационное и техническое сопровождение официального сайта компании.

Достижения: Сформировано и выведено на максимальный уровень эффективности новое направление розничной сети (направление Метро – 12 торговых точек – 48 человек в прямом подчинении). Достигнуты лучшие за весь период показатели по прибыльности, управляемости, квалификации персонала (второе место в группе компаний по прибыльности). Проведено профессиональное обучение менеджеров розничной сети. Внедрена система контроля работы персонала. Сформирован ассортимент торговых точек нового направления. Разработана система обучающих семинаров для подготовки продавцов и повышения их квалификации. Установил рабочие отношения с контролирующими органами: Мосторгинспекция, Налоговая служба, СЭС, Пожарный надзор, Мосэнергонадзор. Добился уменьшение выплат по штрафам контролирующим органам.
Основные обязанности: Управление розничной сетью. Формирование ассортимента торговых точек и анализ товарных остатков. Ведение статистики. Формирование заявок на новые закупки для отдела логистики. Отслеживание и анализ работы конкурентов. Формирование ценовой политики в зависимости от конкурентной среды. Подбор персонала, проведение собеседований, проведение семинаров по обучению и повышению квалификации персонала. Проверка отчетной документации. Разбор конфликтных ситуаций.