Директор (светопрозрачные конструкции) СПК, заместитель генерального директора

Электромонтажные и пусконаладочные работы в нефтегазовой промышленности.
Федеральный объект Запсиб 2 (СИБУР), г. Тобольск, вахты.
Формирование разделительной ведомости согласно переданной проектно сметной документации заказчика (более 10000 позиций) Позиционное ведение поставок заказчика и собственных закупок, поиск и формирование базы поставщиков сопутствующих материалов и транспортных услуг, контроль движения материалов на всех этапах строительства, входной контроль на материалы заказчика и подрядчика. Разработка системы отдела снабжения и склада подразделения, в том числе должностных инструкций. Подготовка ценовой политики для тендеров и сопутствующей документации. Ведение кредиторской и дебиторской задолженности с контрагентами, формирование конкурентных карт. Разработка планов и сроков поставок согласно КСГ на весь период строительства. Контроль договорных обязательств с поставщиками по закупу основных и сопутствующих материалов. Взаимосвязь с заказчиком по передаче документации, касающиеся поставок МТ ресурсов. Взаимосвязь с другими подразделениями и отделами предприятия. Разработка системы учета и движения МТ ресурсов с завязкой с 1С. Ежемесячные закупы на суммы более 50 млн.руб.

Подрядные общестроительные работы, промышленное строительство, остекление, отделка.
Поиск подрядных строительных работ, переговоры и заключение договоров с заказчиком и поставщиками, проверка проектно-сметной документации, замена и согласование с заказчиком материалы на более качественные и экономически выгодные, составление актов, процентовок на выполнение работ, комплектование объекта всем необходимым согласно планам, логистика, контроль качества материалов и качества выполненных работ, ведение полного цикла строительства ( от заключение договора, до сдачи заказчику). Внедрение мер, направленных на экономию и увеличения прибыли предприятия. Средняя годовая экономия составляла более 5 млн.руб. Контроль движений денежных потоков, трудовых и материально-техническими ресурсов. Управление строительными бригадами до 30 человек.
Основные заказчики: Транснефть, Пензастройпроект, Гарантстрой, ПКФ Авангард и д.р.
Основные выполненные работы: остекление вокзала г. Кузнецк, остекления ПВХ конструкциями школа №45, промышленные полы более 3000 кв м. г. Колышлей, демонтаж и монтаж кровли жилого дома по ул Ставского 10 (1200 кв.м), пожаростойкая окраска промышленных цехов (5000 кв.м) и монтаж водоотведения в п.Александровка, монтаж стеновых и кровельных сэндвич-панелей производственного цеха площадью 2500 кв.м в основании с дальнейшей отделкой административных помещений с.Ухтинка и др.
На договорной основе руководил поставками гранитного щебня карьеров РФ для производства товарного бетона от 50 полувагонов в месяц (в т.ч по системе бартер), разрабатывал акции и предложения, а так же стратегии по продаже товарного бетона и раствора, продаже инертных материалов, взаимосвязь с лицензированными лабораториями по качеству выпускаемой продукции. Контроль оплат контрагентов (заказчиков). Командировки по РФ.

Жилое многоэтажное строительство, жилой комплекс Грин-Парк в г. Заречном Пензенской области, промышленное строительство, производство, элитное жилье.
Чтение норм, смет, проектов и рабочей документации, анализ, составление планов комплектации на период. Работа со всеми видами строительных материалов, инструментов, оборудованием. Контроль за качеством поставляемой продукции, а так же выявление дефицитных позиций. Заключение договоров и контроль за их выполнением. Составление претензий. Контроль договорных обязательств поставщиков. Введение мер экономии, направленные на увеличение рентабельности предприятия. Поиск более качественных, экономически выгодных, удобных при монтаже и использованию продуктов. Взаимодействие со всеми подразделениями предприятия. Своевременная отчетность для руководителя и бухгалтерии. Инвентаризации. Получение материально-технических ресурсов у поставщиков с составлением соответствующих документов. Выбивание лучшей цены и условий поставок МТР. Согласовывал изменения проекта с проектировщиками и ген.директором предприятия. Составление графиков оплат на неделю, месяц, квартал. Выборка нужных материалов к закупу на период. Разработка системы снабжения, логистики, движения материалов (приход/расход), складирования и списания. Помимо общестроительных работ, комплектовал отдел вентиляции и кондиционирования. Проверка контрагентов (поставщиков) на юридическую чистоту. Подчинялся директору по строительству и ген.директору предприятия.
Объем ежемесячных закупов на суммы 10-30 млн.руб.

Жилое малоэтажное и высотное строительство жилой комплекс «Спутник» с. Засечное, Пензенская область, благоустройство, производство, отделка, гражданское и промышленное строительство. Складской контроль запасов производств, комплектование строительных площадок исходя из проектной документации и планов. Поиск новых поставщиков с более выгодными условиями. Обеспечивал бесперебойные поставки материалов, на жилое строительство более 10000 кв.м жилья по всей номенклатуре одновременно, деревообрабатывающего цеха, бетонно-растворного узла, а так же цеха пвх конструкций и сендвич панелей. Выбивание лучших условий поставок у завод изготовителей стеклопакетов, арматуры,отделочных материалов Поволжского региона. Занимался ж/д поставками. Проведение полного цикла закупок с предоставлением соответствующей документации.
Закупы на суммы более 15 млн. в мес.

Производитель светопрозрачных конструкций (Автосалоны по ул. Беляева, автосалон ВОЛЬВО, АВТОЛОЦМАН, МОТОР, ГАЗСЕРВИС, ТЦ Суворовский, ТЦ СЛАВА, ТЦ Пассаж, ТЦ Олимп, ТЦ Высшая лига, ТЦ Проспект, ТЦ Красные Холмы, кинотеатр СОВРЕМЕННИК, сеть магазинов СПАР, КАРАВАН и др.) Маркетинговые исследования рынка, контроль за складскими нормами (более 15 000 позиций). Инвентаризации. Чтение и анализ проектно-сметной документации для дальнейшей закупки материала-оборудования. Тех.контроль и оптимизация производства. Бесперебойное снабжение производственных цехов и строительных площадок в зависимости от планов предприятия. Замещение начальника ОМТС в период отпуска. Контроль складского баланса по комплектующим и материалам, управление складом численностью 7 человек, экспедиторами 2 человека, менеджерами отдела 3 человека. Составление планов по бюджету и графикам поставок. Переговоры с поставщиками и поддержание базы. Переговоры с заказчиком,согласование проектов и заключение договоров. Снабжение производства и индивидуальных дизайнерских проектов систем: Виднал, ТАТПРОФ, РЕАЛИТ, ШУКО, АЛЮТЕХ, РЕЙНАРС. Производил комплектацию и снабжение на вентилируемых фасады: ЮКОН, КРАСПАН. Вносил предложения в проект и согласовывал с проектировщиками и заказчиками, а так же вносил предложения по раскрою материала и внедрению в производство деловых отходов. Производил закупку комплектующих для цельностеклянных перегородок и автоматических дверей, производителей Китай и ДОРМА, а так же рольставен, автоматических ворот и др. Производил подбор систем для заказчика с целью удовлетварения пожеланий и требований проекта.
Складской баланс более 30 млн.руб.

Производитель светопрозрачных конструкций.Снабжение производства строительными и сопутствующими материалами. Контроль складских запасов.(более 5000 позиций) Расчет материала на текущие заказы, комплектование заказов, расчет себестоимости конструкции. Составление графика платежей на периоды.Логистика.Входной и выходной контроль.Разработка планов по повышению рентабельности и оптимизации производства.Анализ рынка.Переговоры с поставщиками и заказчиками.Командировки с целью получение материала у заводов изготовителей ТАТПРОФ (Набережные Челны),ВИДНАЛ-Мосмек ( г. Видное, Московсая область). Ввел бесперебойную систему обеспечения предприятия основных позиций в зависимости от сезонности и загруженности основного производства.