Директор

Запуск проекта с нулевой стадии(start-up) c одного до 3 дилерских салонов с представленными экспозициями общей площадью более 500 кв.м.
Портфель поставщиков без экспозиции-более 30
Подбор персонала(обучение производилось в головных компаниях)
Управление персоналом по дилерским алгоритмам
Разработка стратегии развития компании(постоянное привлечение новых поставщиков, финансовая аналитика, закупочная деятельность)
Постоянное повышение качества и корректировка цены продукта для конкурентного нахождения в рынке
Планирование стратегии привлечения клиентов Реализация маркетинговых мероприятий
Аналитика продаж, постановка планов по продажам
Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Поддержание и повышение стандартов обслуживания и мерчендайзинга
Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина
Работа с контролирующими и проверяющими органами

В подчинении – до 20 человек.

Достижения:
Повышение лояльности покупателей
Обеспечение выполнения плана продаж
Узнаваемость торговых марок в регионе
Контакты и совместные программы с финансовыми структурами, застройщиками.
Выполнение планов по продажам, несмотря на состояние рынка.