Начальник отдела

Производство технологического оборудование для рентгенорадиометрического обогащения и опробования руд и техногенного сырья.
Обеспечение предприятия материальными средствами для производственной деятельности.
Изучение передового опыта конкурентов.
Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта.
Контроль внедрения улучшений в производственный процесс.
Контроль соблюдения внутренних процедур при заключении договоров.
Контроль сроков подготовки и сдачи исполнительной документации.
Контроль соответствия принимаемых работ договору по видам, ценам, объемам, наличию первичных документов.
Контроль соблюдения бюджетов проекта, графиков финансирования проектов, графиков реализации проекта.
Контроль осуществляемых платежей на соответствие договорам.
Организация и контроль процесса таможенного оформления товара, подготовка документации для таможенного оформления товаров, включая пакеты разрешительных документов.
Взаимодействие с таможенным брокером, логистическими компаниями, сертификационный центрами.
Присвоение классификационного кода товаров в соответствии с ТНВЭД.
Проверка правильности платежей по декларациям, комплектности перевозочных и сопроводительных документов, сертификация, подготовка документов для получения сертификатов происхождения.

Создание специализированных систем в интересах Минобороны РФ и других силовых ведомств.
Организация работы отделов института для перевода полной конструкторской документации в электронный архив («Полет-К» Автоматизированная система управления парашютно-десантного батальона воздушно-десантной (десантной штурмовой) дивизии, «Редут-2УС» Базовый комплекс аппаратных связи и аппаратных управления связью интегрированной цифровой полевой системы связи ОСЗУ и ОЗУ, др.).
Разработан и внедрен управленческий Баланс на базе 1С8:УПП.
Доработаны с учетом дополнительных требований блоки 1С:8 УПП: Управление проектной деятельностью (проекты по разработке и внедрению систем радиосвязи), Управленческий учет (бюджетирование: годовое, квартальное, месячное, декадное), Управление закупом и складская логистика.
Создан прототип единой информационной системы.
Подготовлен план-график внедрения, определен состав и содержание работ по этапам внедрения.

Разработка нового оборудования и технологий для производства продовольственных товаров и строительных материалов на основе патентов и разработок технических институтов Красноярска.
Создание и продвижения бренда с нуля. Изучение рынка (соусы, цемент, изготовление древесно-угольных брикетов), сравнение брендов, определение доли рынка по группам товаров. Подготовка технических спецификаций для выпуска продукта, сертификация продукции. Выбор поставщиков, работа с заводами и трейдинговыми компаниями, контроль качества выпускаемой продукции, улучшение финансовых условий и контроль платежей. Выпуск продукта на заводе. Анализ и планирование закупок, отслеживание продаж, поддержка продаж. Прайс-лист и ценообразование. Планирование, подготовка, отгрузка и отслеживание до получения груза клиентом прямых контейнеров из любого региона. Работа с перевозчиками и отделами логистики дистрибьюторов. Отслеживание и обеспечение всей необходимой документации для таможни и продажи товара. Разработка рекламных кампаний и отслеживание их проведения. Работа с дистрибьюторами и дилерскими каналами, помощь в продвижении продуктов и ознакомление с новинками.