Заместитель генерального директора/Директор по производству

Описание

[pict001.jpg] ТрофимовДмитрий
Мужчина
+7
trofimov-kcs@mail.ru — предпочитаемыйспособсвязи
Проживает МоскваГражданство Россия естьразрешениенаработу
РоссияНеготовкпереезду готовккомандировкам
Желаемаядолжностьизарплата
Директорпозакупкам/ Генеральныйдиректор/ Исполнительныйдиректор
Специализации
—Операционныйдиректор(COO)
—Генеральныйдиректор исполнительныйдиректор(CEO)
—Коммерческийдиректор(CCO)
Занятость полнаязанятостьГрафикработы полныйдень
Желательноевремявпутидоработы неимеетзначения
Опытработы—10 лет11 месяцев
Апрель2021 — Февраль2022
11 месяцев
ООО«КурганскийЗаводЭнергетическихТехнологий»
Генеральныйдиректор(вподчинении8 служб
ООО«КурганскийЗаводЭнергетическихТехнологий»(выпускстальнойизолированно
йтрубыпоГОСТ30732 иГОСТР56227, диаметром57-1420 мм - 100-118 чел
Задачи
1.
Разработкаантикризисныхмероприятийповыводузаводаизкризиснойситуациидоур
овняконкурентоспособногопредприятия
2. Аудитбизнесплана
3. Аудитбизнеспроцессов
4. Реструктуризацияиоптимизацияорганизационнойструктурызаводы
5. Аудитсуществующихдоговоров
6. Заключениедолгосрочныхдоговоров(3 года
напоставкувыпускаемойпродукции
7. Оптимизацияработыпроизводственныхлиний(трипроизводственныелинии
8. Закупкановогооборудованияимодернизациясуществующего
9. Оптимизациятранспортнойслужбынааутсорсинге
Достижения
1. Разработаноновоештатноерасписание
внесеныизменениявинженернотехническийсостав- службуглавногоинженера
главноготехнолога главногомеханика коммерческуюслужбу службузакупок
сформированановаямодельработыпроизводственногоперсонала(сформированынов
ыебригадыдляработынапроизводственныхлиниях штатизмененна70%
сцельюреализацииантикризисногоплана
2. Актуализированапроизводственнаяпрограммаибизнеспланна2021 год
Задачаповыходунаположительныерезультатыдостигнута
фактисполнениябизнеспланапоприбылина53% вышезапланированныхпоказателей
3.
Подготовленаивыполненадорожнаякартапоустранениюкритическихточекиразвити
юпредприятияна2021 год
4. Оптимизацияценовойполитикидлятранспортныхкомпанийнааутсорсинге
составлениеновыхдоговоровикакрезультат–снижениестоимостидоставкизакилом
етр
5. ВосстановленаплатежнаядисциплинаЗаказчиков
6. Разработалиивывелиновыйвидпродукциив2021 г -
расширениерынкасбыта(развернутучастокпоизоляциифасонныхизделийвППМизоля
ции
разработанадорожнаякартасперечнемнеобходимогооборудованияпоорганизацииу
часткапроизводствафасонныхизделийвППУизоляции(ПЭиОЦ
Продвижениенашейпродукциейв28 филиалахПокупателя
7. Проведеныпереговорыскредиторами
составленграфикпогашениязадолженности Какрезультат–закрытиепросрочки
8. Заключеныновыеконтрактынапоставкупродукциина250 млн рублейв2021 году
9. Заключеныновыедолгосрочные(2022 –2024 гг
договорастеплосетевымикомпанияминапоставкупродукции- 1,8 млрд рублей
ВрамкахФЗ–
10.
ИнициировалидеювступлениявФедеральныйпроект«Системныемерыповышенияпроиз
водительноститруда»Фондразвитияпромышленности
чтопозволилополучитьдоступкновымнаучнымразработкамдляпримененияихназаво
де
какрезультатповышениеэффективностиисокращениестатейбюджетанаинновации
11.
Центроманалитическихисследованийнаоснованиирассчитанныхфинансовоэкономи
ческихкоэффициентовпредприятийКЗЭТпоитогуисследованиябылвнесёнв«Рейтинг
надежныхпартнёров»
Результатыопубликованынаофициальномсайтецентраисследований(2-еместовспи
ске
Январь2019 — Январь2021
2 года1 месяц
АОКорпорация"Тольяттиазот
Заместительгенеральногодиректорапозакупкам(вподчиненииудепартамента16
подразделений втомчислеискладскоехозяйство–около70 чел
вподчинениивобщемоколо100 чел вфункциональномподчиненииоколо30 чел
АОКорпорация"Тольяттиазот (управляющаякомпанияАО«ТОАЗ»- 4 500 человек
являетсяоднимизкрупнейшимпроизводителейхимическойпродукциииминеральныху
добренийвмире компанияпроизводитпочти20% всегоаммиакавРФиоколо10% -
вмире
Задачи
1. РазработкамероприятийпоустранениюпредписанийРостехнадзора-
площадкаподготовкиаммиакактранспортированию1
классопасностииплощадкапроизводствакарбамидноформальдегидногоконцентрат
а1 классопасности
2. Реализацияпланазакупок
заключениедоговоровисвоевременноеобеспечениеоборудованием
сырьемиматериаламиАО«Тольяттиазот» управляемыхкомпанииипредприятий
3.
Формированиепроцессавзаимодействиямеждууправлениемзакупокиотделомматери
ально–техническогообеспечения
атакжеотделомматериально–техническогообеспеченияиЗаказчиком
4. Внедрениесистемыкоммерческихзакупок(закупкинеподФедеральнымзаконом
разработаннойконсультантамиMcKinsey иErnst&Young.
5. Контрольдебиторскойзадолженности Оптимизацияскладскогохозяйства
разработканормативнойдокументации
6. Разработанпланавтоматизациискладскихизакупочныхбизнеспроцессов
Достижения
1. Устранено88 предписаний(подготовленыдокументыдляРостехнадзора
2.
Осуществилпереводсквартальногопланированиязакупокнагодовоесцельюулучшен
иясистемыпланированияпотребностейизакупок
ИнициировалиреализовалГПЗ(годовойпланзакупок
3.
Реализованаавтоматизацияотчетапоанализуналичияаналоговвскладскихостатка
х отчетовповыдачерешенийТендерногокомитета(ТК
4.
РазработкаСтандартапредприятия«Требованиякорганизациискладскогохранения
запасовМТР» сцельюповышенияуправляемостизапасами
5. Унифицированытребованиякскладскимпомещениямиоткрытымплощадкам
Управлениезапасами
6. ОптимизацияСкладскогохозяйства
7.
РазработаниреализованпланмероприятийпоснижениюзапасовнабалансеОбществаи
управляемыхактивов втомчислереализациянеликвидныхматериалов
Февраль2011 — Январь2019
8 лет
ПАОФортум
НачальникуправленияпозакупкамоборудованияиматериаловДепартаментапозакуп
очнойдеятельностиНачальникуправленияпозакупкамоборудованияиматериаловДе
партаментапозакупочнойдеятельности(Административноифункциональновподчин
енииВице президентапозакупкамиинвестициямПАО"Фортум Зонаответственности
8 электростанцийПАОФортум(ЧелябинскиеТЭЦ1-3, ЧГРЭС ТюменскиеТЭЦ1-2,
НяганскаяГРЭС Челябинскиетепловыесети Тюменскиетепловыесети(АО«УТСК»
АО«Челябэнергоремонт» УльяновскийВетропарк(35 МВт
Задачи
1. РеорганизацияпроцессазакупокДепартамента- Отделзакупкиоборудования
отделзакупкиматериалов Группамаркетинга
2.
ОптимизацияпроведениязакупочныхПроцедурПереходназаключениедолгосрочныхд
оговоровспоставщикамииподрядчиками
3. Консолидацияиорганизациязакупоквзонеответственности
4. Оптимизацияперсонала
Достижения
1. Былреализовангодовойкомплексныйпланзакупок
заключениедоговоровисвоевременноеобеспечениеоборудованиемиматериаламиПА
О«Фортум» АО"УТСК иАО"ЧЭР
2. Организациягодовогофорумапоставщиковиподрядчиков-
принимаютучастиеболее100 представителейразличныхкомпаний
3.
Разработкакачественнойзакупочнойдокументацииприпроведенииконкурентныхпр
оцедурпозакупкетоваров работ услуг втомчисле всоответствиисФЗ№223.
01.2015 г –09.2016 г
Инвестиционныйаналитик(Энергосистема«ЗападнаяСибирь»
Зонаответственности Тюмень Тобольск Нягань 3 ТЭЦиНяганьскаяГРЭС
Задачи
1. Внедрениеразработаннойинвестиционнойполитики
2. Контрольреализациикрупныхинвестиционныхпроектов
проектовтехническогообслуживанияиремонтов
3.
Мониторингианализисполнениякурируемыхпроектовнавсехстадияхихреализации
4. Оперативныйконтрольианализвыполненияпланов бюджетов
достиженияключевыхпоказателей
Достижения
1.
Организовалкомплекснуюэкспертизукурируемыхинвестиционныхиремонтныхпроек
тов-около200 инвестиционныхпроектов+ 3 стратегическихпроекта
программтехническогообслуживанияиремонтов(ТОиР
итехническогоперевооруженияиреконструкции(ТПиР
02.2011 г –01.2015 г
Начальникуправленияпозакупкамматериально-
техническихресурсовискладскойлогистике(Департаментпозакупкам / Зам
ДиректорапозакупкамОАО"Челябэнергоремонт /
РегиональныйменеджерпозакупкамилогистикеЗападноСибирскогорегионаДостиже
ния
1. РеализацияГодовогокомплексногопланазакупок
заключениедоговоровисвоевременноеобеспечениетоварами работами
услугамидлянуждОАО«Фортум» ОАО"УТСК иОАО"ЧЭР
2. Руководительпроектареализациинеликвидныхматериалов
ломаиотработанныхматериаловОАО"Фортум ОАО"УТСК иОАО"ЧЭР
3. Руководительпроектареализациидвижимогоимущества(оборудование
транспорт ОАО"Фортум ОАО"УТСК иОАО"ЧЭР
4.
РуководительпроектаоптимизацииицентрализациискладскогохозяйстваОАО"Форт
ум иОАО"УТСК
5. РуководительпроектаконсолидациизакупокицентрализацииОМТСфилиалов
6. Созданоцентрализованноеподразделение
Консолидированыконкурсныепроцедуры консолидированадоговорнаяработа
Оптимизированаструктура
7. Руководительпроектареализациинеликвидныхматериалов
ломаиотработанныхматериаловОАО"Фортум иОАО"УТСК
8. РеализацияГКПЗ заключениедоговоровисвоевременноеобеспечениетоварами
работами услугамидлянуждОАО«Фортум»
9.
Разработкакачественнойзакупочнойдокументацииприпроведенииконкурентныхпр
оцедурпозакупкетоваров работ услуг (ФЗ223)
Образование
Высшее
2012
РоссийскаяакадемиянародногохозяйстваигосударственнойслужбыприПрезиденте
РФ
АкмеологияиПсихологияпрофессиональнойдеятельности Психология Психология
2005 Московскийгосударственныйоткрытыйуниверситетим ВС Черномырдина
Машиностроение Экономикаиуправлениенапредприятияхмашиностроения
Экономист–Менеджер
1996 Ковровскийэнерго- механическийтехникумим ВА Дегтярева
Машиностроениеиметаллообработка Техник–технолог
Ключевыенавыки
Знаниеязыков Русский— Родной
Английский— B1 —Средний
Испанский— B2 —Среднепродвинутый
Навыки Закупки Ведениепереговоров Закупкатоваровиуслуг Деловаяпереписка
Организаторскиенавыки Заключениедоговоров Работавкоманде
Работаспоставщиками Управлениепроектами Планированиезакупок
Оптимизациязакупок Энергетика Машиностроение Химическаяпромышленность
Оптимизациябизнеспроцессов Ценообразование Навыкикоммуникации
Коммуникациясгосорганами
Дополнительнаяинформация
Обомне Более15+ летруководящейработывпромышленныххолдинговыхструктурах
Энергетика химическаяпромышленность
машиностроение(ООО«КурганскийЗаводЭнергетическихТехнологий»
АОКорпорация"Тольяттиазот ПАОФортум ООО"КорпорацияЭнергомашэкспорт итд
Глубокоепониманиеменеджментакрупногопромышленногопредприятия
законодательнойинормативнойбазыРФ
Высокаястепеньответственности
способностьуспешнорешатьуправленческиеианалитическиезадачи
внимательностькдеталям
Навыкиикомпетенции
1. Систематизациябизнеспроцессов
2.
РазработкабизнеспланаиегопредставлениенаСоветеДиректоровипередсобственн
икамибизнеса
3. Контрольисполнениябюджета
4. Ценообразованиевыпускаемойпродукции
5. Расширениерынкасбыта выпускаемойпродукции
6.
Закупкановогооборудованиядляреализациикрупныхинвестиционныхпроектов(стр
оительствоНГРЭС ЧГРЭС
закупкиврамкахмодернизациисуществующегооборудованияэлектростанцийитепло
выхсетей
7. ОрганизациязакупочныхпроцедурпоФЗ иФЗ
состороныпокупателяисостороныпродавца
8. Взаимодействиеспоставщиками(Россия Япония США
9. Навыккоммуникациисгосорганами–ФАС Ростехнадзор ИФНС
10. РуководительпроектапоустранениюпредписанийРостехнадзоранаТОАЗ
11. Взаимодействиесбанками–текущеебанковскоеобслуживание
банковские–гарантии кредитныересурсы
12. Уверенныйпользователь MS Excel, 1C ERP, Галактика
ОтличноевладениевсемпакетомMS Office, включаяAccess иProject.
13. Английскийязык- Intermediate (устныйиписьменный бизнесанглийский-
хорошо разговорный–среднийуровень испанский–уровеньпереговоров
До02.2011 г
ООО"КорпорацияЭнергомашэкспорт (строительствоэлектростанций(ГЭС ТЭЦ -
ФинансовыйконтроллерCOSEAM group иBiorganic SA (Чили -
ИнвестиционныйконсультантЗАО«Холдинговаякомпания«ИНТЕРРОС»-
ФинансовыйменеджерПредставительствоОАО"Силовыемашины
вЧили–ФинансовыйменеджерОАО«Силовыемашины»-
КорпоративныйменеджерОАО"Калужскийтурбинныйзавод - ЧленСоветадиректоров