Директор по персоналу

Группа компаний Фоэникс .
Руководитель отдела по работе с персоналом (директор по персоналу)
Планирование и организация работы по кадровому учету;
Планирование и организация работы по подбору персонала;
Отчетность еженедельная, месячная, годовая.
Размещение вакансий,поиск,проведение собеседований (в работе от 28 вакансий).
Формирование кадрового резерва.
Разработка бизнес-процессов по кадровому учету, по подбору персонала.
Разработка должностных инструкций.
Разработка Положений об отделах в ГК.
Разработка Правил внутреннего трудового распорядка организации.
Программа мотивации сотрудников.
Разработка этапов аттестации по отделам, структурным подразделениям.
Корпоративная культура в компании.
Причина смены работы - переезд компании.

ЗАО ТЭК БЕРКУТ - Добыча и переработка угля.
Директор по персоналу.
1. Кадровая политика.Численность сотрудников - 1000 чел. Разработка УЧР с 0 . Создание и руководство Корпоративным учебным центром. Создание кадровой политики компании в соответствии с миссией и со стратегией развития Холдинга.
1.1 Рекрутинг. Планирование, отбор и тестирование персонала. Адаптация сотрудников.
1.2 Участие в процессе оптимизации организационной структуры компании.
1.3 Заключение трудовых договоров, составление должностных инструкций и регламентов, моделирование компетенций.
1.4 Адаптация персонала. Психологический контрактинг. Контроллинг. 1.5. Мотивация. Разработка положения по мотивации.
1.6. Обучение. Разработка годового плана обучения. Тренинг и переподготовка персонала. Разработка и внедрение методов обучения. Планирование развитие системы обучения, взаимодействие с высшими учебными заведениями.
1.7. Ротация. Планирование и организация аттестации персонала, формирование кадрового резерва.
1.8. Мотивация и потребности персонала, разработка компенсационных и мотивационных схем.
1.9. Развитие корпоративной культуры и внутрикорпоративных стандартов. Формирование кадровой политики компании.
1.10. Руководство работниками ОК и Центра Обучения.
2. Кадровое делопроизводство.1С7.7.,1С8.0.
2.1. Контроль и оформление документов при приеме на работу,
при увольнении, перемещении работников.
2.2. Оформление и учет трудовых книжек.
2.3. Оформление документов по учету движения кадров.
2.4. Штатное расписание.
2.5. Оформление приказов, справок.
2.6. Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства РФ.
2.7. Организация мероприятий, направленных на обеспечение безопасных условий труда.
2.8. Управление дисциплиной и конфликтами.

ООО Сахаолово , Сахаоловопром Системообразующее предприятие.
Директор по персоналу.
Добыча руды, обогащение, получение олово-концентрата и производство олова.
Численность персонала - более 500 чел.
Управляющая компания - г.Москва.
Отдел кадров - 3 чел. ОиЗ - 5 чел.
Кадровая политика: поиск, трудоустройство персонала.
Привлечение иностранных рабочих, в соответствии с Северными условиями труда.
Создание кадровой политики компании в соответствии с миссией и со стратегией развития. 1.1 Рекрутинг. Планирование, отбор и тестирование персонала. Адаптация сотрудников.
1.2 Участие в процессе оптимизации организационной структуры компании.
1.3 Заключение трудовых договоров, составление должностных инструкций и регламентов, моделирование компетенций.
1.4 Адаптация персонала.. Мотивация. Разработка положения по мотивации.
1.5. Обучение. Разработка и внедрение методов обучения. Планирование развитие системы обучения.
1.6. Ротация. Планирование и организация аттестации персонала, формирование кадрового резерва.
1.7. Мотивация и потребности персонала, разработка компенсационных и мотивационных схем.
1.8. Развитие корпоративной культуры и внутрикорпоративных стандартов. Формирование кадровой политики компании.
2. Кадровое делопроизводство.
2.1. Контроль и оформление документов при приеме на работу,
при увольнении, перемещении работников.
2.2. Оформление и учет трудовых книжек.
2.3. Оформление документов по учету движения кадров.
2.4. Штатное расписание.
2.5. Оформление приказов, справок.
2.6. Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства РФ.
2.7. Организация мероприятий, направленных на обеспечение безопасных условий труда.
2.8. Управление дисциплиной и конфликтами.