Руководитель проекта (девелопмент)

Описание

Резюме


Осиновский Евгений Борисович






Место рождения: Москва;
Квалификация: дипломированный инженер-строитель;
Образование: Московский инженерно-строительный институт (МИСИ/МГСУ).

Работа за последние 25 лет:

С Февраля 2012 по август 2022, шведская торговая компания "IKEA MOS"
Позиция: руководитель строительных проектов.
Участие в реализации следующих проектов:
Программа Structural Adaptation Program (усиление кровель в семи торговых центрах , принадлежащих ИКЕА. Общая площадь 900 000 м2). Проект был полностью завершен.
Ключевые задачи: организация и контроль за работой подрядчиков, координация работ с Администрацией МЕГА, работа с проектировщиком по разработке рабочей документации, контроль за соблюдением графика, контроль за расходованием финансовых средств.
Программа Anti Load Reduction (усиление ж/б конструкций в шести торговых центрах . Общая площадь около 200 000 м2). Проект был полностью завершен.
Ключевые задачи: Проведение тендеров на подрядные работы. Организация и контроль за разработкой рабочей документации и работой подрядчиков, координация работ с Администрацией МЕГА, работа с проектировщиком по разработке рабочей документации, контроль за соблюдением графика, контроль за расходованием финансовых средств.
Реконструкция и капитальный ремонт торгового центра МЕГА Химки. Проект был полностью завершен, а в 2020 был отмечен престижной премией GRE AWARDS.
Ключевые задачи: участие в разработке концепции, проведение тендеров на подрядные работы, организация и контроль за разработкой проектной документации и работой подрядчиков, координация работ с Администрацией МЕГА, контроль за соблюдением графика, контроль за расходованием финансовых средств.
Реконструкция торгового центра .
Ключевые задачи: участие в разработке концепции, организация предварительных расчетов стоимости строительства и разработка графиков работ, организация и контроль за разработкой проектной документации, проведение тендеров на подрядные работы.
Стадия разработки проектной документации была полностью завершена.

Реконструкция торгового центра .
Ключевые задачи: участие в разработке концепции, организация предварительных расчетов стоимости строительства и разработка графиков работ, организация и контроль за разработкой проектной документации, проведение тендеров на подрядные работы.
Стадия разработки проектной документации была полностью завершена.

С июня 2008 по декабрь 2011, британская торговая компания формата DIY "Castorama RUS";
Позиция: Руководитель отдела строительства.
Объекты: Строительство и реконструкция 12-ти объектов в России для размещения гипермаркетов Castorama в Москве и регионах.
Ключевые задачи: Организация работы строительного департамента, распределение работ, поддержка работы руководителей проектов, участие в подготовке документов, обосновывающих целесообразность строительства, контроль за разработкой проектной документации, графиков работ, контроль за расходом финансовых средств и соответствий бюджету.

Июнь 2003 по июнь 2008, немецкая торговая компания формата DIY,
Позиции:
2003-2005 руководитель строительных проектов;
2005-2008 руководитель отдела строительства.
Объекты: Строительство и реконструкция 12-ти объектов в России и двух на Украине для размещения гипермаркетов ОБИ.
Ключевые задачи: Организация работы строительного департамента, распределение работ, поддержка работы руководителей проектов, участие в подготовке документов, обосновывающих целесообразность строительства, контроль за разработкой проектной документации, графиков работ, контроль за расходом финансовых средств и соответствий бюджету.

Сентябрь 1998 по июнь 2003, немецкая строительная компания Хохтиф ("Hochtief")
Позиция: старший прораб.
Объекты:
Строительство здания для немецкой компании (Москва, улица Петровка). Объект был введен в эксплуатацию.
Строительство здания для размещения офиса для компании Daimler-Chrysler (Москва, улица Малая Ордынка). Объект был введен в эксплуатацию.
Строительство здания для американской компании Morgan Association (Москва, Щемиловский переулок). Объект был введен в эксплуатацию.
Ключевые задачи: Организация и контроль работы субподрядных организаций, обеспечение порядка на объектах, взаимодействие с надзорными органами.

Январь 1997 по сентябрь 1998, австрийская строительная компания ЗАО ИЛБАУ (сейчас носит название Штрабаг)
Позиция: прораб.
Объект: реконструкция здания (Москва, Петровский бульвар). Объект был введен в эксплуатацию.
Ключевые задачи: Организация и контроль за проводимыми работами. Организация и контроль работы субподрядных организаций

Ключевые навыки:
Организация процесса строительства на всех этапах, от проведения технического аудита земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию,
Управление строительным отделом.
Руководство процессом организации проведения тендеров.
Контроль за разработкой проектной документации, и соответствием принимаемых проектных решениях корпоративным требованиям и технологии
Контроль за ходом строительства.
Контроль за соответствием расходуемых при строительстве финансовых средств бюджету
Работа с надзорными органами. Ввод объектов в эксплуатацию.

Дополнительные навыки:
Знание английского - разговорный уровень.
Знание немецкого - разговорный уровень.
Уверенный пользователь: Word, Excel, MS Project, PowerPoint, AutoCAD

Дополнительное образование: Курсы повышения квалификации в Московском инженерно-строительном университете (МГСУ) в 2019 году

О себе:
Личные качества: работоспособность, настойчивость в достижении цели, прямота, общительность, стремление к профессиональному росту, стрессоустойчивость.
Семья: жена, сын.
Увлечения: Фитнес. Чтение.


Контакты:
+7 905 581 9443
evgeny.osinovsky@yandex.ru;