Руководитель отдела продаж

1. Проведение мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала, участие в оценке и аттестации сотрудников, подбор квалифицированного персонала, мотивация персонала.
2. Управление вверенным департаментом продаж (постановка задач, организация работы, контроль выполнения задач, анализ показателей продаж и оценка работы персонала).
3. Разработка и реализация планов краткосрочного и долгосрочного развития подразделения, осуществление мероприятий по повышению эффективности работы сотрудников.
4. Разработка и совершенствование методов материальной и нематериальной мотивации сотрудников для достижения поставленных задач, информирование сотрудников и получение обратной связи, формирование позитивного социально-психологического климата в коллективе, разрешение конфликтных ситуаций.
5. Участие и руководство совместно с руководителями других подразделений во внедрении проектов развития компании;
6. Взаимодействие со смежными подразделениями компании;
7. Проведение маркетинговых мероприятий по стимулированию продаж (семинары, конференции, выставки);
8. Ведение отчетности.
9. Личный продажи.

1. Выполнять план продаж;
2. Анализировать и систематизировать клиентскую базу;
3. Контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов;
4. Разрешать конфликтные ситуации «клиент-менеджер»;
5. Своевременное предоставлять в отдел развития заказ на поставку товара по клиентской базе;
6. Разрабатывать критерии оплаты менеджеров отдела продаж;
7. Организовывать обучение, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития);
8. Контролировать внешний вид, состояние рабочих мест и дисциплину;
9. Решать рекламационные вопросы по товару с клиентами, составлять необходимую документацию;
10. Осуществлять подбор сотрудников отдел;
11. Поиск и привлечение оптовых клиентов.

1. управление персоналом филиала от 10 человек;
2. разработка стратегии развития филиала;
3. планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий;
4. аналитика продаж;
5. разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала;
6. поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга;
7. управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью филиала;
8. работа с контролирующими органами;
9. Контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов;
10. Устанавливать и контролировать отпускные цены, разрабатывать ценовую политику;
11. Осуществлять подбор сотрудников филиала;
12. Своевременное предоставлять в отдел развития заказ на поставку товара по клиентской базе;
13. Разрабатывать критерии оплаты менеджеров отдела продаж;
14. Решать рекламационные вопросы по товару с клиентами, составлять необходимую документацию;
15. Участвовать в организации и проведении выставок.