Директор производства / Операционный директор (г. Лобня)

Описание

[pic] г.Москва м.т. 8(903)013-87-28
e-mail: lemon.66@mail.ru


Монина Елена Вячеславовна


Сведения о себе Год рождения: 1966 г. Национальность: русская Семейное положение: замужем.
Образование
МВТУ им.Н.Э.Баумана (1983-1989 гг )
Опыт работы
Построение процессов и работы с большими командами, определение узких мест и расставления приоритетов. По проведению аудитов/диагностики
текущих бизнес- процессов, выявления
проблем и их преобразования. Организации, управлении и оптимизации процессов закупки, производства, продаж. В планировании закупок,
продаж и производства. Навыки написании регламентов и инструкций в бизнес-процессах и контроль их выполнения. Запуске и развитие
направления СТМ. Закупки оборудования и составления планограмм производственных
площадок. В складской логистике. Запуска и развития проектов с нуля.
2023 г. – 2024 г ЗАО «Зеленая Дубрава» г. Москва производственно-торговая компания косметики и фармы
Операционный Директор
Организация и построение оперативных бизнес-процессов. Выстраивание коммуникаций между подразделениями. Обеспечение эффективной складской и транспортной логистикой.
Складская логистика, эффективное распределение и хранения по складам. Внедрение адресного хранения, использование ВМС сканеров для актуализации работы складов,
топология складов. Повышение уровня эффективности и оборачиваемости запасов. Организация технического склада. Поиск причин возникновения брака, минимизация их,
уменьшение объёмов брак и утилизации. Автоматизация производства. Проведение тендеров по покупке производственного оборудования. Составление планограмм
производственной расстановки оборудования в цехах. Анализ и планирование загруженности производственных линий. Повышение производительности. Подготовка и внедрение
ТоиР ERP. Защита, планировании бюджета ИТО и контроль выполнения. Постоянный мониторинг и поиск точек повышения эффективности работ в разных подразделениях.
Оптимизация и автоматизация по работе с претензиями. Участие во внедрении Бережливого производства.
2017 г. – 2023 г ООО «АЭРО-ПРО» г. Краснодар аэрозольная производственно-торговая компания
Директор по развитию СТМ
Развитие проекта СТМ. Формирование задач и контроль выполнения. Планирование производства. Развитие ассортимента. Анализ и мониторинг рынка FMCG. Участие в разработке
маркетинговых мероприятиях, в создании продуктов, расчет и анализ рекламных акций. Контроль закупок сырья и упаковки. Контроль ведения Договоров, дебиторской
задолженности и ценообразования. Ведение отчетов для учредителей.
2015 г. – 2017 г ООО «Аэрозоль Новомосковск» группа компаний Арнест г. Москва аэрозольная производственно-торговая компания (бытовая химия и косметика)
Директор по развитию СТМ (не аэрозоли)
Организация с «0» нового направления производства жидких моющих средств. Организация работы и планирования оборудования. Развитие СТМ по не аэрозольному направлению.
Оптимизация логистики, ценообразование. Ведение отчетов для учредителей.
2011 г. – 2015 г ЗАО «Инвент» г. Москва производственно-торговая компания (инсектицидов и бытовой химии) Директор по развитию
Организация с «0» нового направления производства жидких моющих средств. Развитие ассортимента, создание продукции. Управление производством. Организация и развитие
СТМ с нуля. Внедрение новых рецептур. Проведение тендеров и переговоров с Поставщиками сырья и комплектующих. Оптимизация и контроль закупок сырья, комплектующих.
Проведение переговоров и заключение контрактов с Заказчиками СТМ. Оптимизация ассортимента, развитие новых направлений. Планирование и контроль производства, качества
продукции. Поиск и закупка оборудования для развития производства. Контроль и оптимизация логистики, ценообразование и бюджета. Анализ и отчетность.
2009-2015 гг. ООО «Грейд Дистрибьюшен» г.Москва торговая компания бытовой химии и косметики. ТМ CHIRTON
Директор по развитию ассортимента
Организация с «0» нового ассортимента жидких моющих средств на российских производственных площадках. Маркетинг и позиционирование Формирование и развитие
ассортиментной матрицы, создание продукции и размещение у производителей по контрактному производству. Поиск производителей, проведение тендеров и переговоров,
заключение Договоров. Внедрение новых рецептур. Обсуждение с Поставщиками сырья и комплектующих. Контроль закупок сырья, комплектующих под размещенные заказы.
Оптимизация планов и запасов продукции, развитие новых позиций. Планирование и контроль производства, качества продукции. Контроль и оптимизация логистики,
ценообразование и бюджета. Анализ и отчетность.



2007-2011 гг. ООО «Альфатехформ» г.Москва производственно-торговая компания бытовой химии и косметики
Директор по развитию
Организация процесса СТМ с «0» и его интенсивное развитие, работа со всеми федеральными сетями по СТМ.
Анализ и мониторинг рынка СТМ. Маркетинговая стратегия. Создание оптимального ассортимента упаковки собственного производства, адаптация существующих рецептур и
разработка новых продуктов. Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение контрактов с Заказчиками. Организация продвижения собственных брендов компании в
федеральные сети.
Полный рестайлинг собственного бренда, расширение существующей ассортиментной матрицы и развитие новых групп продукции. Организация и контроль всех рабочих процессов
по поставкам продукции Заказчикам, оптимизация логистики и планирования производства. .Развитие и управление дистрибуции на территории России, планирование объемов
производства и реализации продукции, формирование и управление бюджетом компании, подготовка регулярной и аналитической отчетности. Развитие и работа с федеральными
и региональными розничными сетями по своему бренду, разработка и внедрение трейд-маркетинговых акций, контроль их выполнения.
Развитие СТМ с «0» и работа по этому направлению со всеми 17-тью Федеральными и 5-ю региональными розничными
Сетями. Разработка и развитие новых направлений компании Клининг и HoReCa
1999 г. – 2006 гг. Ost-West Korporation (OWK) г. Москва производственно-торговая компания аэрозольной продукции (бытовой химии и косметики).
Генеральный директор ТД, Директор по развитию
Создание структуры Торгового дома и организация продаж с «0», формирование ассортиментной матрицы, разработка стратегии продаж, ценообразование, маркетинг, создание
новых брендов и их продвижение на рынок,
оптимизация коммерческого процесса, внедрение новых сервисных решений и мотивационных схем, логистика
складов, товарных запасов, транспорта. Создание и развитие дистрибуторской сети в России и странах СНГ, управление региональной сетью компании, планирование объемов
продаж, объемов производства и контроль над их выполнением,
кадровая политика, создание и развитие собственной розничной сети (5 магазинов), проведение переговоров и заключение контрактов с Федеральными и региональными
розничными сетями.
1996 – 1999 гг. ЗАО ТД« Инвент» г. Москва оптовые продажи бытовой химии, парфюмерии, косметики, инсектицидов и стройматериалов
Руководитель отдела продаж
Организация отдела, кадровая политика, разработка стратегии продаж, формирование клиентской базы, введение
переговоров и заключение договоров, разработка специальных условий корпоративным клиентам, контроль
поставок и отгрузок товара, ведение документооборота, отслеживание оплат и контроль дебиторских
задолженностей, организация участия в выставках, проведения тренингов и промо акций. Проведение инвентаризаций
при ассортименте около 1,5 тыс SKU/

1995 – 1996 гг. ЗАО ТД «Перекресток» г. Москва сетевые супермаркеты
Чден команды по открытию первых трех магазинов сети. Организация работы кассиров и главной кассы,
участие в торговом процессе, ценообразование, составлении планограмм выкладки товара, мерчендайзинг,
набор и обучение персонала, контроль документооборота, ведение начальной бухгалтерской отчетности,
проведение инвентаризаций.
Дополнительные сведения

Системное стратегическое мышление, аналитический склад ума, умение принимать не стандартные решения, обладаю организаторскими способности, развитыми лидерскими
качествами, нацеленность на результат.
Имею хорошие коммуникативные данные. Умею вести переговоры, убеждать, работать в
команде и разрешать кризисные ситуации, брать ответственность на себя, формировать
комфортный климат в компании.
Имею автомобиль и водительские права категории В.