Финансовый менеджер

«FIRST»
Руководитель проекта по внедрению и автоматизации управленческого учета
Зона ответственности: оптимизация бизнес-процессов в блоках бюджетирования, казначейства, учёта и консолидации с последующей автоматизацией для холдинга из 17 юридических лиц.

Профессиональные задачи:
• Анализ финансовой отчётности и разработка финансовых моделей.
• Разработка концепции и архитектуры управленческого учёта: единый план счетов, методология, структура аналитик и стандарты отчётности для группы компаний.
• Формирование технических заданий для контрагентов (команда разработчиков), описание требований и согласование логики решений.
• Автоматизация формирования отчётности, план-факт анализа и бюджетных процессов.
• Сбор, консолидация и проверка данных, настройка справочников (юридические лица, контрагенты, статьи ДДС/БДР, ЦФО).
• Настройка управленческой отчётности (P&L, Cash Flow, ДДС, управленческий баланс), повышение точности и скорости подготовки данных.
• Сопровождение внедрения: передача справочников в бухгалтерию, подготовка инструкций для пользователей.
Ключевые результаты:
• Разработала и внедрила архитектуру управленческой отчётности для холдинга: создала единый план счетов и пакет отчётов, унифицировав методологию для всей группы компаний.
• Автоматизировала формирование ключевых отчётов (БДДС, ОДР) в системе «1С-БИТ.Финанс», сократив время подготовки данных на 20%.
• Настроила детализированную аналитику по сегментам для глубокого план-факт анализа.
• Разработала и внедрила единые аналитические справочники (юридические лица, контрагенты, сегменты, статьи ДДС/БДР, ЦФО), которые повысили точность консолидации на 25% и ускорили согласование договоров и платежей.
• Координировала доработку функционала «1С-БИТ.Финанс», формировала технические задания для разработчиков и принимала результаты, обеспечивая соответствие бизнес-требованиям.

ТОО «Brokerage Inc» Казахстан (проектная работа) / Розничная торговля на маркетплейсах (Wildberries, Ozon)
Финансовый бизнес партнер
Профессиональные задачи:
• Сбор данных из 1С и подготовка управленческой отчётности (P&L).
• Анализ финансовых показателей и формирование план-факт отчётов для руководства.
• Выявление отклонений, подготовка рекомендаций и аналитических выводов для операционных и финансовых решений.
Ключевые результаты:
• Разработала и внедрила платёжный календарь для e-commerce проекта, обеспечив прозрачность и управляемость денежных потоков.
• Сформировала управленческую отчётность по Cash Flow и P&L за текущий и предыдущий периоды.

Кредитный брокер «Директ Кредит» – крупнейший кредитный брокер в РФ, со статусом IT-компании, разработчик ПО в сфере FinTech (резидент Сколково)
Директор департамента финансов и бухгалтерского учета
Зона ответственности: управление финансовыми потоками нескольких юридических лиц с совокупным оборотом более 2 млрд рублей; работа в структуре с 3000+ сотрудниками, 17 офисами и 800 обособленными подразделениями в Москве и регионах. Взаимодействие с ключевыми партнёрами — банками, розничными сетями и e-commerce-площадками (М.Видео, МТС, Ozon, Ситилинк, Ростелеком).
С 2021 г. компания в составе «М.Видео-Эльдорадо».

Профессиональные задачи:
• Руководство финансовым департаментом и управление направлениями бюджетирования, управленческого учёта, казначейства и бухгалтерии.
• Формирование бюджета, контроль исполнения, анализ отклонений и подготовка рекомендаций.
• Построение и развитие управленческого учёта «с нуля», разработка единого плана счетов и структуры отчётности для группы компаний.
• Управление командой: подбор, развитие, мотивация, постановка задач и контроль исполнения.
• Управление ликвидностью, размещение свободных денежных средств на депозитах для минимизации рисков дефицита и увеличения доходности.
• Участие в сделках M&A: координировала сбор документов, готовила отчётность и обеспечивала информационную поддержку сделки по продаже долей акционеров.
• Организация налогового планирования и контроль налоговой нагрузки.
• Проведение финансовой экспертизы договоров с контрагентами в системе Directum.
Ключевые результаты:
• Автоматизировала операции казначейства в «1С: Корп. 8.3»: сформировала требования, ставила задачи разработчикам, внедрила систему заявок, автоматическое формирование реестров и платёжных поручений, а также автозагрузку платежей в клиент-банк.
• Внедрила сквозной бюджетный процесс с ежедневным, еженедельным и ежемесячным контролем платежного календаря.
• Создала управленческий учёт «с нуля», разработала единый план счетов (совместимый с РСБУ и МСФО) и унифицированную структуру отчётности, обеспечив прозрачность финансово-хозяйственной деятельности и повышение качества данных.
• Полностью выстроила бюджетный цикл: от подготовки и защиты бюджета на Совете директоров до текущего контроля исполнения и регулярного анализа отклонений.
• Организовала и координировала аудиторские проверки (МСФО, РСБУ): подготовка данных, взаимодействие с аудиторами, перераспределение запросов, подготовка материалов для акционеров и топ-менеджмента.
• Наладила процесс сверок и расчётов с банками-партнёрами, а также подготовку полного пакета закрывающих документов.
• Выстроила процесс подготовки и исполнения дивидендных выплат в соответствии с дивидендной политикой компании.
• Сформировала финансовый департамент «с нуля», объединив четыре направления: бюджетирование и управленческий учёт, казначейство, бухгалтерию.

Транспортная компания «УК «Рэйлтрансхолдинг» / Типография «РЕО»
Заместитель финансового директора
Профессиональные задачи:
•Формирование консолидированной корпоративной отчётности (P&L, BS) по периметру 20+ юридических лиц.
•Подготовка документов для получения кредитов и кредитных линий, а также предоставление отчётности в банки в рамках финансового мониторинга.
•Составление финансовых планов, контроль исполнения и анализ отклонений (месячный и ежедневный горизонт).
•Формирование управленческой отчётности (P&L/БДР, CF/БДДС, BS/управленческий баланс), разработка и актуализация учётной политики и форм отчётов.

Кредитный брокер «Финансовое агентство» (start up) – партнер торговой сети Медиамаркт, 500+ сотрудников
Заместитель финансового директора
Профессиональные задачи:
•Контроль расчётов с банками: сверки, вознаграждение, а также расчёт ежемесячных премий сотрудников (300+ кредитных специалистов и 30 руководителей коммерческого блока).
•Координация работы финансового блока, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов на базе корпоративных систем.
Ключевые результаты:
• Организовала с нуля финансовые бизнес-процессы во вновь открывшейся компании: управленческий учёт, платёжный календарь, мониторинг финансовых потоков и расчёт мотивации сотрудников.
•Внедрила сквозной бюджетный процесс с ежедневным, еженедельным и ежемесячным контролем платёжного календаря.
•Достигла карьерного роста из позиции экономиста до заместителя финансового директора в течение полугода.

Генерирующая компания «Эско-Инжиниринг» / «Д-Авто» / «Пластик» / «Страховая группа «Региональный альянс» (8 компаний в составе холдинга)
•Формирование бизнес-планов, консолидированных бюджетов и фактических бюджетов с последующим план-факт анализом на основе управленческого и бухгалтерского учёта.
•Ведение финансового учёта по видам деятельности, анализ себестоимости продукции и услуг, оценка условий договоров с контрагентами.