Руководитель финансового блока

Описание

Якименко Екатерина Николаевна Женщина, 36 лет, родилась 14 апреля 1986 +7 (926) 277 - 39 - 51 +7 (9 03 ) 243 - 00 - 16 yakimenko . k@gmail . com Желаемая должность и зарплата Финансовый директор (CFO) / заместитель финансового директора / Директор департамента бизнес-планирования Опыт работы —15 лет 10 месяцев Июль 2021 — Март 2023 1 год 9 месяцев АО "Независимая нефтегазовая компания" (АО "ННК") Нефть и газ Начальник управления корпоративной отчетности I . Организация и подготовка Бизнес-плана Обществ Группы (более 60 операционных обществ) на 5 лет : от разработки графика бизнес-планирования, выпуска Приказа по Группе, разработки директив до подготовки финального пакета материалов утверждаемых Президентом Компании: 1 . Презентация по Группе 2 . Технико-экономические показатели (ТЭП) Группы (45 групп ключевых показателей эффективности) . 3 . Справка по Группе с ключевыми КПЭ к утверждению 4 . Справки, презентации, ТЭП по всем дочерним обществам . В моменте роста бизнеса в 10 раз внедрение бюджетного процесса на вновь приобретенных компаниях Группы (более 30 ДЗО) . Консолидированный бюджет по "большому" периметру Группы (более 70 юр лиц) был подготовлен за 5 месяцев . II . Подготовка стратегии Группы на 10 лет и до исчерпания запасов ресурсов . Представление менеджменту на согласование . III . Ежемесячно организация и подготовка полного пакета управленческой отчетности по всем обществам Группы (более 60 операционных юр . лиц в сегментах добычи нефти, газа, переработки нефти, реализации нефтепродуктов сети АЗС, опт, экспорт) для Президента . Корпоративная отчетность включает ежемесячно факт за прошедшие месяцы + обновленный прогноз до конца года . Пакет и состав отчетности был разработан с нуля и согласован с Руководством Группы . За 10 лет работы состав, наполнение, представление с применением современных дизайнерских техник несколько раз актуализировались с учетом потребности менеджмента . IV . Руководство процессом оценки активов Группы независимыми оценщика . Успешно проведено более 15 проектов по оценке за последний год по МСО и ФСО, в том числе компаниями Big 4 и ФБК . V . Разработка пакетов бюджетирования и управленческой отчетности угольного девизиона с нуля . VI . Подготовка и поддержание в актуальном состоянии долгосрочных моделей Группы и отдельных бизнес-юнитов как для целей оценки бизнеса, представления в кредитные организации и инвесторам, а также для оценки налоговых инициатив и возможного влияния изменения макропараметров . VII . Подготовка бюджета управляющей компании с последующим контролем заключаемых договоров (с целью оптимизации расходов и обоснования экономической целесообразности) и актирования расходов . Оптимизация расходов к включению в БП на 1,2 млрд руб . В прямом подчинении 3 отдела / 7 чел . , в функциональном подчинении (10-15 чел) э кономические отдела дочерних обществ и планово-экономические отделы сегментов Upstream и Downstream . Август 2014 — Июнь 2021 6 лет 11 месяцев Н а чальник отдела сводной отчетности Функционал : • Подготовка консолидированного бизнес-плана Компании и Обществ, входящих в группу ННК, подготовка консолидированного презентационного материала для защиты Бизнес-плана перед Президентом; • Организация формирования бизнес-плана бизнес-сегмента «Управление», защит бюджетов профильных структурных подразделений Компании; • Подготовка макропараметров для среднесрочного и краткосрочного планирования; • Подготовка консолидированной ожидаемой и фактической управленческую отчётности по Группе в целом и по бизнес-сегментам «Геологоразведка» и «Нефтегазодобыча», «Переработка, Логистика и Сбыт», «Управление» и «Прочие активы»; • Формирование справок, презентаций и прочих материалов для руководства Компании (Президента, вице-президентов) по ключевым показателям деятельности Группы; • Мониторинг и анализ выполнения ключевых показателей эффективности бизнес-сегментов Компании; • Анализ исполнения бизнес-плана и бюджета финансово-хозяйственной деятельности Компании, внесение корректировок в бизнес-план, согласование всех корректировок планов; • Согласование плановых заявок, договоров и первичных документов на закупку материалов, оборудования и услуг в части бизнес-сегмента «Управление», а также внутренние корректировки бюджета на предмет соблюдения/не превышения бизнес-плана; • Подготовка предложений и мероприятий по сокращению затрат Обществ Группы; • Подготовка ответов на запросы банков-кредиторов Группы, аудиторов в рамках аудита МСФО-отчётности и по запросам гос . органов; • Подготовка ежегодного отчета Анализ деятельности Группы в сравнении с лидерами нефтегазовой отрасли РФ (Benchmarking); Результаты работы в АО «ННК»/НК Альянс УК : 1 . Разработка и внедрение нового пакета форм управленческой отчетности на уровне дочерних обществ и Группы в целом для подготовки Бизнес-плана на 5 лет и ежемесячной отчетности по факту за прошедшие периоды и прогнозу до конца текущего года . 2 . Разработка перечня технико-экономических показателей на уровне ДЗО и Группы, внедрение и использование для ежемесячного анализа и бизнес-планирования . 3 . Разработка формата и подготовка бизнес-плана бизнес-сегмента «Управление» в разрезе ЦФО, внедрение контроля заключаемых договоров в соответствии с БП по ЦФО и статьям расходов . 4 . Разработка и выпуск ежегодного отчета Анализ деятельности Группы в сравнении с лидерами нефтегазовой отрасли РФ (Benchmarking) . В подчинении: прямое подчинение 3 сотрудника отдела Сводной отчетности, функциональное подчинение еще 2-х отделов (13 сотрудников) . Май 2013 — Август 2014 1 год 4 месяца ООО "Нефтяная компания Альянс "УК" (далее АО “ННК”) Нефть и газ Заместитель начальника управления бюджетирования нефтепереработки и сбыта (Downstream) •Формирование консолидированной ожидаемой и фактической управленческой отчетности по бизнес-сегменту «Переработка, Логистика и Сбыт» и Группы в целом; •Сравнительный план-фактный и прогнозный анализ ключевых показателей деятельности по курируемым Обществам Группы, по бизнес-сегменту «Переработка, Логистика и Сбыт» и Группе; •Организ ация защиты бюджетов профильных структурных подразделений Компании . Ведение протокол ов защит бизнес-плана . Осуществл ение контрол я исполнения решений по итогам защиты бизнес-плана, прописанных в протоколе В подчинении: 6 человек управления бюджетирования нефтепереработки и сбыта и курирование 5 дочерних обществ . Июнь 2012 — Май 2013 1 год ОАО "СУЭК" Добыча и обогащение угля Начальник управления консолидированной финансовой отчётности (МСФО) • Руководство подготовкой ежемесячной консолидированной управленческой отчетности холдинга для акционеров по МСФО; • Участие в проекте по оптимизации - fast closing; • Расчет и отражение трансформационных и консолидационных корректировок в соответствии с МСФО (в том числе acquisition, spin-off,de-merge); • Реализация проектов по автоматизации (project deferred tax); • Подготовка годовых, полугодовых и квартальных консолидированных отчетностей нескольких групп по МСФО и примечаний к ним; • Взаимодействие с аудиторами Big 4 с целью прохождения годового аудита и полугодового ревью по МСФО; • Опыт работы с консолидационным модулем SAP BCS; • Финансовый анализ отчетности . Достижения: 1 . сокращение срока закрытия МСФО до 3 рабочих дней; 2 . подписание аудированной годовой отчетности Группы 31 января; 3 . подготовка, успешное прохождение аудита (первый год) 10 консолидированных отчетностей по МСФО подГрупп, входящих в Основную Группу до 1 мая; 4 . автоматизация расчета отложенных налоговых активов и обязательств в SAP BCS . В подчинении: 2-а отдела в УК (Москва) и отдел МСФО-отчетности в ОЦО (г . Красноярск) . Май 2011 — Июнь 2012 1 год 2 месяца Главный специалист отдела финансовой отчётности (МСФО) •Участие в проекте по оптимизации - сокращение срока закрытия МСФО до 5 рабочих дней - fast closing; •Расчет и отражение трансформационных и консолидационных корректировок в соответствии с МСФО; •Взаимодействие с аудиторами Big 4 с целью прохождения годового аудита и полугодового ревью консолидированной отчетности группы по МСФО; •Опыт работы с консолидационными модулями SAP; •Финансовый анализ отчетности . Сентябрь 2007 — Май 2011 3 года 9 месяцев ЗАО КПМГ Аудитор/Старший Аудитор •Руководство рабочей группой при проведении аудита финансовой отчетности по РСБУ, МСФО/ГААП, проверка выполнения аудиторских заданий •Cоставление и проверка консолидированной финансовой отчетности, написание пояснительной записки •Проверка системы бухгалтерского учета компании-клиента, а также системы внутреннего контроля •Руководство и обучение групп аудиторов, коучинг младших членов группы •Анализ отчетности компаний (бюджет - факт; KPI; текущий - предыдущий период) •Ключевые проекты: Силовые машины, Ростелеком, Югтелеком, Объединенная Авиационная компания (АОК) . Июнь 2006 — Август 2006 3 месяца Делойт энд Туш СНГ Стажер отдела аудита Прохождение летней (2 месяца) стажировки в отраслевых подразделениях отдела аудита, участие в проверках . Образование Высшее 2012 ACCA ACCA, member FCCA , ежегодное подтверждение 2008 Финансовая академия при Правительстве РФ Учета и аудита / Бухгалтерский учет, анализ и аудит, специалист Дополнительная информация Обо мне • Опытный пользователь ПК, 1C, 1C КСУ, SAP BCS, СДО Тезис, Docsvision • Отличное знание MS Power Point, Excel, Word Личные качества: • Нацеленность на результат и качество • Стрессоустойчивость и коммуникабельность • Ответственность • Навыки тайм-менеджмента • Сильные аналитические способности • Опыт руководства командой и делегирования полномочий • Умение работать в сжатые сроки и с большим объемом информации Дополнительные требования к работе: • ДМС • Оплата ежегодного обучения по повышению квалификации и развитию