Генеральный директор

1. Успешный опыт проведения кризисменеджмента предприятия. 2. Оптимизация внутренних бизнеспроцессов (постановка управленческого учета, оптимизация и внедрение производственного документооборота) 3. Навык работы с оптимизацией себестоимости продукции (снижение цен на сырье, экономия на масштабе производства) 4. Навык построения производства со стадии нулевого цикла 5. Разработка систем мотивации сотрудников, систем сдельной оплаты труда, систем премирования. 6. Автоматизация процессов управленческого учета и отчетности. 7. Навык формирования команды при условии предоставления соответствующих полномочий и ресурсов. 8. Опыт осуществления производственных проектов (расширение мощности производства, рост производительности и КПД существующего оборудования, создание производственных филиалов) 9. Оптимизация работы складов предприятия и логистической цепочки Компании.