Директор девелоперского проекта

Описание

Сорокин Дмитрий Евгеньевич
Дата рождения: 20 августа 1978
Электронная почта: ds_00@mail.ru
Телефоны: Мобильный +7 (977) 340 14 90
Предпочтительный
способ связи: мобильный
Город: Москва

Пожелания к будущей работе
Должность: Руководитель проект ов, руководитель дирекции проектов ,
Руководитель девелоперских проектов
Область
деятельности:
Недвижимость
�\b\b # полный рабочий день

�#\b #
�����\b� , с июня 2018 по н. в.
Должность: За меститель Генерального директора -Главный инженер .
Объекты: Гостиница «Хилтон» 4*, площадь 16 000 м2, ул. Кожевническая, вл. 2 -4,
Апартаменты гостиничного типа со спорткомплексом и общежитием ФГБОУ ВО РЭУ им.
Г.В. Плеханова, площадь 47 906,3 м2, ул. Зацепа, вл. 29.
Должностные обязанности:
1. Создание проектной компании и организация начала работ по проекту;
2. Разработка стратегии реализации девелоперских проектов ;
3. Управление процессом реализации девелоперских проектов на всех этапах
жизненного цикла от "участка" до регистрации прав собственности: ППТ, ГПЗУ,
проектирование, СМР, получение РС, ЗОС, РВ ;
4. Организация тендерного производства в компании;
5. Организация контроля и отчетности перед соинвесторами проектов;
6. Разработка, согласование и контроль бизнес -планов проектов;
7. Организация софинансирования проектов, организация проектного
финансирования ;
8. Контроль работы службы технического заказчика на проекте;
9. Контроль работы генерального проектировщика;
10. Контроль работы генерального подрядчика;
11. Разработка и утверждение концепции проекта;
12. Организация и получение разрешительной документации и проведение
экспертизы проектов;

13. Управление доходной и расходной частью проектов;
14. Управление сроками проекта;
15. Управление рисками проекта;
16. Урегулирование спорных вопросов с муниципальными властями и оптимизация
градостроительных показателей проектов;

DOO « Suntime » Черногория , с июля 2016 по июнь 201 8.
Должность: Руководитель проектов;
Объекты:
1. Элитный к омплекс вилл и апартаментов , площадь 20 000 м2, пос. Режевичи ,
Черногория ;
Должностные обязанности:
1. Разработка структуры Управляющей компании (УК),
2. Ор ганизация внутренних взаимосвязей УК с Группой компаний Инвестора;
3. О рганизация контроля и отчетности УК перед Инвестором;
4. Разработка, согласование и контроль бизнес -планов проектов;
5. Организация софинансирования проектов, организация проектного
финансирования ;
6. Руководство управляющими компаниями;
7. Разработка и утверждение концепции проекта;
8. Организация и контроль тендерного производства;
9. Организация и контроль ПИР;
10. Организация и контроль СМР;
11. Управление доходной и расходной частью проектов;
12. Управление сроками проект а;
13. Управление рисками проекта;
14. Организация офиса продаж и контроль графика продаж;
15. Организация работы с арендаторами;
16. Организация ввода в эксплуатацию;
ООО «Афорра Девелопмент» , с февраля 2016 по июнь 2016 .
Должность: Руководитель проектов;
Объекты:
1. Торгово -развлекательный центр «Булбридж», 84 000 м2, Московская область, г.
о. Жуковский
2. Торговый центр «Якиманка 26», 8 800 м2, г. Москва , ул. Б. Якиманка, 26
Должностные обязанности:
1. Разработка структуры Управляющей компании (УК),
2. Организация внутренних взаимосвязей УК с Группой компаний Инвестора;
3. Организация контроля и отчетности УК перед Инвестором;

4. Разработка, согласование и контроль бизнес -планов проектов;
5. Организация софинансирования проектов, организация проектного
финансирования ;
6. Руководство управляющими компаниями;
7. Организация и контроль тендерного производства;
8. Организация и контроль ПИР;
9. Организация и контроль СМР;
10. Управление доходной и расходной частью проектов;
11. Управление сроками проектов;
12. Управление рисками проектов;
13. Организация работы с арендаторами;
ООО « Браунфилд Менеджмент», с сентября 201 4 по февраль 2016 .
Должность: Технический директор ;
Объекты:
1. Торгово -развлекательный центр « Барвиха», 12 000 м2, Московская область, д.
Барвиха;
2. Реконструкция фабрики АО «Мос ковский шелк», 98 800 м2, г. Москва ;
Саввинская набережная;
3. Реновация фабрики АО «Мос ковский шелк», 22 0 00 м2, г. Москва ; Нахимовский
проспект;
Должностные обязанности:
1. Организация контроля и отчетности УК перед Инвестором;
2. Разработка, согласование и контроль бизнес -планов проектов;
3. Организация и контроль тендерного производства;
4. Организация и контроль ПИР;
5. Организация и контроль СМР;
6. Управление расходной частью проектов;
7. Управление сроками проектов;
8. Управление рисками проектов;
9. Ввод в эксплуатацию проектов.

ООО «Инсигма Девелопмент» , с октября 2010 по сентябрь 2014 года
Должность: Руководитель Дирекции проектов , Руководитель Службы Технического
Заказчика.
Объекты:
1. Жилой комплекс « РэдСайд», 193 000 м2, г. Москва, ул. С. Макеева, вл. 9;
2. Офисный комплекс класса А, 4 3 000 м2, г. Москва, ул. Б. Пионерская, вл. 17 ;
3. Офисный комплекс класса А, 6 300 м2 , г. Москва, Земледельческий пер., 20А
(нестандартная схема реализации проекта);

Иностранные объекты:
1. Торговый комплекс с гостиницей 3* , 22 000 м2 , Грузия, г. Тбилиси;
2. Элитный жилой дом, 5 000 м2, Грузия, г. Тбилиси;
3. Элитный жилой комплекс, 27 000 м2, Доминиканская республика, г. Санто -
Доминго;
4. Комплекс апартаментов, 7 400 м2, Доминиканская республика, г. Пунта -Кана.
Должностные обязанности:
1. Управление процессом реализации девелоперских проектов на всех этапах
жизненного цикла от "участка" до регистрации прав собственности: ППТ, ГПЗУ,
проектирование, СМР, получение РС, ЗОС, РВ;
2. Организация контроля и отчетности УК перед Инвестором;
3. Создание и руководство Службой заказчика;
4. Разработка, согласование и контроль бизнес -планов проектов;
5. Организация софинансирования проектов, организация проектного
финансирования;
6. Руководство управляющими компаниями;
7. Организация и контроль тендерного производства;
8. Организация и контроль ПИР;
9. Организация и контроль СМР;
10. Управление доходной и расходной частью проектов;
11. Управление сроками проектов;
12. Управление рисками проектов;
13. Контроль продаж и сдачи в аренду;
14. Ввод в эксплуатацию проектов.

ЗАО «Гута Девелопмент» , с августа 2010 по октябрь 2010 года .
Должность: Руководитель Дирекции проектов.
Объекты:
1. Торгово -развлекательный комплекс , 180 000 м2, Московская область, 5 -ый км
Ярославского ш.;
2. Торговый комплекс. 10 000 м2, г. Москва, Боровское ш., 21;
3. Земельный участок 6 000 га, г. Екатеринбург;
4. Гостиничный комплекс «Шевалдышевское подворье», 100 000 м2, г. Москва, ул.
Никольская;
Должностные обязанности:
1.
Руководство Дирекцией проекта,
2.
Разработка различных вариантов бизнес -планов, поиск лучшей модели развития
проекта;
3.
Определение и управление рисками;

4. Управление расходной частью проекта;
5.
Управление сроками;
6.
Организация получения ИРД;

ООО "Дирекция капитального строительства" (ЗАО "ДОН -Строй") , с июня 200 8 по
декабрь 2009 года .
Должность: Руководитель проектов
Объекты:
1. Многофункциональный административно -торговый комплекс , 150 000 м2, г.
Москва, Оружейный пер.‚ вл. 41 ;
2. Многофункциональный комплекс, 313 000 м2, г. Москва, пересечение
Звенигородского просп.‚ и 3 -го Силикатного проезда ;
3. Городской заказ проектирования и строительства 14 -ти детских садов, г. Москва;
Должностные обязанности:
1. Создание и руководство Службой заказчика;
2. Контроль и участие согласования ИРД и проектной документации;
3. Контроль и участие в получении положительного заключения экспертизы;
4. Разработка и защита бизнес -планов проектов;
5. Организация и контроль ПИР;
6. Организация и контроль СМР;
7. Управление сроками проекта;
8. Управление рисками проекта;
9. Управление бюджетом проекта;
10. Получение ЗОС и Акта ввода в эксплуатацию;

ЗАО "Хорус Кэпитал" , с июня 2007 по июнь 2008 .
Должность: Заместитель руководителя проекта
Объект:
1. Офисный комплекс, 33 000 м2, г. Москва, ул. Большая Пироговская‚ 27.
Должностные обязанности:
2. Руководство УК;
3. Разработка и защита бизнес -плана проекта;
4. Организация и контроль ПИР;
5. Организация и контроль СМР;
6. Контроль и участие в получения разрешительной документации;
7. Работа с иностранными консультантами;
8. Управление доходной и расходной частью проектов;
9. Управление сроками проектов;
10. Управление рисками проектов;
11. Контроль сдачи в аренду;

ЗАО "ДОН -Строй" , с августа 2002 по июнь 2007 .
Должность: Руководитель проекта
Объекты:
1. Жилой комплекс «Барин Хауз». Начало проекта. Предпроектные проработки и
согласование концепции.
2. Реконструкция административного здания Департамента образования , 1 500 м2,
г. Москва, н аб. Ак. Туполева‚ д. 15‚ стр. 4;
3. Ж илой комплекс, 136 000 м2, г. Москва, ул. Малая Пироговка‚ д. 8
4. Жилой комплекс "Тишинка", 100 000 м2, г. Москва, Средний Тишинский
переулок, 7;
5. Ж илой комплекс "Воробьевы горы" , стилобатная часть ‚ 118 000 м2, г. Москва, ул.
Мосфильмовская, 70;
6. Комплексная реконструкция 12 -го микрорайона Щукино‚ г. Москва, ул.
Авиационная;
7. Ж илой комплекс «Сетунь» , 140 000 м2 , г. Москва, ул. Минская, 2;
8. Муниципальный жилой дом, 53 000 м2, г. Москва, ул. Авиационная‚ 59;
9. Жилой комплекс «Дом на Мосфильмовской», 180 000 м2, г. Москва, ул. Пырьева,
2;
10. Жилой комплекс «Алые Паруса», корпус 4, 40 000 м2, г. Москва, ул.
Авиационная, 77
Должностные обязанности:
1. Разработка и защита бизнес -плана проекта;
2. Разработка графика реализации проекта;
3. Организация разработки и оптимизация градостроительных показателей проекта;
4. Организация и контроль разработки концепции проекта;
5. Организация и контроль ПИР;
6. Организация и контроль СМР;
7. Получение ЗОС и Акта ввода в эксплуатацию;


Профессиональные навыки :
1. Организация эффективной работы подразделения,
2. Разработка штатных расписаний, должностных инструкций,
3. Создание проектной группы,
4. О рганизация разработки архитектурной, маркетинговой концепций,
5. Разработка финансовых моделей проекта,
6. О рганизация проектирования и согласование проектной документации с
эксплуатирующими ‚ контролирующими (надзорными) организациями ,
7. Получение разрешений на выполнение строительно- монтажных работ,

8. Строительство объектов с "н уля" и до ввода в эксплуатацию‚
9. Ведение переговоров‚
10. В заимодействие с проектными‚ генподрядными‚ субподрядными‚
эксплуатирующими‚ контролирующими организациями и с другими участниками
строительного проекта, а также координация их деятельности‚
11. Определение потенциальных поставщиков услуг ‚ необходимых для реализации
проекта и оценка их коммерческих предложений‚
12. З аключение договоров с участниками проекта‚
13. Р азработка конкурсной документации и проведение конкурсов по выбору
участников проекта‚
14. К онтроль над ходом выполнения работ и исполнением бюджетов по проектам‚
15. О рганизация технического надзора за строительством‚
16. К алендарное планирование, в том числе с применением сетевых моделей
(графиков)‚
17. Б юджетное планирование по проекту и оптимизация затрат‚
18. В едение деловой переписки‚
19. Планирование потребности строительства в материальных‚ трудовых‚ денежных
ресурсах на планируемый период и контроль обеспечения ими проекта‚
20. З нание экономики‚ техники и технологии строительного производства ‚
21. Пользование законодательной‚ нормативной‚ методологической и технической
документацией касательно строительства и эксплуатации зданий и сооружений‚
22. П ередача завершенного объекта в эксплуатацию.

Образование
Основное � высшее
Московский государственный строительный университет‚ факультет Городское
строительство и хозяйство (ГСХ) (высшее), с 1995 по 2001
Специальность: Городское строительство и хозяйство
красный диплом.
Иностранн ые языки: испанский разговорный, французский базовый.