Генеральный директор завода

Описание

Каменский Денис Владимирович
Персональные данные:
Конт.тел.: +7 (926) 530-00-77 (WhatsApp, Viber)
E-mail: d_v_kmnsk@mail.ru
Skype: live:.cid.114292952bd2a3a4
Проживание: Москва
Готов к переезду
Готов к командировкам
Зарплатные ожидания: 350 000 руб. + бонусы за результат

Цель: соискание должности Генеральный директор/Операционный директор
в крупных производственно-торговых компаниях (предпочтение электротехника, машиностроение, химическая, пищевая) со сложными бизнес-процессами.
Профессиональные компетенции:
Стратегическое и операционное руководство компанией в течение 6 лет с оборотом 10 млрд. рублей.
Опыт руководства коллективом более 300 человек.
Разработка и внедрении стратегии управления предприятием. Подготовка пятилетней стратегии развития предприятия на 5 лет.
Организация процесса бизнес-планирования на предприятии, составления финансовой отчетности для управляющего органа.
Выполнения показателей финансово-хозяйственной деятельности, плана производства, плана продаж. Работа с общей и просроченной дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью, рентабельностью, EBITDA.
Разработка и реализация мер по оптимизации бизнес-процессов и персонала.
Построение производственной системы на основах (Lean, TPM, TQM и управление рисками, 5S, Кайдзен и прочее). Организация системы непрерывных улучшений и оптимизации использования ресурсов.
Управление процедурами и процессами в сфере разработок новой продукции, модификации и совершенствованию существующей, контроля качества продукции. Опыт прохождения аудитов системы качества, управления, производственных процессов иностранными аудиторами.
Разработка новых видов продукции, брендирование, сертификация продукции. Оптимизация продуктовой линейки.
Разработка и внедрение операционных стандартов, выработка политик, формирование корпоративной культуры.
Автоматизация управления предприятием (1С УПП + БИТ ФИНАНС, 1С-MES).
Большой опыт в сфере управление проектами (цели/сроки/деньги/ люди). Навыки командообразования.
Разработка, оценка и управление инвестиционных проектов с бюджетом свыше 2 млн.$.
Переговоры с первыми лицами VIP клиентов. Личное сопровождение крупных сделок.
Опыт взаимодействие с госорганами и прохождение налоговых и других проверок.

Достижения.
2018-2019 гг. разработка нового продукта для российского рынка, техперевооружение производства и получение пятилетнего эксклюзивного контракта на производство продукции для государственной монополии. Запускается система управления производством на базе 1С: MES. Выход на рынок Узбекистана. Результат - увеличение объема производства 14%, дополнительная прибыль ежемесячно 2,5 млн. рублей, прибыль за 9 месяцев 90 млн. рублей, на предприятии лучшая производительность труда в отрасли.
2015-2017 гг. проведена автоматизация регламентированного учета предприятия на базе 1С: УПП 8.2-8.3. Запущена бережливая производственная система. Разработана система управления по целям предприятия на основе Х-матриц, система поощрения сотрудников за рацпредложения. Результат - годовая экономия от системы непрерывных улучшений составила 10 млн. рублей.
2015-2016. перезапуск производства эксклюзивного продукта для российского рынка. Качество продукции приведено к необходимому уровню. Предприятие прошло аттестацию и сертификацию двух ведущих иностранных компаний (выход на рынок Казахстана). Восстановлены отношения с основными предприятиями потребителями. Результат - увеличение объема производства на 17%.
2014-2015 гг. разработка стратегического плана маркетинга предприятия, определение целевых ниш и позиционирования предприятия на рынке, оптимизация номенклатуры выпускаемой продукции под новую стратегию развития, корректировка политики ценообразования, оптимизация бизнеса. Результат - после убытка в 35 млн. рублей в 2014 году, получена прибыль 60 млн. рублей в 2015.