Операционный директор

Описание

Черторевcкий Руслан

Мужчина, 43 года, родился 12 сентября 1981

+7 (925) 3305981 — предпочитаемый способ связи ru0700@gmail.com

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия Готов к переезду, готов к командировкам

Операционный директор

Занятость: полная занятость
График работы: полный день
 

Опыт работы — 20 лет 8 месяцев

Декабрь 2017 — Август 2024
6 лет 9 месяцев

Производственная компания (напитки, закуски, готовые продукты, пищевое производство), штат свыше 500 чел. г. Москва Москва, www.kvasprom.ru
Продукты питания

• Безалкогольные напитки (производство)
• Консервированная продукция (производство)

Операционный директор (прямое подчинение учредителю)

Управлял производством, складом, логистикой, включая автоматизацию и оптимизацию процессов, запуском нового завода, внедрением технологий, контролем качества, маркетингом и административным отделом. Управлял 7 отделами из 300 человек.
Достижения:
- Внедрил маркировку «Честный знак» на производство за 3 месяца и сэкономил 3 миллиона рублей на сторонней компании.
- Реализовал проект оптимизации производства между цехами (VPO, Lean, 5S).
- Применял подходы (AS IS) и (TO BE)
- Разработал новый производственный процесс, который сократил потери сырья в производстве с 22% до 10%.
- Увеличил производственные линии, автоматизировал производство, сократил на 35% «ручные» работы.
- Подобрал площадку и организовал запуск пищевого завода глубокой заморозки за границей, общей площадью 6000 кв.м. без нарушения сроков.
- Внедрил систему WMS и систему адресного хранения, это увеличило место хранения на 65% и автоматизировало перемещение товаров.
- Внедрил новую систему складского учета, которая сократила сроки проведение инвентаризации с 14 дней до 1 дня.
- Добился сокращения себестоимости продукта за счет реализации проекта по замене ключевых поставщиков упаковки (тара, этикетка) без потери качества, что позволило сэкономить более 30 млн. в год.
- Создал и руководил отделом маркетинга, что позволило увеличить прибыль в 2,5 раза.

Обязанности:

Резюме обновлено 16 декабря 2024 в 09:26

Июль 2013 — Ноябрь 2017
4 года 5 месяцев

- Управлял операционной деятельностью.
- Занимался стратегическим планированием: разрабатывал и успешно реализовывал стратегии развития производства в долгосрочном и краткосрочном периоде. В том числе стратегия запуска новых номенклатур.
- Оптимизировал и цифровизировал бизнес-процессы административных, производственных, логистических и складских блоков. Разработал и внедрил новые технологии на производственных линиях с точками контроля, отчетностью и системой мотивации.
- Управлял техническим состоянием производственных объектов, модернизировал производственное оборудование и обеспечивал выпуск продукции в соответствии с планом. Контролировал соблюдение норм и стандартов качества.
- Управлял и оптимизировал логистические и складские затраты.
- Контролировал и вел ВЭД.

Московский ювелирный завод

Москва, www.miuz.ru

Розничная торговля
• Розничная сеть (ювелирные изделия)

Товары народного потребления (непищевые)
• Ювелирные изделия, бижутерия (продвижение, оптовая торговля) • Ювелирные изделия, бижутерия (производство)

Заместитель руководителя отдела ИТ / Ведущий программист

Достижения:
- Руководил отделом программистов численностью более 10 человек
- Интегрировал новое программное обеспечение TAMUZ с 1С.
- Успешно внедрил новое ПО для дочерней компании в Нидерландах за 7 месяцев с нуля.
- Разрабатывал инструкции и внутренние регламенты.
- Реализовал ИТ проекты. Создания кластера внутри TAMUZ для проведения Аудита, Облачный проект и миграция существующих систем в облако, Транспортный портал для автоматизации взаимодействия склада и логистики.
- Сократил потери сырья в производстве с 12% до 6% за счет разработки и внедрения системы отчетности в программе TAMUZ.

DANYA COSMETICS LTD, Израиль

Израиль

Розничная торговля
• Розничная сеть (парфюмерия, косметика)

Товары народного потребления (непищевые)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)

Операционный директор (прямое подчинение учредителю)

- Увеличил клиентскую базу на 45% за 1 год, за счет создания и руководства отдела маркетинга. - Уменьшил брак на производстве на 40%, за счет закупки качественных материалов без увеличения расходов на закупку.
- Осуществил переход на новую систему SAP.

- Прошел карьерный путь от руководителя склада до операционного директора за 4 года.

Университет Тель-Авива

Менеджмент

Ноябрь 2003 — Апрель 2013
9 лет 6 месяцев

Образование

Высшее

2004

Повышение квалификации, курсы

Черторевcкий Руслан • Резюме обновлено 16 декабря 2024 в 09:26

2024

MBA Эксперт: Управление предприятием

EDUSON

Русский — Родной
Английский — B1 — Средний Иврит — C2 — В совершенстве

Навыки

Знание языков

Навыки

Исполнительность Ответственность Лидерские качества

Управление производством Командообразование
Системное мышление Аналитическое мышление
иврит второй родной язык Честность и искренность Коммуникабельность Управление проектами
Стратегическое планирование Операционная эффективность Стратегический менеджмент Операционный менеджмент Производственный менеджмент Антикризисное управление
Развитие бизнеса Оптимизация затрат Управление эффективностью

Логистика
Ведение переговоров

Целеустремленность

Управление процессами

Оптимизация бизнес-процессов

Опыт вождения

Права категории B

Дополнительная информация

Обо мне

Опытный операционный директор с более чем 17-летним стажем в производственной сфере и стратегическом развитии. За последние 7 лет успешно управлял пищевым производством, включая руководство ключевыми отделами: административным, ИТ, производственным и логистическим.

Обладаю навыками эффективного выстраивания процессов взаимодействия, что обеспечивает слаженную работу распределенных команд и их высокую мотивацию. Мой стиль управления сочетает демократический подход с четким контролем задач, что способствует достижению поставленных целей.
Имею обширный опыт в запуске новых продуктов и производственных площадок, как в России, так и за рубежом. Успешно реализую проекты, создавая высокоэффективные команды и устанавливая полную инфраструктуру для достижения максимальных результатов.