Главный архитектор

• Построение эффективного менеджмента компании.
• Формирование инвестиционных проектов компании и участие в конкурсах.
• Управление процессом проектирования, реставрации и приспособления к современным условиям объектов культурного наследия федерального значения РФ:
- Кондитерский концерн Бабаевский (Жилой дом Абрикосовых) г.Москва,
- Ансамбль Зачатьевского монастыря, XVII в., XIXвв. г.Москва,
- Государственный исторический музей (Музея Отечественной войны 1812г.),
- Российский академический молодежный театр (РАМТ), г.Москва,
- Государственный академический центральный театр кукол имени С. В. Образцова.
• Развитие партнерских отношений с субподрядными организациями.
• Авторский надзор проектируемых объектов.

• Руководство проектной организацией ООО «СТАР ДИЗАЙН»;
• Координация работ с зарубежными гостиничными операторами RADISSON SAS, REZIDOR, LINSTOW и REVAL;
• Проектирование 3-5 звездчатых гостиниц и дизайн интерьеров в Москве, Ростове и Сочи;
• Авторский надзор и сотрудничество с иностранными компаниями по интерьерному дизайну G.I.A.D.(Англия) и Interior PlAN (Норвегия);
• Сотрудничество с Бельгийской компанией FPC (Fire Protektion Consultant).
Проекты:
1. Проект 22-х этажной гостиницы «Ревал-Пресня» - Москва, 2-я Звенигородская 13.
2. Подготовка Проектной документации гостиничного 36-этажного комплекса «SOCHY RADISSON PALMIRA RESORT & PALMIRA ROYAL RESIDENCE 4*» и «Сочи Регент и Редиссон Отель» с апартаментами по адресу: г. Сочи, Хостинский район, Мацестинское лесничество, квартал 91, выдел 14 и квартал 93, выдел 21, полезной площадью 129830 м2
3. Подготовка Проектной документации «Бизнес-центра класса-А «Стар Плаза», общей площадью 143 280 кв.м, на основе концепции, выполненной компанией «Эрик Ван Эгераат Ассошиэйтед аркитекс б.в. (EEA)».

• Формирование архитектурного подразделения – «АРХИТЕК-ПРОЕКТ»;
• Формирование команды проектировщиков;
• Организация процесса проектирования бизнес-центров класса А и дизайна интерьеров.
• Контроль технического и экономического уровня проектных решений и сроков разработки проектной документации;
• Авторский надзор проектируемых объектов и согласования по Москве.
Реализованные проекты:
1. Офис фирмы «SADIA» - Москва, Северная Башня, Москва-СИТИ.
2. Офис фирмы «ARICOM» - Москва, ул. Станиславского, д. 21, стр.1.
3. Дизайн-проект Бизнес-центра «ТЕХНООФИС» в Екатеринбурге.
4. Дизайн-проект магазина фирмы «ОРИФЛЭЙМ» - Москва, МЕГА Бел.Дача.
5. Сервисный центр фирмы «ОРИФЛЭЙМ»-Москва, Ленинградский прт.,80/3.
6. Офисы фирм «FOREX» и «Золото Евразии»- Москва, LOTTE-PLAZA.
7. Офис фирмы «ГИДРООГК» - Москва, ул. Архитектора Власова, д.51.
8. Переоборудование пром-здания в г.Владимир в Многофункциональный торгово-развлекательный центр 32000 кв.м.
9. Головной офис Московского кредитного банка - Москва, ул. Луков пер. 2.
10. Офисы фирм «GRUNENTAL» и «Рус-Инвест»- Москва, ул. Правды 26.
11. Офис фирмы «SCA» -Москва, ул. Кржижановского 43/1.
12. Офис фирмы «Эльдорадо» 9000кв.м. - Москва, ул. Полковая 3.
13. Офис фирмы «INLINE Technologies» - Москва, ул. Октябрьская 72.
14. Офис фирмы «SANFORD» в БЦ Дукат-III - Москва, ул. Гашека 6.

• Оптимизация проектов планировок реконструируемых кварталов в г. Москва;
• Повышение инвестиционной привлекательности Проектов Планировок реконструируемых кварталов г. Москвы для девелоперских компаний.

• Организация реформирования Жилищно-коммунального комплекса России;
• Концепция реформ ЖКХ в 4-х пилотных муниципалитетах РФ;
• Руководство формированием инвестиций в ЖКХ в четырех муниципалитетах (Тверь, Рузаевка, Майкоп, Тихвинский район Ленинградской обл.);
• Управление муниципальными услугами и инвестициями в сфере ЖКХ:
1. Принимал участие, совместно с юридическими экспертами проекта в формировании
проектов законодательных и иных нормативных актов (изменений и дополнений к ним в сфере муниципальных услуг, децентрализации и местного самоуправления);
2. Формировал рекомендации по федеральному уровню, субъектам Российской федерации и муниципальному уровню относительно определения границ компетентности в области муниципальной экономики.
3. Формировал нормативные акты по разделению компетентности между управляющими уровнями относительно объема, содержания и форм нормативного регулирования в области муниципальных услуг, децентрализации и местного самоуправления;

• Координация работ с 89 главными архитекторами субъектов РФ и с главными архитекторами городов - центров субъектов РФ.
• Организация и проведение сессий Координационного Совета главных архитекторов субъектов Российской Федерации в Госстрое России.
• Формирование и мониторинг стратегии развития городов РФ.
• Контроль и мониторинг развития одобренных нормативных и юридических документов, регулирующих архитектурную деятельность субъектов Российской Федерации, муниципальных отделов органов архитектуры.
• Формирование и развитие проектной документации, ежегодных планов работы и бюджетов для программ и действий в сфере городского управления и ЖКХ.
• Участие в создании централизованной электронной базы данных нормативных и юридических документов в сфере городского планирования.
• Формирование и развитие федеральной программы «Сохранение и развитие архитектуры исторических городов», реализация целевой программы «Сохранение и развитие исторического центра Санкт-Петербурга (подготовка к 300-летию)»;
• Формирование и мониторинг консорциума проектных НИИ, для разработки проектной документации в связи с форс-мажорными обстоятельствами (пожар, наводнение):
а) восстановление Останкинской башни;
б) разработка генплана г. Ленск;