Заместитель директора по реструктуризации и банкротству в дочернюю компанию

Описание

[pict001.jpg]
Бачурин Эрнест
Мужчина, 40 лет, родился 15 июля 1980
+7 (913) 5386556 — предпочитаемый способ связи
bachurin80@gmail.com
Проживает: Москва
Гражданство: Россия
Не готов к переезду, не готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Руководитель проектов / Project Manager
Юристы
• Арбитраж
• Ценные бумаги, Рынки капитала
• Слияния и поглощения
Занятость: проектная работа, частичная занятость, полная занятость
График работы: удаленная работа, гибкий график, полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —14 лет 5 месяцев
Декабрь 2006 — настоящее время
14 лет 5 месяцев
Пронэрджи, ООО
Красноярск, pronergy.ru
Финансовый сектор
• Коллекторская деятельность
• Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
• Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг
Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
• Юридическое обслуживание
Генеральный директор
Ключевые задачи:
- управление проектами по работе с проблемными активами: мониторинг и
пайплайн проектов, оценка активов, разработка антикризисных стратегий,
настройка модели работы бизнеса в период атаки, операционное
управление, поиск покупателей/инвесторов на проблемные активы и пр.;
- представление интересов кредиторов в переговорах с оппонентами
(организация и управление процессом взыскания задолженности и
максимизация суммы к погашению);
- представление интересов должников в переговорах с оппонентами
(привлечение внешних инвесторов для выкупа прав требований, оптимизация
бизнес-процессов с целью увеличения маржинальности бизнеса,
сопровождение процедур банкротства. Действия, направленные на
сохранение активов, снижение рисков субсидиарной ответственности
собственников бизнеса и управляющих);
- решение внутрикорпоративных конфликтов (на уровне акционеров,
собственников бизнеса);
- структурирование сделок купли-продажи холдингов, M&A;
- управление коммуникациями с подрядчиками (бухгалтеры, финансисты,
уголовные адвокаты и др.);
- организация, контроль и координация проектных команд.
В прямом подчинении 15 человек. В проектном управлении до 150 человек.
Ключевые результаты:
- сформирована эффективная команда, выстроены бизнес-процессы Общества;
- обеспечена реализация более 15-ти проектов по работе с проблемными
активами (подробные кейсы готов предоставить по запросу);
- 80% решений, устраивающих доверителей;
- экономический эффект для Доверителей на сумму ~1 млрд. рублей.
Март 2011 — Сентябрь 2013
2 года 7 месяцев
Красноярский краевой фонд жилищного строительства (партнер АИЖК-ДОМ.РФ)
www.krasgilfond.ru
Государственные организации
• Государственные организации
Финансовый сектор
• Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Начальник юридического отдела
Ключевые задачи:
- комплексное правовое сопровождение деятельности Фонда (корпоративная,
договорная, судебно-претензионная работа);
- управление процессом взыскания по ипотечным закладным в пользу
Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (ныне - ДОМ.РФ), в т.ч.
реализация квартир, на которые обращено взыскание;
- сопровождение долевого строительства и минимизация убытков, вызванных
просрочкой сдачи домов в спорах с дольщиками;
- структурирование сделок по кредитованию Фонда и выпуску облигационных
займов на биржу;
- проведение переговоров с руководителями/собственниками
организаций-должников, потенциальными покупателями имущества должников;
- взаимодействие с контрагентами: участие в переговорах, координация
действий с иными кредиторами;
- представление интересов Фонда в Администрации Красноярского края и
иных учреждениях и организациях.
В подчинении 5 человек.
Ключевые результаты:
- на 60% сокращены штрафные санкции для Фонда по спорам с дольщиками
(ФЛ);
- на 20% снижена сумма задолженности Фонда по кредиту перед АСВ;
- инициировал и обеспечил успешную реализацию проекта по автоматизации
процесса взыскания (постановка задач разработчикам, контроль и
внедрение модуля по взысканию в 1С), благодаря чему время подготовки
документов сокращено в 5 раз;
- ежемесячное сопровождение до 200 судебных дел
Июнь 2010 — Февраль 2011
9 месяцев
Quorumdept, ООО
Москва, quorumlegal.ru
Финансовый сектор
• Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг
Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
Юрист
Ключевые задачи:
- осуществление процедуры due diligence проблемных активов и подготовка
отчетов;
- анализ, оценка и предотвращение юридических рисков;
- правовое, аналитическое и документальное сопровождение проекта, в том
числе с привлечением иностранных юрисдикций и иностранного права.
Ключевые результаты:
- разработана программа обеспечения взыскания по проблемным активам и
должникам в пользу одного из банков СНГ, расположенных на территории РФ
и других государств;
- проведена аналитическая работа портфеля активов
Образование
Кандидат наук
2005 Сибирский федеральный университет, Красноярск
Юридический, Уголовное право
2002 Сибирский федеральный университет, Красноярск
Юридический, Юриспруденция
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — A2 — Элементарный
Навыки Юридический консалтинг Арбитражные суды Ведение переговоров
Управление проектами Взыскание задолженности Проведение презентаций
Руководство коллективом Оценка инвестиционных проектов Start-up project
Банкротство Управление продажами Активные продажи
Поиск и привлечение клиентов Due Diligence M&A Оценка стоимости бизнеса
Работа с проблемными активами Управление активами
Опыт судебных разбирательств Работа с юридическими лицами Инвестиции
Недвижимость
Дополнительная информация
Обо мне Экспертный уровень профессиональных компетенций (опыт работы с
проблемными активами более 10 лет). Уверенные знания в области анализа
финансово-хозяйственной деятельности компаний. Умение определять
перспективы активов в различных сферах бизнеса. Опыт работы с
залоговыми активами, умение оценивать их ликвидность. Навыки работы в
суде, ведения переговоров с клиентами, должниками, банками, госорганами
разного уровня (региональные, федеральные, Госдума). Высокий уровень
финансовой и правовой грамотности.
Внушительный опыт в управлении человеческими ресурсами, умение грамотно
подбирать кадры и создавать эффективные команды. Опыт управления
межрегиональными проектами.
Способность быстро погружаться в новые предметные области.