Project Manager IT

Описание

[pic] Андреевская Евгения

+7 (905) 588-44-81 andrjane@yandex.ru Skype: andrjane
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/evgenia-andreevskaya-8b86b67/
Facebook: https://www.facebook.com/andrjane
Проживает: Москва, м. Речной вокзал
Гражданство: Россия Готова к командировкам

Цель: занять позицию Менеджера проектов.
Руководитель проектов с 10 летним опытом в Билайн, в том числе 5 лет в проектах M&A, вела проекты трансформации, оптимизации и аутсорсинга
технической функции, инфраструктурные, управления качеством сети и обслуживания клиентов.
Интересны проекты в сложных инженерных направлениях, цифровизации, проектах MVNO/MVNE, BSS/OSS, создания ОЦО и единых контактных центров.
Май 2018 — ОАО Альт-Лан Москва, www.alt-lan.ru
Январь 2019 Руководитель проектов бизнес-анализа
10 месяцев Внедрение ИТ решений для автоматизации процессов разработки ИТ систем (включая разработку функциональных требований,
бизнес анализ и тестирование) и управления ИТ услугами (ITSM) на базе ALM Polarion (Siemens.
Руководство рабочей группой проекта и взаимодействие с заказчиком. Поддержка продаж: работа с новыми клиентами (в
том числе решения OSS, MVNE, IoT).
Проведен аудит ИТ процессов, выполнен бизнес анализ и предоставлены рекомендации для МГТС. Внедрен пилотный проект
управления жизненным циклом продукта (Личный кабинет оператора связи).
Май 2016 — Май ОАО Национальная башенная компания (группа компаний VEON) Москва, ww.veon.com
2018 Ведущий менеджер проектов
2 года 1 месяц Проект по отделению и продаже башенной компании (инфраструктурный оператор) (из ВымпелКом) – 1ый проект на рынке
России).
Руководство проектом в части общей координации, проведения Due Diligence и финансово-технической оценки, создания ИТ
ландшафта, организации обслуживания поддерживающими функциями и взаимодействия с клиентами, переводу аренды мест на
башнях (АМС) на коммерческие отношения.
Проведена организация работ компании по на всей территории России (13000 объектов связи, более 100 сотрудников, 66
филиалов, обслуживание организовано в ОЦО Билайн).
В настоящий момент НБК- ведущий инфраструктурный оператор России (дочерняя компания Билайн), предоставлявший услуги
размещения антенн и оборудования на площадках операторам связи и другим клиентам (B2O и B2B сегменты). Выручка
компании – более 4 млрд. рублей в год
Август 2012 — ВымпелКом/Билайн Москва, www.beeline.ru
Май 2017 Старший менеджер проектов аутсорсинга сетей (Managed Services)
4 года 10 Проекты аутсорсинга эксплуатации сети, трансформации технической поддержки и внедрения систем технического
месяцев мониторинга/OSS.
Управление контактом, организация контроля SLA (SQM), взаимодействие с подрядчиками на верхнем уровне управления.
Организация закупочных мероприятий, подготовка технических и функциональных требований. Кросс -функциональное
взаимодействие.
Проект аутсорсинга дал экономию 25% операционных затрат.
Февраль 2011 — Руководитель портфеля проектов Дирекции стратегических проектов
Август 2012 Программа повышения эффективности Operational excelence (портфель тех. блока), достигнута экономия затрат более 20%
1 год 7 OPEX за счет оптимизации процессов и внедрения передовых технических решений.
месяцев Проект по переводу на аутсорсинг эксплуатации сети (пилот в ЦР с Nokia Siemens Network) завершён в 2012.
Завершен проект по интеграции BSS и СRM систем покупных компаний в рамках M&A завершен миграцией биллингов и функции
центра обслуживания клиентов и переходом на единые стандарты обслуживания.
Октябрь 2009 — Руководитель проекта интеграции в Дирекции по изменениям
Февраль 2011 Интеграция компаний Вымпелком, Голден Телеком, Корбина, завершившаяся юридическим присоединением компаний в 2010
1 год 5 году.
месяцев
Январь 2008 — Старший менеджер по контролю качества и региональному развитию ИТ процессов Блока архитектуры и развития
Октябрь 2009 Управление функцией контроля качества и ИТ процессов в регионах России и странах СНГ, включая внедрение и развитие
1 год 10 процедур проектного управления, управления качеством, в подчинении 18 человек в регионах. Организация процессных и
месяцев технических аудитов и программ повышения качества, внедрение единых ИС и КПИ работы сотрудников по всему холдингу.
Февраль 2006 — Старший менеджер Дирекции по управлению качеством
Январь 2008 Управление программой проектов и проектами в области качества услуг связи.
2 года Развитие и поддержка процессов управления проблемами на уровне компании. Управление проектами решения проблем уровня
сервиса.
Участие в проектах компании (управление инцидентами, каталог услуг, развитие системы SLA, построение системы
индикаторов качества и интеграции с мониторингом).
Февраль 2005 — Начальник отдела управления проектами и оптимизации бизнес -процессов
Август 2006 Руководство направлениями:
1 год 7 Поддержка и развитие проектного офиса с нуля
месяцев Оптимизация бизнес-процессов и внедрение СМК
Автоматизация бизнес-процессов и внедрение ИС (MS Project Server, SharePoint)
Описание и регламентация процессов (BЗ, ARIS)
Сентябрь 2004 НВК ВИСТ Москва http://vistgroup.ru
— Февраль 2005 Руководитель направления (менеджер проекта)
6 месяцев Руководство проектами в области внедрения автоматизированных систем на предприятиях горнодобывающей отрасли (b2b
сегмент, системы класса IoT) включая продажи.
Сентябрь 1999 ЗАО ПРИН Москва www.prin.ru
— Сентябрь Менеджер проекта, Инженер-программист
2004 Менеджер проекта отдела диспетчерских информационных технологий (работа в области системной интеграции: разработка,
5 лет 1 месяц внедрение и поддержка систем телематики на базе GSM, УКВ, GPS, спутниковых систем связи, системы SkyLine (Управление
воздушным движением);
Образование Кандидат технических наук
2009 Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва - МBA
2003 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва
маркетинг, Маркетинг
1996 Московский авиационный институт, Радиосистемы, радиоинженер, к.т.н.
Курсы
2018 Siemens learning centre Siemens, ALM Polarion administration
2014 Внутр. аудит и контроллинг, SOX IT expert, диплом
2014 PMI - project managementIT Expert, диплом
2012 ETOM (бизнес процессы в телекоме) и SID TM Forum, диплом
2012 ISO9000, построение СМК ISO9000, диплом
2010 ITIL service management (набор курсов) IT expert, диплом
2010 Развитие управленческих компетенций. Билайн-университет, диплом
2009 Стажировка в компании Lockheed Martin , диплом

Ключевые навыки
Знание языков Английский — свободно владею, Немецкий – начальный уровень
Рекомендации Томас Джонелл бывший CEO Национальной башенной компании https://www.linkedin.com/in/thomasjonell/
Константин Климачев, Группа Кронштадт, CTO, k.klimachev@gmail.com, +79166231703
Константин Дулапчи, Билайн, Руководитель B2O, kdulapchi@beeline.ru, +79629928578
Сергей Безрученко, Checkpoint ,KAM, https://www.linkedin.com/in/sergey-bezruchenko-12a8684/ +79037007971
Станислав Кувардин ,Digicel CTO, https://www.linkedin.com/in/stanislav-kuvardin-71350a17
Денис Котляренко, СТО, https://www.linkedin.com/in/dkotlyar
Навыки Персональный компьютер – продвинутый пользователь,
ИС: Системы управления знаниями, ERP-системы (Oracle EBS, 1C), Системы управления проектами (MS project, Trello),
workflow, MS Server solutions, ALM системы (Jira, Conflience, Polarion).
Методы и средства описания бизнес-процессов (BPMN, ARIS), ISO9000, eTOM, ITIL,
Системные знания в области телекоммуникаций .
Знание стандартов проектирования и эксплуатации информационных систем.
Процессный подход, основанный на глубоком понимании процессов распределенных сервисных компаний.
Опыт управления проектами (PMI, Scrum).
Системные знания в области телекоммуникаций , OSS, BSS, процессов эксплуатации и строительства, обслуживания
клиентов, проработки проектов и предоставление сервисов B2B и B2O, легализации объектов связи, управления
взаимоотношениями с арендодателями и арендаторами каналов и объектов.
Знание стандартов проектирования и эксплуатации информационных систем, ГОСТ,
Процессный подход, основанный на глубоком понимании процессов распределенных сервисных компаний.
Расчет и защита бизнес кейсов.
Пресейловые мероприятия включая разработку сайтов и SMM.
Ответственность, структурированность, коммуникабельность, умение организовывать людей, ориентированность на
достижение результата, опыт работы с топ менеджерами, в том числе экспатами.
Коммуникабельна, легко обучаема, мобильна.
Успешный опыт организации направления с нуля.
Опыт работы в командировках по России и за рубежом.
Опыт работы в кросс-функциональных проектах и географически распределенных командах