Генеральный директор

Описание


Шегало Дмитрий Борисович

Дата рождения: 13.12.1963г.
Проживание: Калужская обл., г. Калуга, ул. Болотная дом 14А
Контакты: тел. +7 915-892-26-83, эл. Почта shegalo@inbox.ru
Языки: Английский, (читаю, перевожу со словарем)
Образование: Высшее

1985-1991 Московский Автомобильно-Дорожный институт (МАДИ).
Факультет Автомобили и тракторы.
Инженер-механик. (вечернее отделение)

Профессиональный опыт :

1983-1987 Производственное объединение «Мосовощтранс»
Старт от водителя , механик, старший механик колонны.

• Обеспечение и техническая эксплуатация автомобильного транспорта колонны. 260 единиц подвижного состава , 240 водителей.
• Выполнение производственных заданий по выпуску а.м. колонны на линию.
Производство:
• Создание производственных подразделений по обслуживанию и полному циклу производства ремонта подвижного состава, организация ремонтных потоков, участие в проекте ЦУП начиная с подготовки реализации проекта на 28 автобазе объединения в соответствии с требованиями, до его реализации.
• Обеспечение обслуживания и ремонта подвижного состава колонны.
• Создание системы обеспечения расходными материалами, сырьем и запчастями
• Управление качеством, рабочие инструкции и руководства, работа с рекламациями
Организация:
• Обеспечение структурных и организационных предпосылок успешной работы автоколонны следующих условиях:
К – выпуска 0,9 ежедневно.
Результат:
• Обеспечение выполнения планов по выпуску а.м. на линию.
• В 3 раза ускорена интенсивность ремонтов и ТО.
• К- выпуска вырос с 0,75 до 0,85.

1987-1990 КИРОВСКОЕ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЕ ПЛОДОВОЩНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ г. Москва.
Главный механик
Параметры КОРПО (службы главного механика) персонал – 600 человек, техническое и технологическое обеспечение бесперебойной работы коммерческих служб, технологических параметров хранения продукции ее доставки. Управление шестью производственными подразделениями.
Задачи:
• Строительство первой очереди КОРПО, Контроль на уровне Заказчика. Вывод на производственные мощности технических и технологических цехов предприятия.
Результаты:
• В 1998 году инженерная служба была признана лучшей в системе ГЛАВМОСПЛОДОВОЩПРОМА.
• Качество обеспечения бесперебойного технико-технологического обслуживания подразделений предприятия улучшилось на порядок.
Средства достижения результатов:
• Изменена производственная структура и схема производственных взаимодействий подразделений, по принципу «Центра управлением производством»
• Внедрена система гибкого бюджетирования, поставлен полноценный управленческий учет.
• Прописаны и регламентированы основные технико-технологические процессы.

1990-1991 ИСПОЛКОМ КИРОВСКОГО РАЙОНА г. Москвы
Инструктор отдела торговли
Задачи:
• Разработка систем взаимодействия частных и государственных строительных предприятий с целью улучшения качества работ и своевременного ввода в эксплуатацию объектов торговли в Кировском районе г. Москва.
• Создание стройной системы использования неликвидов промышленных предприятий района в строительстве, взаимодействие с госбанком по кредитованию объектов строительства и контроль за ходом строительства и сдачей объектов в эксплуатацию. Результаты:
• Оперативно и в срок запущены объекты быстрого питания по алтуфьевскому шоссе, магазин самообслуживания на ул. Каргопольской и многое другое.



1991 – 2000 АОЗТ «МАЯКОВСКОЕ»
Генеральный директор
Строительная компания
Компания создана с нуля, объем инвестиций в сопоставимых ценах составил 30 млн.руб.
Товарооборот компании по пику составил 25млн./мес.
Кол-во работающих 300 человек.
Компания имела дочерние предприятия Архитектурно-проектное, Инженерные сети.
Задачи:
• Строительство объектов с нуля, отделочные, реконструкционные работы.
• Результаты работы:
• Строительство торгового комплекса на Красной пресне.
• Реконструкция Больничного комплекса в п. Октябрьский Люберецкого района.
• Строительство коттеджей в п. Апрелевка и Северное Бутово.

2000-2004 Думиничский молочный завод
Генеральный директор
Параметры завода: Численность - 90 чел, объем продаж - 15 млн. рублей в месяц.

• Антикризисное управление заводом;
• Достижение заданной рентабельности;
• Обеспечение устойчивого роста рентабельности в долгосрочной перспективе.
В процессе работы выявлены и решены следующие проблемы:
• Продуктовая линейка заменена на современную и конкурентоспособную;
• Обеспечен рост объемов продаж темпами выше темпов роста рынка;
• Увеличен объем прибыли до приемлемого для акционеров уровня;
• Разработана стратегия развития компании на срок 5 лет;
• Проведена комплексная реорганизация завода.
В результате проведенных работ получены следующие результаты:
• Увеличен объем продаж на 300 %;
• Увеличен объем производства на 60 %;
• Объем прибыли увеличен на 80 %.

2004-2007 ОАО Думиничский мясокомбинат
ООО «Торговый дом ХОТЬКОВО»
Генеральный директор
Кол-во работающих 150 человек.
Задачи:
• Интенсифицировать производство мясной продукции.
• Организовать производство и выпуск новых видов продукции.
• Создать новое высокотехнологичное производство для захвата лидирующих позиций на рынке.
Результаты:
• За время работы увеличены объемы продаж на 40 %;
• Разработаны, внедрены и запущены в продажу принципиально новые для рынка продукты;
• Разработана и внедрена система сквозного контроля качества продукции;
• Произведено технологическое перевооружения цеха полуфабрикатов, экспериментального цеха колбасных изделий, убойного цеха и холодильников;
• Создано новое производство молочной продукции, налажен выпуск сыра Российского на базе спроектированного и построенного в с. Хотьково сырного цеха.
• В г. Думиничи на выкупленных площадях райкома партии, произведена реконструкция здания бывшего райкома КПСС с созданием ресторана, гостиницы, развлекательного центра.






2007-2011гг. ООО Сухиничская фабрика Электро-установочных изделий
Генеральный директор
Крупное предприятие кол-во работающих 500 человек.
Три филиала, Москва, Беларусь, Украина


Управление предприятием.
Рост производимой продукции с 12млн.руб/месс до 24млн. руб/мес.
Создание управленческого учета, разработка перспективных планов развития производства и его реализация. Привлечение инвестиций с целью реализации модернизационных планов. Разработка соответствующих программ.
Предприятие имеет две производственных площадки в г. Сухиничи.
На одной производственной площадке размещены производства:
- Цеха автоматической, полуавтоматической и ручной сборки.
- Литьевое производство (16 станков «Demag» )
- Столярный цех
- Лаборатория испытания продукции.
- ОТК
- Цех упаковки и Склад готовой продукции
Кол-во работающих 250 человек. Ассортимент выпускаемой продукции порядка 160 наименований электро-установочных изделий (Торговая марка GUSI).
Это - подразетники, розетки , выключатели, эл. шины и т. д., трех серий. Вся продукция это результат разработок и внедрения силами собственной конст- рукторской группы предприятия. Продукция по качеству стоит в одном ряду с такими компаниями как Legran, Simans.
На второй производственной площадке размещены:
- Штамповочное производство (6 прес-штампов разных производителей. Производство штамповочных изделий полностью автоматизировано)
- Инструментальный цех (Обеспечивает работу предприятия и выпускает промышленные вентиляционные установки).
- Отдел Логистики
- Механические службы: Гараж (12 автомобилей HYNDAI, Тягачи полуприцепы МАЗ), мех. Мастерские.
Кол-во работающих 120 человек.


C 2011г. - до сего дня возглавляю предприятие ООО «ТПК Техно-инвест». Являюсь его владельцем. Предприятие занимается производством Металлоконструкций, проектированием зданий из МК, строительством.


C 2016-2017 и 2017-1018 учебные годы по совместительству преподаю ЭКОНОМИКУ в 10-11классах и ИСТОРИЮ и ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ 5-7 классы средней школы (Для поддержания жизненного тонуса).




Опыт организации и руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, оптимизация производственных процессов, создание новых производств и предприятий с нуля, мероприятия по технической реконструкции и технологическому перевооружению, строительство производственных комплексов.

Личные качества:
Аналитический склад ума, работоспособность, способность к прогнозированию, настойчивость, подвижность, командировки приветствуются, хороший переговорщик, управленец, коммуникабелен.
Владею ПК на уровне продвинутого пользователя. Работаю в 1_С 8.2, 8.3 УПП. Имею личный автомобиль, стаж вождения более 30 лет. Права профессиональные категории В,С.


С Уважением




ДБ Шегало







[pic]