Старший руководитель проектов

Описание



Рябов Дмитрий Евгеньевич
Родился 05.11.1968, Москва
E-MAIL: ryabovde@mail.ru

[pic]Образование:


1985 - 1991 Московский Физико-Технический Институт,
Факультет Физической и Квантовой Электроники.

Московский Лингвистический Университет
1995-1997 Вечерний Факультет Английского Перевода

1998-2022 Учебные центры Сименс и Нокиа
Инженерные курсы по следующим технологиям: PDH/SDH, GSM, UMTS, MW, WiMax, LTE,
IP/VoIP, Packet Core, IMS, IoT, 5G, Cloud computing, Virtualization.

PMP учебный институт, Москва
PMBS01 Fundamentals of Project Management
2006 PMPW02 Basics of Project Management (PMI PMBOK 3d Ed.)
PMPL, Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и
командой проекта

Учебный центр при Бауманском Техническом Университете, Москва:
Competence Development of Project Managers: Project Management (PMI
Technologies and Quality Assurance), Risks: analysis and management, Microsoft
Project Standard 2003 basis.
2007
Онлайн учебный центр Нокиа:
PDM (Program Delivery Management) certificate – аналог Нокия PMP сертификата.
Курсы повышения квалификации в следующих областях: Time, communication and
resource management, cost management, risk management, quality management;
leadership for PMs, Scaled Agile Framework, SCRUM, Jira; Finance for
2007-настоящее время non-Financial Managers, etc.




Место работы:



09.2005 – 05.2022 Siemens Communications, Nokia Solutions Networks
Руководитель проектов в телекоммуникациях

Обязанности:

Участие в предпродажной деятельности:
Переговоры с потенциальным заказчиком касательно объема работ, распределения обязанностей, согласование плана
проекта.
Участие в подготовке и согласовании договоров на сервис с заказчиком
Разработка плана проекта
Внутреннее согласование бюджета проекта
Идентификация возможностей для дополнительных продаж.

Руководство проектами:
Выбор методологии управления проектом
Управление проектами на всех стадиях (планирование, выполнение, закрытие, передача в тех. поддержку)
Управление ресурсами проекта
Контроль за выполнением бюджета проекта
Контроль за работой внешних исполнителей, субподрядчиков
Управление поставками дополнительных материалов и оборудования
Переговоры с третьепартийными компаниями и контроль их деятельности.
Ведение проектной отчетности.



Достижения:

Успешное выполнение проектов для следующих российских заказчиков: MTS, РЖД, Ростелеком (включая облачные
решения), Связьтранснефть (Московское кольцо DWDM), Новая Тедефонная Компания Владивосток, Таттелеком, Tele2,
Megafon (замена оборудования опорной сети в Московском и Кавказском регионах3), etc.
Успешное выполнение проектов для следующих иностранных заказчиков: Telecom Romania BSS/OSS segregation project
implementation, TMCell Туркменистан, построение новой сети 3G/4G.
Успешное выполнение демонстрационных проектов по технологиям (GSM-R, WiMax, LTE)

08.2003 – 09.2005 Siemens Communications
Руководитель группы радиорелейного оборудования

Обязанности:

Административные обязанности:
Найм и управление инженерным персоналом
Составление планов обучения инженеров
Закупка измерительного оборудования

Исполнение проектов:
Планирование ресурсов и бюджета
Контроль за исполнение проектов
Взаимодействие с подрядчиками
Успешгое выполнение проектов для следующих компаний: Tele2, Megafon, SMARTS, Elektrosvyaz.

Московский учебный центр Siemens:
Обучение персонала заказчика
Поддержка оборудования учебной лаборатории
06.1998 - 08.2003 Siemens Communications
Инженер технической поддержки

Обязанности:
Ввод в эксплуатацию MW и PDH/SDH оборудования
Поддержка заказчика, устранение неисправностей
Поддержка корпоративного ПО.
08.1991 – 06.1998 Российская Академия Наук, Научный центр проблем прикладной электродинамики
Научный сотрудник
Обязанности:
Исследования композитных материалов в СВЧ диапазоне
Развитие новых способов измерений
Научные доклады и презентации на российских и международных конференциях
10+ опубликованных работ





Иностранные языки: English – fluent


Main certificates:

Technology certificates:


- PMBS01, Fundamentals of Project Management - Fundamentals of Project Management; PMP Expert training institute, Moscow.
- PMPW02, Basics of Project Management (PMI PMBOK 3d Ed.); PMP Expert training institute, Moscow.
- PMPL, Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта; PMP Expert training institute, Moscow.
- PMA, Технологии эффективности руководителя проекта; Siemens Moscow training center.
- Competence Development of Project Managers: Project Management (PMI Technologies and Quality Assurance), Risks: analysis and management, Microsoft Project Standard 2003 basis; Computer training center at Bauman Moscow Technical University.
- PDM Certification 2013 (similar to PMI certification by Nokia)
- Nokia training Center certificates:
- Bring Agility to PM practices
- Customer project Claim, Change, Scope, Team management
- Customer Engagement
[pic]