Руководитель

Развитие нового направления компании по сервисному обслуживанию автомобилей.
Организация, контроль бесперебойной работы вверенных центров. Работа с ключевыми клиентами. Осуществление контроля за расходом производственных материалов, ассортиментом товара, проведение инвентаризации. Обучение и ежедневный контроль работы персонала с оборудованием, соблюдением норм по ТБ персонала. Рассмотрение жалоб и предложений клиентов.

Руководство производственным персоналом 30 - 40 человек; обеспечение выполнения планов продаж услуг .
Планирование бюджета подконтрольного участка.
Загрузка рем. зоны;
контроль качества ремонта а/ м; оптимизация работы фронт офиса для выполнения и перевыполнения плановых показателей по всем направлениям производственного процесса;
Урегулирование конфликтных ситуаций;
подбор персонала
внедрение современных технологий в работу сервис-центра и их поддержание;
составление аналитических отчетов по результатам работы;
формирование заказов на комплектующие и расходные материалы;
контроль исполнения правил ТБ.