Финансовый директор

- координация работы финансового отдела и бухгалтерии;
- консолидация отчетности по группе компаний;
- разработка методологических документов по управленческому учету, бюджетированию, финансовому анализу;
- координация финансовой деятельности дочерних компаний;
- управление денежными потоками;
- стратегическое планирование;
- оптимизация налогообложения;
- разработка и внедрение финансовой схемы функционирования группы компаний;
- внедрение 1С 8.0;
- бюджетирование;
- работа с банками и аудиторскими компаниями.
Достижения: автоматизирован управленческий учет, поставлено бюджетирование, налажено взаимодействие с дочерними компаниями, оптимизировано налогообложение.

- бюджетирование;
- управленческий учет;
- инвестиционный анализ;
- участие в due diligence;
- формирование учетной политики;
- автоматизация управленческого учета.
Переведен на должность «финансовый директор» ГК «Фармэксперт»

- планирование производства и поставок;
- анализ экономических показателей производственной деятельности;
- управление складскими запасами;
- прогнозирование продаж;
- взаимодействие с отделами продаж, проведение презентаций;
- написание и контроль выполнения технических заданий;
- управление оборотными средствами;
- бюджетирование;
- инвестиционный анализ;

- прогнозирование продаж;
- план-факт анализ производства;
- написание аналитических отчетов для руководства;
- ценообразование;
- управление складскими остатками.