Управляющий магазином

Открытие и закрытие магазина. Составление и ведение ежедневной, еженедельной, ежемесячной отчетности по показателям деятельности магазина. Ежедневный анализ финансовых показателей магазина. Контроль личных продаж сотрудников. Составление оперативного плана работы магазина. Составление и распределение задач, постановка целей и контроль за их выполнением. Подбор и обучение персонала. Своевременное предоставление отчетных документов в соответствующие подразделения компании. Контроль за соблюдение стандартов обслуживания покупателей и внутренних регламентов, утверждённых в компании. Соблюдение правил мерчендайзинга. Составление графиков и табелей учёта рабочего времени. Проведение инвентаризаций. Обеспечение сохранности ТМЦ. Постоянное повышение своего профессионального уровня и уровня своих подчиненных.

Ежедневный анализ целевых показателей работы ОП, работа с сотрудниками по результатам личных продаж. Составление оперативного плана работы ОП. Организация эффективной работы персонала. Оптимальное распределение задач и постановка целей, контроль за их выполнением. Подбор и обучение персонала. Контроль за соблюдением стандартов обслуживания покупателей и внутренних регламентов, утверждённых в компании. Контроль соблюдения сроков доставки товаров, своевременная приемка, возврат товаров. Анализ ассортимента по качественным и количественным параметрам. Регулярный анализ отчётов по реализации и оборачиваемости товара. Составление и ведение ежемесячной и еженедельной отчётности по показателям деятельности ОП. Своевременное представление отчётных документов в соответствующие подразделения Компании. Проверка и оценка работы мерчендайзера, контроль текущего состояния магазина, своевременное составление графика работы, табеля учёта рабочего времени. Обеспечение сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций. Постоянное повышение своего профессионального уровня.