CEO/Генеральный Директор/Исполнительный Директор

● Общее руководство финансово экономической деятельностью компании. Обеспечение финансовой устойчивости бизнеса, оптимизация операционных издержек.
● Разработка оптимальной бизнес-модели и стратегии развития бизнеса на рынках России и СНГ.
● Развитие «start up» проекта по формированию корпоративной инфраструктуры и запуску бизнеса.
● Диверсификация бизнес-направлений компании.
● Развитие бизнеса компании на рынках России и СНГ. Развитие партнерских отношений с иностранными контрагентами.
● Оказание широкого спектра консультационных услуг в области корпоративного управления, управления рисками, кризисного управления и оптимизации бизнес-процессов, а также покупки и продажи различного рода активов в целях оптимизации или развития существующего бизнеса.
● Работа с ведущими институциональными инвесторами (IR) и кредитно-рейтинговыми агентствами.
● Разработка стратегий развития бизнеса и ESG стратегий для корпоративных клиентов.
● Координация проектов по разработке интеллектуальных продуктов для целей и задач управления финансовыми рисками в банках и производственных компаниях.
● Выведение компании в публичную зону в целях продвижения корпоративного бренда на рынке. Публикации статей в профильных СМИ.

● Разработка стратегии развития компании и ESG стратегии с учетом диверсифицированного бизнеса.
● Анализ и выявление потенциальных стратегических рисков.
● Прогнозирование развития компании на среднесрочную перспективу.
● Подготовка рекомендаций по формированию оптимальной организационно-управленческой структуры компании.
● Организация эффективного взаимодействия различных подразделений предприятия.
● Оценка результатов деятельности компании, SWOT анализ сильных сторон бизнеса и выявление существующих недостатков. Определение точек роста бизнеса.
● Консультирование СД и акционеров компании в рамках реализации сделок продажи и приобретения активов.
● Усовершенствование бизнес-процессов компании в целях повышения эффективности производственной деятельности, рационального использования людских и временных ресурсов и снижения издержек.
● Разработка внутрикорпоративных регламентов и процедур.
● Разработка и внедрение политики оценки и управления корпоративными рисками (стратегические/операционные риски).
● Повышение инвестиционной привлекательности компании в инвестиционно-банковском сообществе для организации внешнего финансирования.
● Проведение комплекса мероприятий по выпуску долговых эмиссионных инструментов, подготовка компании к IPO, взаимодействие с банками-организаторами сделок.

● Разработка и реализация международной стратегии развития бизнеса в регионах присутствия банка. Определение точек роста международного бизнеса.
● Анализ и оптимизация стратегических рисков, анализ эффективности этапов реализации стратегии развития бизнеса.
● Анализ внешней и конкурентной среды, базовых макроэкономических показателей и основных тенденций развития бизнеса в регионах присутствия.
● Развитие бизнеса и координация внедрения новых банковских продуктов и услуг.
● Участие в бюджетном процессе департамента. Подготовка презентационных материалов по ключевым финансовым показателям блока для руководства Группы.
● Координация работы блока, общий контроль деятельности подразделения и подготовка программы KPI.
● Организация и сопровождение корпоративного и инвестиционного направлений бизнеса.
● Взаимодействие с кредитно-рейтинговыми агентствами и внешними консультантами в регионе EMEA.

● Общее руководство финансово-экономической деятельностью компании.
● Реализация механизма кризисного управления и реорганизация внутрикорпоративной структуры. Формирование высокопрофессиональной команды специалистов.
● Разработка и сценарный анализ бизнес-кейсов, реализация мер по организационной трансформации.
● Реализация проектов по развитию корпоративной инфраструктуры, IT, Compliance процедур и информационной безопасности в соответствии с законодательными и нормативными требованиями.
● Разработка оптимальной бизнес-модели для развития бизнеса и ведения стабильной операционной деятельности компании. Подготовка внутрикорпоративных регламентов, процедур и политик;
● Разработка стратегии развития компании и ее последующее согласование на уровне акционеров.
● Бизнес планирование и подготовка годового бюджета. Прогнозирование основных финансовых показателей.
● Контроль работы финансового департамента и прохождение аудита в Банке России и внешнего аудита.
● Проведение процедуры ребрендинга и нового позиционирования компании на финансовом рынке.
● Выстраивание партнерских отношений с ведущими институциональными инвесторами.
● Развитие бизнеса и выведение компании в зону прибыли.
● Подготовка инфраструктуры и стратегии запуска дополнительных проектов и услуг (ESG, green bonds, аналитических исследований рынков и макроэкономики)

● Реализация «start up» проекта по формированию эффективной организационно-управленческой и корпоративной структуры для начала операционной деятельности. Развитие внутренней инфраструктуры компании.
● Кадровый менеджмент. Создание высокопрофессиональной команды. Наставничество и развитие персонала. Создание благоприятного психологического климата в коллективе.
● Разработка стратегии развития бизнеса и ее согласование на уровне совета директоров и акционеров.
● Бизнес-планирование и подготовка годового бюджета. Прогнозирование динамики ключевых финансовых показателей в зависимости от сценарного анализа. Контроль исполнения бизнес-плана с точки зрения достижения требуемых финансовых показателей.
● Развитие бизнеса и обеспечение резкого роста клиентской базы и выручки компании (3-х кратных рост по сравнению с утвержденным бизнес-планом). Досрочное выведение компании на режим прибыльности бизнеса и самоокупаемости (на горизонте 1,5 лет).
● Построение высокорепутационного бизнеса. Обеспечение выполнения контрактных обязательств компании на высоком уровне.
● Повышение эффективности операционной деятельности, внедрение системы внутреннего контроля и KPI.
● Проведение оптимизации и автоматизации бизнес процессов компании. Подготовка и контроль исполнения внутренних регламентов и политик. Решение задач по информационной безопасности бизнеса.
● Выстраивание долгосрочных партнерских отношений с ведущими российскими и международными инвесторами.
● Масштабирование бизнеса и выход компании на рынки сопредельных государств.

● Проведение оптимизации организационно-управленческой структуры холдинга.
● Проведение реформы корпоративного управления, включая основные производственные единицы и финансовый блок. Внедрение системы внутреннего контроля и мотивации персонала, разработка механизма KPI;
● Проведение консолидации и внешнего аудита (big4) профильных активов. Подготовка прогнозов развития бизнеса после реализации сделок с активами группы.
● Реализация механизма «упаковки бизнеса» для повышения привлекательности компании в инвестиционном и банковском сообществе;
● Анализ финансовых показателей на различных этапах реализации и выполнения проектов;
● Разработка и внедрение алгоритмов кризисного управления;
● Внедрение алгоритмов управления корпоративными рисками. Анализ стратегических, операционных и производственных рисков.
● Оценка результатов деятельности компании, SWOT анализ сильных сторон бизнеса и выявление существующих недостатков. Определение точек роста бизнеса.
● Создание системы эффективного и бережливого производства.
● Разработка базовой ESG стратегии компании.
● Организация сотрудничества с ведущими российскими и международными институциональными инвесторами, а также с банковскими группами для привлечения внешнего финансирования компании. Позиционирование и презентация компании в инвестиционно-банковском сообществе. Взаимодействие с кредитно-рейтинговыми агентствами. Подготовка необходимых материалов для поведения road-show.
● Бизнес планирование деятельности компании на различных временных горизонтах
● Масштабирование бизнеса. Выход компании на международные рынки с последующим ростом выручки примерно в 2 раза.

● Общее руководство российской дочерней структурой Moody’s / Председатель Совета Директоров дочерних компаний в СНГ.
● Организация финансово –экономической деятельности компании.
● Разработка стратегии развития компании на российском рынке и стратегии развития бизнеса в России и СНГ, ее согласование и утверждение руководством штаб-квартиры.
● Анализ и минимизация потенциальных стратегических, операционных и регуляторных рисков.
● Ежегодная подготовка бюджета компании и ключевых прогнозных финансовых показателей. Контроль подготовки финансовой отчетности по РСБУ и IFRS для акционеров. Ежегодное прохождение внешнего аудита big4.
● Разработка оптимальной бизнес-модели для развития бизнеса и ведения стабильной операционной деятельности компании. Сценарный анализ и построение алгоритма развития компании на среднесрочную перспективу.
● Развитие бизнеса и достижение лидирующих рыночных позиций за счет роста клиентской базы, экспансии бизнеса на рынки государств СНГ и внедрения на Российском рынке инновационных продуктов и услуг MIS.
● Обеспечение 2-кратного роста выручки компании и выход на режим самоокупаемости в течение 1.5 лет.
● Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов в соответствии с международными стандартами MIS.
● Повышение эффективности операционной деятельности, внедрение системы внутреннего контроля и KPI.
● Выстраивание продуктивных взаимоотношений и сотрудничество с ведущими институциональными инвесторами России, Западной Европы и стран Азиатско-Тихоокеанского региона в целях организации и проведения инвестиционных сделок на рынках России и СНГ.
● Внедрение линейки новых финансовых продуктов и сервисов MIS для развития инфраструктуры финансового рынка России.
● Выстраивание продуктивных взаимоотношений и сотрудничество с Банком России, Министерством финансов, профильными комитетами Государственной Думы и иными государственными органами, региональными администрациями и органами власти. Работа в профильных рабочих группах гос.структур.
● Выведение возглавляемой компании на лидирующие рыночные позиции в России и СНГ.

● Разработка и согласование на уровне Штаб-квартиры группы стратегии развития бизнеса в курируемых регионах.
● Развитие и кураторство корпоративного и инвестиционно-банковского направлений бизнеса в России и государствах СНГ.
● Проведение аналитических исследований по различным секторам промышленности на российском рынке и рынках СНГ. Прогнозирование развития бизнеса на рынках России и СНГ.
● Привлечение крупных корпоративных клиентов на обслуживание в банк. Обеспечение стабильного роста клиентской базы банка.
● Организация внешнего финансирования ключевых секторов российской экономики и ведущих компаний (Транснефть, Русал, Лукойл, Вымпелком, Металлоинвест, СУЭК, ТМК, Перекресток и др.) в рамках сделок проектного финансирования, билатеральных и синдицированных сделок в соответствии со стандартами LMA. Организация участия московского офиса в реализации сделок по приобретению и продажи активов корпоративными клиентами банка.
● Структурирование и сопровождение билатеральных и синдицированных сделок, сделок проектного финансирования.
● Подготовка и согласование кредитно-обеспечительной документации по структурированным сделкам.
● Консультационные услуги корпоративным клиентам банка по подготовке бизнес-планов и стратегии развития компании, а также по организации внутрикорпоративной системы оценки рисков.
● Подготовка предложений для руководителей штаб-квартиры по организации инвестиционных программ и решений. Активная работа на локальном рынке DCM.
● Обеспечение роста выручки подразделений Corporate&Investment banking.

● Руководство аналитическим обеспечением деятельности Группы на финансовых рынках России и СНГ.
● Подготовка аналитических материалов для руководства Группы в отношении базовых финансовых и макроэкономических показателей рынков России и СНГ.
● Проведение аналитических исследований по различным секторам промышленности на российском рынке и рынках СНГ. Анализ перспективных направлений банковского бизнеса на рынках России и СНГ.
● Подготовка аналитических меморандумов для руководства Группы по развитию инвестиционно-банковского направления на рынках России и СНГ.
● Анализ развития инвестиционных инструментов и решений на российском рынке.
● Участие в стратегическом комитете Группы Societe Generale.
● Аналитическое обеспечение сделок проектного финансирования, подготовка карты рисков проектов.
● Организация сотрудничества и выстраивание долгосрочных партнерских отношений с системообразующими российскими компаниями в целях их внешнего финансирования.