Руководитель службы корпоративного управления

Описание

Быханов Евгений Николаевич Русский дата рождения 27.11.1968 мобильный тел. +7 985 220-78-55 e-mail: 2207855@gmail.com -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Образование: 2005 - 2010 г. Российская академия государственной службы при Президенте Р.Ф. Специальность - Стратегическое управление социально-экономическим развитием. 1994 - 1997 г. Дальневосточная государственная академия экономики и управления. Специальность - финансы и кредит. 1987 - 1993 г. Дальневосточная государственная морская академия. Специальность - эксплуатация энергетических установок. -------------------------------------------------------------------------------- Опыт работы: 09.2024 - н.в. ФГБУ ВНИИР Минпромторга России. Отдел сопровождения экспертной деятельности. Ведущий аналитик Организация корпоративного управления Минпромторга России. Разработка и внедрение отраслевых корпоративных стандартов управления и отчетности, внутренних регламентов. Подготовка решений и материалов для отчета по исполнению Плана реализации Основ государственной политики Российской Федерации в области развития электронной и радиоэлектронной промышленности. Разработка, внедрение и контроль исполнения процедур бизнес-планирования и бюджетирования дочерних и зависимых обществ, 2020 - 05.2024 Минэнерго России. РЭА Минэнерго. Департамент государственной энергетической политики. Организация корпоративного управления Минэнерго России. Разработка и внедрение отраслевых корпоративных стандартов управления и отчетности, внутренних регламентов. Разработка, внедрение и контроль исполнения процедур бизнес-планирования и бюджетирования дочерних и зависимых обществ, процедур разработки, согласования и исполнения долгосрочных программ развития подведомственных обществ. Прямое участие в процедурах разработки, согласования с профильными ФОИВами, утверждения и выпуска Директив Правительства Р.Ф. по вопросам повесток дня Советов директоров и собраний акционеров. Подготовка и проведение основных корпоративных мероприятий (Собрания акционеров (ГОСА и ВОСА), заседания Советов директоров, комитетов при Советах директоров, ревизионных комиссий). Планирование мероприятий, подготовка пакета документов по вопросам повестки дня, коммуникация с членами Совета директоров, согласование позиций по голосованию, урегулирование спорных вопросов. Подготовка позиций представителей в Советах директоров по материалам заседаний, выработка рекомендаций по голосованию, формирование сводной позиции для членов Советов директоров. Комплексное корпоративное сопровождение представителей государства в комитетах и советах директоров компаний, входящих в перечень, предусмотренный Распоряжением Правительства Российской Федерации от 23.01.2003 №91-р. Экспертиза вопросов, выносящихся на комитеты и советы директоров крупнейших российских компаний ТЭК (утверждение методик и плановых значений КПЭ, бюджетов, бизнес-планов, инвестиционных программ и отчетов об их исполнении, стратегических и корпоративных документов, согласование крупных сделок и сделок с заинтересованностью). Формирование позиции по голосованию, заключений и рекомендаций представителям в составах советов директоров и комитетов. -------------------------------------------------------------------------------- 2019 - 2020 ООО Челябинск Тяжелое машиностроение Генеральный директор. Формирование пакета антикризисных мер. Организация эффективного корпоративного взаимодействия структурных подразделений компании и дочерних обществ, регламентация корпоративного управления группой компаний и производственных филиалов. Формирование процесса выработки и актуализации стратегии компании. Организация процессов бюджетирования и бизнес-планирования. Оптимизация производственных процессов основных и вспомогательных. Оптимизация издержек переменных и постоянных. -------------------------------------------------------------------------------- 2010 - 2018 ООО "АКРУС Промарматура" Москва Тяжелое машиностроение Генеральный директор. Выстраивание, структурирование и систематизация бизнес-процессов компании, управление рисками. Формирование корпоративной структуры распределенного производства: -выстраивание кооперационных связей, в том числе с поставщиками сырья (Германия, Италия); -назначение исполнительного директора, постановка целей и контроль реализации. -заключение договора аренды с заводом в Чехии; -проведение технического перевооружения; Формирование бюджета компании, утверждение собственниками, контроль исполнения и управление издержками. Формирование производственного плана и плана поставок, контроль выполнения. Выстраивание эффективных отношений с ключевыми потребителями (ДЗО ПАО ). Включение в реестр поставщиков ПАО : разработка и утверждение технических регламентов, проведение стендовых испытаний, сертификация оборудования. -------------------------------------------------------------------------------- 1998 - 2009 РАО Москва Начальник отдела Департамента корпоративной политики. Разработка и внедрение единых корпоративных политик управления в филиалах и ключевых ДЗО (58 крупных генерирующих компаний). Организация и контроль каскадирования на зависимые общества следующих уровней (порядка 2500 предприятий). Выстраивание процессов, создание нормативной базы, разработка системы мотивации на базе KPI для каждого крупного ДЗО. Реализация проектов по реорганизации и реструктуризации ДЗО. Создание антикризисного штаба с ключевой задачей централизации финансовых потоков и ряда функций проблемных предприятий для оптимизации и оздоровления ситуации. Участие в формировании команды ТОП-менеджмента, назначение исполнительных директоров. Организация проведения годовых собраний акционеров, комитетов по стратегии, комитетов по вознаграждению и других комитетов при Совете директоров. Организация ревизионной работы и аудиторских проверок предприятий энергетики. Участие в рабочих группах по выработке концепции реформирования РАО . Работа в Советах директоров ряда ДЗО. -------------------------------------------------------------------------------- Образование (дополнительное), повышение квалификации: Институт всемирного банка. Социальная ответственность бизнеса и социальная отчетность. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. Курсы подготовки аудиторов по программе Министерства финансов РФ. Высшая школа экономики. Корпоративное управление для корпоративных директоров. Высшая школа приватизации и предпринимательства. Повышение эффективности управления активами и управление государственными пакетами акций. Лондонский институт директоров. Либерализация энергорынка и реформа энергетики