Директор департамента информационных технологий( Инвест Трейд )

Описание

[pict001.jpg] СоковиковЕвгенийАлександрович
Мужчина 46 лет родился21 декабря1979
+7 (916) 9315502
e.sokovikov@mail.ru — предпочитаемыйспособсвязи
Проживает Москва м РечнойвокзалГражданство Россия
естьразрешениенаработу РоссияНеготовкпереезду готовкредкимкомандировкам
Желаемаядолжностьизарплата
ДиректорИТ(CIO)
Специализации
—Директорпоинформационнымтехнологиям(CIO)
—Руководительгруппыразработки
Типзанятости полнаязанятостьФорматработы на местеработодателя
Желательноевремявпутидоработы неболеечаса

450 ₽на руки

Опытработы—28 лет месяцев
Октябрь2025 — настоящеевремя10 месяцев
ГКБАЗИС
Москва bazisgroup.ru
Строительство недвижимость эксплуатация проектирование
•Девелопмент
ДиректоруправленияпоИТПользователей 100+,
распределенноеуправление(офисы Москва Челябинск Сургут СанктПетербург
РуководствокомандойИТспециалистовиподрядчиков
Развитиекорпоративныхинформационныхсистем
ИТинфраструктурыицифровыхсервисовкомпании
Основныезадачи
Развитиеисопровождениеэкосистемы1Сдляповышенияпрозрачностииэффективност
ибизнеспроцессов(1СЗУП ХолдингСтроительство ХолдингБитФинанс
Документооборот
УправлениепроектамиразвитияИС сбортребований подготовкаТЗ планирование
контрольисполнения тестированиеивводвэксплуатацию
ФормированиеединойточкивзаимодействиябизнесаиИТповопросамразвитиясистем
иуправленияприоритетами
СтандартизацияИТландшафта
повышениенадежностииуправляемостикорпоративныхсервисов
Координацияработывнутреннихспециалистовиподрядчиковпоразвитиюинфраструк
турыMicrosoft.
Ключевыедостижения
ВнедрилединыйконтуруправленияпроектаминабазеJira
икорпоративнуюбазузнанийConfluence.
ОрганизовалмиграциюкорпоративнойпочтынаMicrosoft Exchange,
повысивнадежностьиуправляемостьсервиса
ВнедрилкорпоративныймессенджерTrueConf
дляобеспеченияустойчивыхвнутреннихкоммуникаций
Выстроилцентрализованныйпроцессразвитиярешений1Сивзаимодействиясбизнесп
одразделениями
РуковожупроектомпомиграцииCRM-ландшафтакомпаниисБитрикс иProfitbase
наEstate CRM (BPMSoft), включаяуправлениетребованиями интеграциями
подрядчикамииизменениембизнеспроцессов
Май2017 — Февраль2026
8 лет месяцев
ГКСАПСАН
Москва sapsan.ru/
Строительство недвижимость эксплуатация проектирование
•Девелопмент
ДиректорпоИТ/
ТехническийдиректорНепосредственноеподчинениеГенеральномудиректору
МногопрофильныйХолдинг
Команда 12 сотрудников+
сотрудникинаГПХивнешниеаутсорсинговыекомпанииПользователи 100-500.
Зонаответственности ИТстратегия инфраструктура разработка
информационнаябезопасность цифровыепродукты
Ключевыерезультаты
СнулявыстроилИТдепартаментиобеспечилустойчивуюработувсехбизнеснаправлен
ийхолдинга
Запустилсервернуюисетевуюинфраструктурухолдингаипроизводственногокомпле
кса(FOODCODE)
РазработалиреализовывалИТстратегию2023–
ориентированнуюнаразвитиедоходныхнаправленийВнедрилизапустил1С
дляотказаотустаревшихинструментовиреализацииединогопространства1С
ОбеспечилпереводсотрудниковнаудаленнуюработувпериодCOVID
безостановкибизнесаСнизилзатратынарабочиеместазасчетвнедренияVDI
Сократилрасходынаперсоналзасчетвнедренияавтоматизированногоколлцентра(I
VR)
Внедрилсистемузащитыданных(DLP),
повысивконтрольинформационнойбезопасностиРазработализапустилмобильноепр
иложениедляжителейКП"КняжьеОзеро спубликациейвApp Store / Google Play.
СоздалкорпоративнуюцифровуюплатформунабазеБитрикс
- автоматизировалHR-процессы(полныйжизненныйциклсотрудника- ЛК
- разработалсервисыдлявнутреннихподразделений(СБ АХО Маркетинг
- разработаливнедрилсистемуСервисДескдляповышениякачестваработыИТ
- внедрилбазузнанийдляразмещенияЛНА регламентовиположений
-
разработалсобственнуюсистемуэлектронногодокументооборотасинтеграцией1С
ВнедрилCRM ицифровыеканалывзаимодействиясклиентами(Telegram, WhatsApp,
открытыелинии чатботы
ИнтегрировалплатежноерешениеСБПв1С иЛКжителейКП"КняжьеОзеро
ЗапустилсистемуаналитикинабазеPower BI
дляподдержкиуправленческихрешенийРеализовалбесшовнуюинтеграцию1С
и1СДокументооборотВнедрилсистемывидеонаблюдения
СКУДибиометриинавсехобъектах сиспользованиеПОБолид Трассир Сигур
Автоматизировалпроизводственныепроцессыивнедрилсистемумониторинганапрои
зводственномкомплексе SCADA (RTSoft) , MES - интеграцияв1С
Длянаправленияонлайнобразования
разработализапустилонлайнплатформуобучениянаплатформеMoodle
синтеграциейсобственногосервисаВКСнаплатформеBigBlueButton).
ОрганизовалсистемумониторингаианализаценконкурентовсвыводомнадашбордыPo
wer BI, сцельюоперативногоотслеживанияизменениястоимоститоваров
Дополнительно
ТрансформировалИТвотдельноедоходноенаправлениеПолученстатусзолотогопарт
нераБитрикс
Ноябрь2015 — Май2017
1 год месяцев
ОООМФО"ДжетМаниМикрофинанс
Москва
Финансовыйсектор
•Финансовокредитноепосредничество(биржа брокерскаядеятельность
выпускиобслуживаниекарт оценкарисков обменныепункты
агентствапокредитованию инкассация ломбард платежныесистемы
•Банк
ЗаместительдиректорапоинформационнымтехнологиямКоманда 20
сотрудниковПользователи 800+ | 280 офисовпоРФ
Ключевыерезультаты
ОбеспечилстабильнуюработуИТинфраструктурыраспределеннойсетиофисовПереве
лтехническуюподдержкуврежим24/7,
повысивкачествообслуживанияпользователейВнедрилService Desk
иснизилколичествопретензийсостороныбизнесаОптимизировалструктуруИТдепар
таментаиповысилэффективностьработыСнизилоперационныерасходыофисов(интер
нет оборудование расходныематериалы
ВнедрилCRM
имобильныерешениядляпродажЗапустилоблачныйколлцентриинтеграциюсбизнесси
стемамиПовысилотказоустойчивостьинфраструктурыивнедрилсистемумониторинг
а(Zabbix)
Организовалпереходнановуюверсию1СЗУП
Июль2015 — Ноябрь2015
5 месяцев
ООО"АйТиКвартал
Москва www.itkvartal.ru
Информационныетехнологии системнаяинтеграция интернет
•Системнаяинтеграция
автоматизациятехнологическихибизнеспроцессовпредприятия ИТконсалтинг
РуководительслужбытехническойподдержкиНепосредственноеподчинениегенерал
ьномудиректору
Вподчинении10 человек
Вподчинении
-выездныеинженеры
-системныеинженеры
-старшиесистемныеадминистраторы
Обязанности
Созданиеслужбытехническойподдержки
ВнедрениесистемклассаService Desk;
Создание утверждениеиреализацияИТстратегиикомпании
Составлениеграфиковплановыхработвыездныхинженеров
Операционноеуправление решениевнеплановыхиаварийныхситуаций
ВнедрениеSLA, разработкаKPI;
Мониторингработыслужбы
периодичноесоставлениеотчетностипоключевымпоказателям
РазработкакаталогаИТуслуг
Разработкаивнедрениерегламентовтехническойподдержки
Планирование оптимизацияиисполнениеИТбюджета
Участиевpre-sale, переговорысклиентамикомпании
Работасжалобами разрешениеконфликтныхситуаций
Перепискасзарубежнымипартнерамииклиентамикомпании
Подбориобучениеперсонала
Участиевинфраструктурныхпроектахкомпании
-развитиеоблачныхсервисов(RDP, MS Exchange, MS Lync)
идругойпродуктовойлинейкикомпании
Составлениесметпопроектнымработам
Привлечениеиработысподряднымиорганизациями поставщикамиуслуг
Март2003 — Июнь2015
12 лет месяца
ОАО"НПФ"ЛУКОЙЛГАРАНТ
Москва www.lukoil-garant.ru
Финансовыйсектор
•НПФ
Начальникуправленияинформационнотехническойподдержки
Вподчинении9 человек
- ОператорыСервисДеска
- 1яи2ялинииподдержки
- Программисты
ПроектировалиорганизовывалбесперебойнуюработуиразвивалИТинфраструктуруФ
онда включаяпрограммнуюиаппаратнуючасть иканалысвязи
Руководилразработкой
внедрениемисопровождениемтерриториальнораспределеннойCRM-системыдляпрод
ающихсетей
Руководилгруппойразработчиков
разрабатывалтехническиетребованияитехническиезадания
Организовалтехническуюподдержкупользователейголовногоирегиональногоофис
ов партнеровФонда врежиме24хх (1500 пользователейФонда 12 филиалов 75
обособленныхподразделений внешниепользователи
Проводиланализсуществующихбизнеспроцессовсцельюоптимизацииссогласование
мпредставителейбизнесподразделений
ОформлялнеобходимуюпользовательскуюдокументациюпоработесИС
Руководилразвитием«снуля»почтовойинфраструктурыФондаIBM Lotus Domino,
MS Exchange 2010/2013;
Руководилразвитием«снуля»системЭДОФондаБоссРеферент Docsvision;
Развивалсистемыкласса«СервисДеск» готовилотчетность внедрилSLA;
Разработалкаталогуслуг построилработыпоITSM-процессамголовногоофиса
Руководилвнедрениемиразвитиемкорпоративногопортала
решенийнаплатформеIBM Lotus Domino;
Планироваликоординировалработысруководителямидругихнаправленийвсвоейзон
еответственности
Разрабатывалрегламентывзаимодействиямеждуподразделениями
Руководилсогласованиемпроцедурэскалацииинцидентовизапросовнаобслуживани
емеждуподразделениями
Внедрилизанималсясопровождениемсистемдистанционногообучения
Подбиралипроводилобучениесотрудниковуправления
организовывалобучениесотрудниковФондапоработесвнедреннымисервисами
Проводилпереговорыспредставителямиподрядныхорганизаций ввопросах
лицензированияПО организациейтехническойподдержкистороннегоПО
другихнаправленийвзонеответственностиуправления
УчаствовалвовнутреннихпроектахФонда
Январь1998 — Февраль2003
5 лет месяца
ООО"Авиатэкс
Москва
Системныйадминистраторпрограммист
Настройкасетевыхприложений(настройкамаршрутизациинаRed Hat 6,
настройкабиллинговойсистемы
СопровождениеWingate.
Поддержкапользователей(25 компьютеров
УстановкаразличногоофисногоПО
Выявлениеиустранениенеисправностейвкомпьютерах
ПомощьвразработкеАСКУЭнаRTU серии300, Smart Base.
Программированиелогическихмикроконтроллеров(C, C++, OS-9);
Разработкаприложенийдляверхнегоуровня(C++ Builder).
ПодключениеэлектросчетчиковкомпанииABB ВЭИМетроника
ПусконаладочныеработынаНПОим Лавочкина(февраль2003 г
Октябрь2002 — Декабрь2002
3 месяца
Helios Business Computer
Помощниксист администратора Подработка
НастройкаиустановкаклиентскихрабочихстанцийПоддержкапользователей
Паркмашин~100 компьютеров
Образование
Высшее
2020
Высшее Управлениецифровойтрансформацией(CDTO)
БизнесшколаСколково Chief Digital Transformation Officer / С
2006
Высшее
Московскийавиационныйинститут(национальныйисследовательскийуниверситет
Москва
Экономический Экономист
2003
Высшее
Московскийавиационныйинститут(национальныйисследовательскийуниверситет
Москва
АвтоматизированныеСистемыУправления
Инженеравиационныхприборовиизмерительновычислительныхкомплексов
Повышениеквалификации курсы
2020 Driving Transformation
МТСУниверситет Удостоверениеоповышенииквалификации
2019 УЦ"Специалист
IT-Project Managment:
управлениепроектамивобластиинформационныхтехнологий
Сертификатобобучении
2019 ПрофессиональноесообществоИТдиректоров
Global CIO, КурсповышенияквалификациивобластиуправленияИТ
2018 УЦ"Специалист
SOA: УправлениеIT службойкомпаниинаосновеITIL (PEOPLECERT SOA),
Cертификатобобучении
2018 Модульнаяпрограмма"Практическиеинструментысовременногоменеджера
ЦиклтренинговТигранаАрутюняна
2017 English Intensive Course
УчебныйцентрLINGVIST, English Intermediate
2014 ITIL v3. "ОсновыITIL v3"
СетеваяакадемияЛанит Сертификатобобучении
2013 10233 Designing and Deploying Messaging Solutions with Microsoft
Exchange Server 2010
СетеваяакадемияЛанит Сертификатобобучении
2012 10135 Configuring, Managing and Troubleshooting Microsoft Exchange
Server 2010
СетеваяакадемияЛанит Cертификатобобучении
2012 6425C Configuration & Troubleshooting Windows Server 2008 AD
Domain Services
СетеваяакадемияЛанит Cертификатобобучении
2010 Building Web Applications with IBM Lotus Domino Designer 7.
IBM, Cертификатобобучении
2009 Developing IBM Lotus Domino Applications: Intermediate Skills.
iBM, Cертификатобобучении
2008 IBM Lotus Domino R7 Application Development. Introduction.
IBM, Cертификатобобучении
2007 ИзучениеновыхвозможностейвадминистрированииIBM Lotus Domino 7
Интертраст Cертификатобобучении
2007 АдминистрированиеБОССРеферент
Аплана Cертификатобобучении
2005 IBM System Administration Lotus Domino R6. Part 3.
IBM, Cертификатобобучении
2005 IBM System Administration Lotus Domino R6. Part 2.
IBM, Cертификатобобучении
2004 ПользовательLotus Notes R5
АкадемияIT/Дистобучение Cертификатобобучении
2003 Lotus Domino R5 System Administration
АкадемияIT, Cертификатобобучении
Тесты экзамены
2008 Workflow System Administrator
IBM Support PL, Сертификат
2007 IBM Certified System Administrator –Lotus Notes and Domino 6/6.5
(CLP)
IBM, Сертификат
2005 IBM Certified Associate System Administrator –Lotus Notes and
Domino 6/6.5 (CLS)
IBM, Сертификат
Навыки
Знаниеязыков Русский— Родной
Английский— B2 —Среднепродвинутый
Навыки Lotus Domino Ms Exchange Server ITIL ITSM СЭД БоссРеферент
DocsVision Внедрение Сопровождение Администрирование
Управлениеперсоналом Подборперсонала IBM Lotus Notes Управлениекомандой
АдминистрированиесерверовWindows Разработкаивнедрениеполитикипроцедур
Разработкарегламентов Redmine IBM Lotus Domino Организаторскиенавыки
Мотивацияперсонала Работавкоманде
1С 1СХолдинг 1СЗУП 1СДокументооборот MES, SCADA, Болид Орион Trassir, С
игур RFID
Опытвождения
Имеетсясобственныйавтомобиль
Дополнительнаяинформация
Обомне ИТдиректор/ УправленецсопытомпостроенияИТфункцииснуля
цифровойтрансформациибизнесаиуправлениякомплекснымипроектамиавтоматизац
ии(включаяпроизводственныекомплексы
Ключевыеуправленческиекомпетенции
Управлениепроектамиицифровизация
РуководствополнымцикломвнедренияисопровожденияERP-
иenterprise-систем(1С 1СХолдинг 1СЗУП 1СДокументооборот
атакжеспециализированныхрешенийдляпроизводства(MES, SCADA).
УправлениекомандамииOperations: ОпытпостроенияслужбыService Desk / Tech
Support снуляврежиме24/7/365. Сборкакоманд
развитиесотрудниковилидерство
Управлениеподрядчикамиибюджетом Проведениетендеров
выбороптимальныхпоставщиковивендоров
регулярноевзаимодействиесвнешнимиподряднымиорганизациями(SLA,
контрольныеточки
Оптимизацияистандартизацияпроцессов
Глубокоепониманиебизнеспроцессовидокументооборота
ВнедрениелучшихпрактикITIL/ITSM (Incident, Problem, Change, Release
Management). Организациясистемногообученияпользователей
Языки Английский—Intermediate (чтение деловаяпереписка
развиваюразговорнуюпрактику