Региональный директор

Описание

Опыт работы 14 лет 3 мес.
1) Октябрь 2012 — по настоящее время.
5 лет 1 месяц
ООО Кисловодское "ПП "Универсал"
Россия Продукты питания.Безалкогольные напитки (производство)
Генеральный директор
Управление производственным предприятием. Планирование, Организация, Мотивация, Контроль. Достижения- Переориентация производства, запуск нового производства оптимизация расходов, освоение ниши на рынке.
функции
• эффективное управление производственным предприятием.
• управление и оптимизация использования ресурсов и бюджета.
• повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции
• обеспечение предприятия всеми необходимыми ресурсами для выполнения поставленных задач.
• управление персоналом и административный контроль
• организация бесперебойной работы производства и бухгалтерии
• управление качеством производства
• управление финансовой деятельностью предприятия
• финансовое планирование и бюджетирование.

2) Август 2009 — октябрь 2012г
3 лет 3 месяца
ООО «Континент» Россия Продукты питания..Безалкогольные напитки (производство)
коммерческий директор
Наименование организации ООО «Континент», г. Ставрополь
Должность коммерческий директор
Сфера деятельности Оптовая и розничная торговля.
Период работы (с-по)
Уровень подчиненности Генеральному директору

Функциональные
Обязанности Организация и контроль продаж, управление персоналом, подбор, обучение, адаптация персонала; формирование кадрового резерва. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, отчетность; бюджетирование;
Изучение и мониторинг рынка, заключение контрактов и договоров по снабжению и сбыту. Административно-управленческие функции, контроль исполнения поручений. Обеспечение, контроль достижения поставленных финансово-экономических показателей.

формировании ассортиментной и ценовой политики компании;
организация работ по оптимизации закупочной деятельности;
организация и контроль эффективности управления товарными запасами;
планирование продаж и контроль за реализацией товара;
оптимизация и развитие каналов сбыта, всей системы продаж;

Количество подчиненных. От 80 до 120 чел.

3) Администрация Президента КЧР и Правительства КЧР, г. Черкесск
Сфера деятельности Управление территориальными государственными органами на территории Карачаево-Черкесской Республики.
Сентябрь 2005 — Октябрь 2008
3 года 2 месяца
Администрация президента КЧР
• Кондитерские изделия (производство)
• Консервированная продукция (продвижение, оптовая торговля)
• Консервированная продукция (производство)
• Чай, кофе (продвижение, оптовая торговля)
Заместитель начальника Управления

Должность Заместитель начальника Управления по внутренней политике, Помощник заместителя Председателя Правительства.

Уровень подчиненности Заместителю Председателя Правительства КЧР.

Государственная служба.

Функциональные Работа с документами, поступающими в адрес зам. Председателя Правительства КЧР. Подготовка совещаний и планерок. Подготовка резолюций зам. Председателя, контроль исполнения поручений и резолюций.
Обязанности Помощь в планировании рабочего дня, графика командировок;
Прием входящей и подготовка исходящей корреспонденции;
Подготовка документов к докладам, презентациям, выступлениям, совещаниям, переговорам;
Контроль качества подготовки, правильности составления, согласования, утверждения документов, представляемых на подпись.

Знания, умения, навыки, приобретенные на этой работе Сбор, обработка, анализ информации. Подготовка предложений по экономическому развитию, политическому планированию.

Достижения Разработаны ряд предложений по экономическому развитию Республики, систематически проводился мониторинг по социально-экономическому развитию республики.

Количество подчиненных. 7 человек.

Причина ухода Реорганизация подразделения.

4) Наименование организации ЗАО "СКПО-Уралсиб", г. Москва.
Сфера деятельности Страхование юридических и физических лиц по добровольным и обязательным видам страхования.
Май 2003 — Сентябрь 2005
2 года 5 месяцев
СКПО-Уралсиб
Директор филиала страховой компании

Должность Директор филиала страховой компании "СКПО-Уралсиб".

Уровень подчиненности (кому) Начальнику управления по работе с регионами.
Блоки управления бизнесом Управление деятельностью филиала.
Функциональные Управление коллективом, работа с ключевыми клиентами, контроль за исполнением поставленных задач по продажам и продвижением страховых продуктов.
обязанности
Знания, умения, навыки, приобретенные на этой работе Управленческий опыт, умение мотивировать подчиненных и контролировать количественные и качественные показатели.

Достижения Практически с нуля было создано обособленное подразделение страховой компании "СКПО" в регионе, который успешно функционирует и на сегодня

Количество подчиненных и Количество подчененных-30 человек.
их должности

Причина ухода Переход на другую работу.

Ключевые навыки
Управление продажами Управление персоналом Управление предприятием Ведение переговоров Подбор персонала Управление затратами Финансовый контроль Мотивация персонала Контроль исполнения решений Формирование бюджета Оптимизация затрат Управление бюджетом Административное управление Управление производством.
Обо мне: Высшее образование

2007
ФГОУ ВПО «Северо-Кавказская академия государственной службы» г. Пятигорск
Государственное и муниципальное управление
2004
Московский Гуманитарно-экономический институт
Финансы и кредит , Банкосвское дело
1990
Торговый техникум, г. Донецк
Товароведение и организация торговли

Знание языков
Английский — базовые знания
Повышение квалификации, курсы
1995
международный учебный центр "Бизнес-Образование"
международный учебный центр "Бизнес-Образование", Банковсое дело

Тесты, экзамены
2016
НУ ИПРПП ВОС "РЕАКОМ"
НУ ИПРПП ВОС "РЕАКОМ", "Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
Гражданство: Россия.