ИТ-директор (CIO)

Описание

Челидзе Джимшер Бухутьевич
Адрес проживания: г. Москва
Телефон : +7 927 573 63 93
Электронная почта: chelidze_djim@mail.ru

Кратко о себе
• Более 10 лет в управлении на стыке ИТ и бизнеса, проектного и
продуктового управления, в том числе внедрени е ИТ -систем , развитии и
продвижении продуктов, работы с распределенными командами,
оптими зации бизнес -процессов и повышении эффективности (бизнес и ИТ -п одразделения)
• Автор 3-х книг о цифровой трансформации и собственного системного подхода . В разработке
2 ИИ-продукта (цифровой советник для управления проектами и ИИ- оркестратор для
декомпозиции задач пользователя между различными ИИ -моделями ).
• Более 70 статей, в том числе 24 статьи и выступления для СМИ, 8 стат ей по ИИ ( AI)
• Опыт работы в проектах с бюджетом от 1 млн до 1,5 млрд рублей
• Разработал модель компетенций для обучения сотрудников и проведения цифровой
трансформации и выстраивания функции информационной безопасности
• Опыт антикризисного управления в ИТ, а также перевода функций на ОЦО .
• Член кадрового резерва ВШГУ РАНХИГС для проведения цифровых трансформаций.
Имеется паспорт компетенций
Профессиональные навыки:
Управление проектами и продуктами; внедрение изменений; цифровая трансформация и
цифровизация; Lean и теория ограничения систем; организационные структуры и бизнес -
процессы; управление персоналом , мотивацией и коммуникацией; публичные выступления.
Опыт:
Место : Нетология, Moscow Business School , РАНХиГС, Университет Правительства Москвы
(2021г. – н. в.)
Обязанности: Проведение семинаров в области проектного управления (основы управления
проектами, экономика проектов , soft skills , администрирование ИТ -проектов , продвинутое
управление проектами ) и управлени я процессами (в том числе СМК).
Место : частная практика / ИП (сентябрь 2020 – н.в.)
Достижения и результаты: реализовано более 10 проектов , в том числе:
1. Написал 8 статей по искусственному интеллекту и выступил 3 раза для СМИ.
2. Разработал и готовлю к запуску MVP цифрового советника для управления проектами и
ИИ- оркестратор (декомпозиция запроса пользователя на разные ИИ -модели) .
3. Написал 3 книги о цифровой трансформации, системном подходе и кибербезопасности .
4. Готовлю курс по цифровым компетенциям для управленцев (готовим программу к запуску
совместно с Б1).
5. Подготовил и провел вебинары и лекции для Синергии, бизнес -школы Бизнес Инсайт,
Финансового Университета при Правительстве РФ, преподавателей Иннополиса
6. Реализовал 2 проекта по менторскому сопровождению собственников и руководителей по
выходу из операционки с помощью цифровых сервисов и инструментов.
7. Провел сопровождение ИТ -стартапа (IoT и Big Data с последующим внедрением ML) с
аутсорсингом функций в области продуктового, маркетингового и проектного менеджмента .
8. Запущен портал о цифровизации и цифровой трансформации на 3000 человек в месяц.
9. Провел 50+ выступлений на оффлайн и онлайн мероприятиях, посвященных цифровизации и
цифровой трансформации, управлению проектами .
10. Более 24 публикаций для СМИ и профильных изданий, в том числе Радио Спутник,
Ком мерсант, Российская Газета, ИТ -менедж ер.
Место : ООО "Центр Горизонтального Бурения" (июнь 2023 – н.в.)
Должность: Руководитель портфеля цифровых проектов

1. Разработана стратегия цифровизации с портфелями ИТ -проектов, организационных
изменений и обучения персонала (66+ проектов, горизонт 3- 5 лет, бюджет 55 - 250 млн рублей).
2. Участие ИИ -проектах группы компаний (в том числе консультирование по применению ИИ
для техподдержки ИТ -блока , создание ИИ -советников ).
3. Проведено антикризисное управление ИТ -проек тов и перевод ИТ -функций на Общий Центр
Обслуживания.
4. Разработаны регламенты по управлению проектами, организации связи, учету движения ИТ -
оборудования, предоставлению доступа в ИТ -системы (в том числе подготовлена ролевая модель
доступа), комплектации рабочих мест (в том числе проведена закупка оборудования).
5. Проведено обучение ГД и ЗГД по управлению проектами и внедрены заседания проектного
комитета, внедрена общая Kanban -доска на базе корпоративного портала с портфелем всех ИТ -
проектов и планом на 3 года
6. Сокращены затраты на отдельные ИТ-проект ы в 10 раз (с 20 млн до 1,5 млн рублей).
7. Запущена в ОПЭ собственная централизованная ИТ -система с полным набором проектной
документации и базой знаний (внутренняя разработка, 1 разработчик (фулстек), 1 бизне с-
аналитик, стажеры).
8. Подготовлена целевая орг. структура компании и блока организационного развития, в том
числе подготовлены описания на вакансии и проведен набор сотрудников
9. Выполнено 100% целей по цифровизации директора от руководства группы компаний
М есто : Минэнерго России (декабрь 2019 - ноябрь 2020)
Должность: внештатный советник
Зона работы: курирова л направления ТОиР, перевод отдела в цифровое пространство, оценка
стратегий цифровизации и цифровы х проектов госкорпораций.
Мест о: ООО «ЛУКОЙЛ -Астраханьэнерго» ( сентябрь 2015 – июнь 2018)
Должность : зам. начальника отдела и и.о. начальника отдела ( с 06.2016)
Зона работы: оперативное управление отделом, лидирование ИТ -прое ктов (Внедрени е ИСУ
Maximo и программно- инструментального комплекса Мобин )
О бразование:
ВУЗ: Астраханский государственный технический университет
Специальность: «Экономика и управление на предприятии» (2017-2018)

ВУЗ: Российский Государственный Университет нефти и газа им. И.М. Губкина.
Специальность: Химическая технология природных энергоносителей и углеродных
материалов (2008-2013)
Курсы повышения квалификации :
Год Наименование Организация Сертификат
2021 Облачные технологии для задач цифровой экономики

Финансовый
Университет при
Правительстве РФ ссылка

Цифровые данные kkuedZ
Защищенный договор: блокчейн
-программирование и
смарт -контракты ссылка
Цифровая экономика: как технологии меняют рынок
ссылка
2022 Основы работы с данными
ВШГУ РАНХиГС ссылка
2021
Цифровая трансформация. Быстрый старт ссылка
2020 Эпоха цифрового развития: основы цифровой
трансформации
ссылка
2021
Бережливое производство. Базовый курс ДВФУ ссылка
2020 Руководитель проекта Софонов & Партнеры kkuedZ